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我如何使用EVERNOTE…以及如何使用

我听到很多人说他们听说过Evernote，但并不真正了解它是什么以及它如何为您提供帮助。在这篇文章中，我将简要介绍一下我如何使用Evernote。基本上，我将Evernote用于一切。我认为Evernote是我的数字大脑。可以在iPod，iPhone，iPad和台式计算机上访问它，这意味着我可以随时获取最重要的信息。如果将Moleskine Evernote智能笔记本添加到公式中，则可以说我一直都以某种方式连接到Evernote。当我在2011年首次开始使用Evernote时，除了将一些笔记，我的想法以及在与我的销售生涯中与客户的日常销售电话活动时，我并没有真正将它用于其他用途。现在，Evernote彻底改变了我收集，使用和回忆信息的方式。我不仅喜欢使用Evernote，而且在很多情况下都为我节省了时间。所以去。这就是我使用Evernote的方式。电子邮件。我所有重要的电子邮件都可以转发，剪切或保存到我称为“ .Inbox”的通用默认Evernote笔记本中。我什至使用我的Evernote电子邮件地址（在另一篇文章中有更多信息）订阅新闻通讯。这样，我的电子邮件收件箱就不会被我不想立即阅读的电子邮件所困扰。我可以稍后查看所有这些电子邮件，并决定是否进行排序，保存和删除。…

我用了TickTick差不多一年了，然后换了Todoist。这就是为什么。

回顾背景中的Todoist年 TickTick为ToDos和您想要做的其他生产性工作提供了很好的服务。我不太经常切换这些应用程序。我在使用TickTick时安装了Todoist多次，但由于不了解如何在Todoist中执行子任务，因此将其卸载了，这对我来说是一笔不小的数目。因此，我随机发了一条推文并得到了回复。我试图掌握答复，这是一个捷径。 “ CTRL +右箭头” 我再次尝试了Todoist。我有一个星期没有使用TickTick。我选择Todoist的主要原因是自然语言。取自Todoist支持页面。 Todoist中的自然语言比TickTick先进得多。我就此向TickTick留下了反馈，他们回答说现在还没有列入路线图。一旦使用它，我将永远无法回到TickTick。…

极乐世界GTD：Seguimiento

“两个人计划在木质表面上用地图和笔记本电脑旅行的俯视图”，由rawpixel.com在Unsplash上发布预定名单上的基本要约，计划在未来几周内在节目单上发行，而在算法上要继续。 Es decir，没有预定的计划书，预定议程，其他概念。拟议中的日程安排和预定（预定）议程在议程上，您可以看到自己的秘密。 ES decir： ·2017年1月20日，阿戈斯托月球12:00 –参观墨西哥。 ·2017年12月21日，阿戈斯托市的Martes 13:15 —佩德罗火山 ·2017年7月23日阿维斯托（August）下午16点45分—Reunióncon Alex 日历，日历和其他类似用途的通用工具，请在日历中使用…

宣布Oncue Pro！

今天是骄傲的一天。经过数月的设计，开发，测试和改进，Oncue Pro正式营业！ Oncue已经是GTD软件的非常坚实的一部分，但Pro进一步将其迈出了一步。请继续阅读以了解更多信息。滴答文件清单文件允许您计划任务的将来日期。您可以选择将任务留在收件箱中并在特定日期显示，也可以按正常的GTD流程处理任务，但可以设置将来的开始日期，这意味着任务会在没有任务的情况下悄悄地进入您的待办事项清单打扰你。重复任务重复任务使您可以通过两种特定方式重复任务。重复开始日期：假设您大约每10天要修剪一次草。截止日期无关紧要，但是您仍然需要经常完成任务。通过输入重复的开始日期，将在完成原始任务10天后创建一个新任务。您可以看到下一次您需要在ticker文件中剪草。重复到期日：重复到期日与重复开始日期相似，不同之处在于任务不会通过自动报价系统。考虑一下您的每月支出。您知道必须每月在某一天提交收据，否则您会错过发薪日！通过设置重复的截止日期，当您完成原始任务时，将立即创建一个新任务，截止日期设置为您在原始任务中设置的提前天数。…

完成事情的初学者指南

做事是一种时间管理技术，该技术于2001年首次发布时风靡全球。它是由大卫·艾伦（David Allen）在生产力方法领域进行了多年研究和实践后创建的。（正如您已经知道的那样，Zenkit的创始人兼首席执行官Martin Welker荣幸地在今年采访The Next Web的Allen先生。）直到今天，GTD仍然很受欢迎，并且在世界范围内享有很高的支持率。如果您不熟悉GTD，本指南将向您介绍主要原理。如果您是老手，那么请注意下周有关如何在Zenkit中设置GTD的文章。什么是GTD？完成工作（简称GTD）不仅仅是完成工作的一种方法。它是组织和跟踪任务的框架，因此您可以100％相信待办事项列表上的内容确实是您需要做的事情。 GTD迫使您将上下文和结构都添加到任务中，从而使事情浮出水面，并进入可以开始执行任务的空间。 “您的想法是拥有想法，而不是持有想法” 大卫·艾伦 GTD的基本概念是，您的大脑擅长拥有新想法，但记住这些想法却很糟糕。例如，它记住您下周需要为妈妈的生日准备一份礼物，但是当您走过她最喜欢的商店时，并没有提醒您，而是让您with不安，觉得自己应该为某人买东西。？…

GTD现象，时尚还是必要？

GTD现象在15年前就出现了，也许是因为更加怀疑的人想说它已经死了。事实是几年前这是一个“趋势”。根据Google的说法，“ Getting Things Done”搜索在2005年显着增长，并在2007年达到最高。不过，自那时以来，首字母缩写GTD（在盎格鲁-撒克逊人的世界之外更受欢迎）成为了火炬，该图显示从那时起，兴趣一直保持不变。在互联网上，趋势法则。最有趣的事态发展具有很强的初期影响力，后来又受到那些没有找到他们所要寻找的批评家的批评，最后，他们逐渐衰落，直到完全消失。只有真正值得的事情才能达到成熟的状态，在这种状态下，他们一定会安定下来，在我们的社会中找到自己的空间，变小或变大。 GTD不仅可以生存，而且已作为个人管理的标准得到巩固，这在我们的社会发展方式中变得越来越必要。工作不像以前那样。而且，我们不要怪任何危机。只是事情已经改变，它们将永远不会像过去那样。在这种新的环境中，以不稳定和不确定性，技术进步，信息过载等为特征。我们大多数人都感到缺乏控制，集中能力更少，压力更大。因此，发展自我管理技能比以往任何时候都更为重要。…

组织生产力的工具

自己挑选工具并完成工作。互联网问题互联网是提高生产力的最大障碍之一。不，认真如果您查看整个例程，那么首先发现的是，每当您打算做一些新的事情时，最终都会在网上进行研究，最终会偏离主题（除非您是当然的绝地武士）。最近，我开始使用技术来组织生活，一旦走进兔子洞，我最终就浪费了更多的时间。我研究了各种生产力工具和方法，并参考了书籍，专家和论坛，其中充斥着有关该主题的大量数据和建议。几周后，我确实找到了我的区域，但是我怀疑它会长期保持不变，在本博客的结尾，我保证我会分享原因。首先，我想放开我的知识卷，因为我可能会做一些事情。贸易工具我想列出并简要说明我虽然有用的几个系统，然后简要说明它们。开始了。子弹日记我偶然发现的第一个系统是子弹日记，他们在http://bulletjournal.com/上有一个专门介绍该系统的网站。它是一个简单的系统，使用物理日志来捕获事物，然后每天对其进行调度并在纸上进行事物管理，而不使用任何数字设备。我迅速使用了该系统，在接下来的几天里，我对其进行了试验并尝试使其正常运行。最大的问题是我喜欢固定式并且花费大量时间寻找“更好”的笔记本来保存这一事实。…

有台阶的山脉更容易攀登

另一个新的一年，另一个决议。日子已经倒数了，您将如何兑现对自己的承诺？虽然大家都容易达成目标，但对自己的承诺却实际上逐年证明在该目标上取得进展是困难的。通过反复试验，已证明一件事是正确的：制定计划以实现目标可以更轻松地执行。制定一个计划减轻体重等目标很容易定义，可以在健身房锻炼和饮食更健康，这些步骤也不是那么具体。吃得更健康很容易说，但是在杂货店购物时您实际上会买什么？开车去健身房很容易，但是到那里后您会怎么做，哪种锻炼最适合您当前的目标？为了最大程度地实现既定目标，您必须投资于研究和规划。我们的大脑将发现一百万个不做某事，不实现目标的原因。由您建立的逐步指南，可以帮助您摆脱拖延症。选择合适的工具我们选择用来制定计划的工具与制定计划一样重要。选择错误的工具后，您会得到一系列步骤，这些步骤在您跳过某个步骤或跳过一天时会变得一团糟，变得无序。工具的主要价值应该是使实现目标更容易，更有趣。它可以帮助您保持井井有条，并节省时间。首先，您选择的工具应遵循以下条件：易于使用/学习…

使用GTD和Wunderlist在上下文列表中组织任务

不属于项目的任务很快就变成了无尽的杂项列表。上下文列表有助于跟踪它们并节省时间。如何处理不属于任何项目但需要完成的任务？每个人都需要去买杂货或付账。如果将这些任务收集在“杂项”或“常规”列表中，则会很快失去概述。我现在在Wunderlist上管理任务超过一年。最初，它改变了生活-我找到了一种将所有待办事项收集在一个地方的方法。但是到了某个时候，这份名单变得非常漫长，势不可挡。我什至不想看它了。在理解为什么我读David Allen的《 Getting Things Done》一书时。清单的问题在于，每次查看清单以选择现在要执行的任务时，我都必须整理出在当前环境下可以执行的任务。例如，当我在进行中时，看到我必须“倒下植物”是没有意义的，因为我只能在家中这样做。解决方案：上下文列表。任务按上下文分类，例如“进行中”，“在计算机上”或“在电话上”。…

如何掌握每次会议的最重要的10分钟

我们所有人都参加了无数的会议，这些会议不应该首先举行。我们是否真的需要召开委员会会议来确定休息室的冰箱应该有多冷？正如恰当地命名为Ashleigh Brilliant所说：我们举行会议是为了讨论许多问题，如果我们举行较少的会议，这些问题将永远不会出现。没错。尽管如此，会议仍将是开展业务必不可少的一部分。在有效的会议期间，将传达关键信息，推进项目并建立协作。问题是什么才能召开有效的会议？而且，对谁有效？尽管它们很重要，但除会议组织者外，很少有人真正准备确保我们召开有效的会议。相反，我们大多数人闲逛，喝一杯糟糕的咖啡，尽量不要入睡，然后闲逛。问题是什么才能召开有效的会议？而且，对谁有效？这是我不希望您错过的机会。通过积极地准备会议，您可以使自己与众不同，并确保至少召开一次有效的会议。在会议召开之前制定一个游戏计划，您可以取得更大的成就，改善其他人对您和您的工作的看法，并对公司产生更大的影响。制定游戏计划只需要在每次会议前后花几分钟的时间进行专门的思考。…