游戏化小小书 XXshu

游戏机制作为人类大脑的诗歌

在定性地满足用户的理性智慧之后服务和具有良好薪水和工作条件的员工也必须满足情绪智力。现在是外部和内部利益相关者与您的组织互动的时候了。以正确的方式开发和集成游戏化/游戏机制对于组织而言是非常强大且革命性的工具，可以作为组织绩效数字化的一部分。多巴胺多巴胺包含在几个重要的系统中，这些系统调节运动，快乐，热情，专注等。尽管如此，多巴胺并不像药物本身会对体验产生影响。取而代之的是，它使人们有意愿去寻找引起欢乐和快乐的事物和环境。这是一个增强动力，好奇心和探索意愿的过程。简而言之，这是推动参与度的动力，而面临的挑战是将其引导到您的组织。互动内容这种互动是建立在真实且能激发兴趣的内容之上的，这些内容是交互式的，并且根据公司目标群体的喜好进行了打包。当然，社交媒体是驱动此类引人入胜的信息并强化品牌的绝佳渠道。除了可以通过社交媒体以对话，多媒体，评论，文本，设计等形式创建的交互性之外，组织还可以通过功能和世界观的形式来展示其大脑能力的一部分。然后，下一步是使用户/利益相关者加深与组织的互动，以便与组织进行更多的交互。为了实现这一目标，组织还必须展现自己的灵魂。为此，通常需要另一种内容包装，着重于协作，加深，激发好奇心和娱乐性。数字世界中的企业叙事…

使用白板创建积极向上的工作文化。

我们是一家游戏化公司-我们学习游戏和运动的工作原理，使它们变得愉悦和引人入胜，并尝试在工作场所复制心理因素，以创造积极，引人入胜的工作环境。我们经常听到这个问题：“快乐的环境-它可以帮助我们更好地工作吗？” 我们听到您的问题并了解问题的根源。您的工作场所已经变得忙碌起来，人们忙于无所事事，缺乏团队合作精神，甚至更糟的是，人们在办公桌前的每一分钟都在计时。是的，我们承认这是一个威胁性的问题，但是您可以通过多种方法来改变周围的状况。一个简单，上进的人每天早晨醒来，觉得有必要做某件事，因为它在社会上很有价值，并且在完成时会受到赞赏。我们了解您的企业可以带来巨大的价值，但请三思而后行-如果团队甚至不知道他们为您完成的工作质量或您如何判断他们的生产力，那么应该责怪谁？大多数经理乃至高层管理人员所做的假设是员工意识到自己的贡献。现在让我们成为现实，除了极少数人，大多数人都必须被告知和赞赏，以使他们继续前进。这似乎是多余的工作，但实际上需要几分钟才能完成。拿出白板，列出今天需要做的所有事情。作为人类，我们很自然地会进行分类，标记和分类。根据复杂度对任务进行分类，并根据复杂度给它们评分。完成任务的任何人都可以标记一个勾号，并在其旁边签名。到一天结束时，您可以看到谁做得更多，谁做得更快。使用这些数据的不同方式的可能性非常巨大，并为团队成员鼓舞。一周多来，每个人都知道自己的贡献是透明的，充满了动力，并在预期的工作时间之前完成了任务。他们不再花一生从事难以衡量有效性的工作。…

小游戏化：第2部分：Todoist业力

瓦西里斯·格科基迪斯（Vasilis Gkogkidis）今天，我想谈谈一个名为Todoist的应用程序，它可以帮助我们提高日常工作效率和动力。 Todoist是一个项目管理应用程序，用于帮助用户监视其生产力。这是一个跨平台应用程序，这意味着它将在您的智能手机，平板电脑和计算机上运行。该应用程序的基本前提非常简单。用户将他们每天必须完成的任务放入系统中，当任务完成时，他将其标记为已完成。该应用程序跟踪您每天，每周和每月完成多少任务。 Todoist可以完美地用作数字待办事项清单，提醒您何时需要执行的操作。在2013年，“业力”元素被添加到应用程序中。 Todoist Karma向该应用程序引入了游戏化技术，旨在进一步激励人们继续保持生产力。让我们看一下应用程序内置的各种游戏化元素。点数每个任务完成后，用户将获得该任务的业力积分。该应用程序会跟踪您的观点，您连续完成任务的天数等等。在游戏化社区中，有关积分，排行榜和徽章是游戏化中非常肤浅的元素的讨论正在进行中。我对人们说的是，如果人们滥用它不是工具的错。…

如何使用游戏化

你知道那种感觉。您坐在办公桌前，尝试着做一个困难的项目，却发现自己毫无动力。作为作家，我对这种感觉非常熟悉。但是，我发现使用游戏化会有所帮助。什么是游戏化？简而言之，游戏化正在将某种东西变成游戏。如果您曾经参加过“国家小说写作月”，那么您曾经使用过这个概念。在全国小说写作月中，您可以与自己和其他作家竞争完成小说并获得吹牛的权利。它成为一款为您已经需要完成的任务提供新动力的游戏。最重要的是，我们几乎可以在写作的各个方面利用这一概念。通过将写作中比较平凡的部分变成游戏，它可以帮助您突破单调的局面，甚至有一点乐趣。写游戏 Pomodoro游戏-挑战自己一天内完成尽可能多的pomodoros。不要打破这种习惯-如果您要跟踪习惯，请尝试连续记录您已经能够保持这种习惯多少天了。看看您能走多长时间而不会中断连胜。分钟游戏-如果您遇到困难的项目，请花点时间为自己分配点。以后，您可以使用这些积分来获得奖励，同时加强行为。集思广益-您可以在x分钟内想出多少个主意？…

TournamentOS案例研究：使用Orcaso加速产品开发。

TournamentOS是Adya Sports Tech Pvt的旗舰产品。 Ltd.这种创新想法的目的是使体育运动数字化，并使其组织尽可能透明和高效。它为参与体育运动的每个人（包括运动员，教练，锦标赛组织者，裁判，场馆所有者，球迷，赞助商等）建立了一个相互联系的协作环境。 TournamentOS为体育赛事和组织中的当前问题提供的解决方案使它被印度工业联合会授予“体育界最佳创业”奖。如今，这是一家中型快速成长的初创企业，由20名员工组成的团队努力工作，并将这家初创企业提升到新的高度。除此之外，他们还与一个由12名大学实习生组成的团队一起从事内部人员项目，以创建一个社交网络平台。该团队在一张Excel工作表上记下了大约120个任务，这些工作需要在90天内完成。但是，这使任务管理和跟踪过程非常麻烦和混乱。那是团队决定给Orcaso.io注射的机会。通过切换到Orcaso，TournamentOS能够创建两个“项目”，一个用于主项目，另一个用于“软件中的错误”。前几天用于将任务从Excel转移到Orcaso，以便更清晰地了解项目进度。这极大地改善了跟踪，因为实习生和员工开始报告他们正在从事的必要任务，但未与其他120个任务一起列出。此外，只要在软件中发现错误，团队成员就可以自行完成任务，其他人可以选择并解决该错误。这样可以加强协作，使成员成为一个高效协作的团队，并且减少了各个团队成员在查找和解决错误方面花费的时间和精力。 TournamentOS的负责人说：“在视觉上，我可以看到任务从开放状态转到完成状态，并且我可以了解我们是否在轨道上。”…

游戏设计与写作

两种味道几乎相同的美味欢迎回到我的博客形游戏！现在您已经是2级，我想花一点时间来谈论形成性和总结性活动与教育方法之间的区别，以及这些方法在游戏中适合的位置。我们将首先回顾一下我所说的形成性和总结性时的意思-你们中的大多数专业教育家可能都想略过一下。这将是一个非常概括的评估。关于汇总和形成性评估与活动，有很多资料来源。这是short-short版本。形成性评估是一种向教师提供进度反馈的评估，有助于确定学生在学习材料方面需要前进的方向。总结性评估是一种用于确定通常用于“高风险”评估的学习结果的方法，例如顶峰，期末考试和入学考试。如果您查看这些定义，您可能会得出我的结论。在这两者中，形成性评估是学习的地方，这使它们对学生更有价值。此外，良好的形成性评估可以显示学生在哪些方面需要立即帮助，以及他们的谚语教育旅程应该在哪些方面引领他们，这使他们对老师更有价值。因此，形成性评估是一件好事。既然我们已经（希望如此）确定了这一点，我想向您介绍Karla Rempe。她是一位老师，也是大麦迪逊写作计划的成员。她有一个博客，致力于使人们可以将写作作为学习的工具，而不仅仅是评估学科知识的一种方式。这与多人教室有什么关系？…

与Trailhead的作家一起在幕后

了解我们如何做我们的工作，并获得使您的内容如虎添翼的技巧。我写第一本书的时候只有10岁。这是一本“选择自己的冒险”书，主人公遇到了一堆大猩猩和一条鳄鱼，随之而来的是怪异的东西。我的兄弟是我的合著者，我们在《 Hello Kitty》日记中写下了这句话，因为我们知道这个故事将成为我们开展业务的门票，所以我们的宝贵话语始终处于锁定状态。我的第一本书“（很少）结局故事” 这本书很快就走了。我们将英雄置于危险之中，然后由于某种原因，我们一直给予英雄“不做任何事情”的选择。我不确定自己为什么这么做。但这是一种奇怪的生存方式，一种生命意义的冒险，而不是一个充满动感的故事。我们认真地整整整整了一整页，角色将沉迷于他们的目的并迷恋他们的每一个动作。真奇怪特别是考虑到我们大多数角色都是动物。我和哥哥很快就放弃了该项目，但有时我会回想一下，并意识到我们真正需要的是编辑。与一群动物作战的英雄是一个黄金主意，但是一条经历过中年危机的哲学鳄鱼……实际上，现在我写这篇文章的时候，我仍然认为这是个好主意…… 看到？这就是您需要编辑的原因。编辑者帮助作家专注于他们的故事，消除混乱，并使他们独特的声音闪耀。…

Habitica游戏化设计挑战

定义用户玩家类型分析用户受众特征和播放器类型：由于Habitica是一款专注于生产力的应用程序，因此我不得不自动将其与拖延问题相关联，因为我们大多数人都知道什么活动是有效的而其他活动却没有。然后，当试图养成习惯以实际开展这些活动时，问题就来了，这就是Habitica发挥作用的地方。考虑到这一点，众所周知，拖延症会影响20％的成年人和惊人的95％的学生（约瑟夫·法拉利，德保罗大学），因此，受众特征应主要针对17岁至25岁的人群，这可能会导致我们吸引了主要的数字受众。用户还必须具有主要的播放器类型。我个人更喜欢使用Bartle的球员类型，因为他们很好地定义了每种人格类型的偏好。要定义该策略应关注的主要参与者类型，我们还应记住，拖延得分高的学生在神经质方面也得分高，在先前的研究结果的帮助下，我们可以得出非常准确的结论假设那些拖拖拉拉的人在他们的性格中具有重要的杀手面。资料来源：“教育和商业游戏化”（TE Heinzen等人），表7.3 同样重要的是要注意，拥有“杀手级”玩家类型的人只是小众市场的一部分，因此，《哈比蒂卡》的策略也应考虑其他玩家类型。尝试针对一大群人（尤其是在RPG世界中）时要记住的另一种玩家类型是Socializer ，因为它是普通人群中最常见的玩家类型。…

多任务处理。是否存在？

多任务处理代表同时执行两个或多个任务。我一直很有趣，有些人声称他们可以有效地执行多任务。我时不时会见他们，我敢打赌你这样做。甚至也许您是引以为傲的多任务处理程序之一。好吧，在这里我将很简单：有效的多任务处理不存在。好吧，除非您一起喝啤酒和一起吃薯片🙂 这是东西。快速切换大脑环境的能力会产生多任务错觉。实际上，您的大脑一次可以专注于一件事。尝试多任务会使您前后不一致，使您失去真正的愉悦感和最佳的结果。而且，它总是会导致多个错误和令人震惊的时间浪费。一个简单的练习为您：恢复去年的最佳记忆，并同时将两个数字乘以44 * 32。不可能吧？…

游戏化如何使您的团队更有生产力

当您以为自己的游戏时间已经过去并且您发誓永远都不会沉迷于另一款视频游戏时，一种提高员工工作效率的新策略已经来临。所谓的游戏化已被誉为是说服员工努力工作并通过引入在线游戏促进个人与团队之间健康竞争的下一件大事。不，《愤怒的小鸟》和《堡垒之夜》不会在您的办公室露面，但是可能会提供同样竞争优势的游戏。关于游戏化的嗡嗡声已经引起了很多关注，特别是当像微软这样的公司和其他知名公司已经成功使用它时。 “越来越多的组织将工作任务变成在线挑战，这些挑战既可以单独完成，也可以作为一个团队来完成。为鼓励获奖者，有切实的奖品。 Writemyx的技术博客作者Andreas Irvine表示，公司开始看到实际的结果，并鼓励更多的员工接受挑战。使用游戏化作为工具的秘诀是仔细选择任务。游戏应通过奖励玩家在游戏进行中的表现来鼓励您希望看到更多的行为。例如，如果您运营一个呼叫中心，则可以使用游戏来增加销售电话。该游戏将针对您要宣传的行业，团队和行为。在游戏中，您可以合并一个排行榜，以便团队中更具竞争力的同事可以看到他们每天的进度。当其他员工看到同事晋升时，这也将鼓励其他员工加入。游戏应该简单易玩，可以即时识别获胜者，并提供“升级”的机会。如果实施正确，正确的游戏将有助于激励员工执行您希望看到的更多行为，并为您提供有关生产率的清晰数据。然后，这些数据可以构成绩效评估的基础，并帮助实现团队和个人目标的变更。尽管许多员工会以游戏为动机来接受游戏，但仍有一些人抵制这种非传统的工作方式。…