招聘 – 第6页小小书 XXshu

我有外遇

我今年24岁，法国文学，应届毕业生。大学毕业后，我既高兴又退出了探索真实专业世界的旅程。但是在“塞进那个碗”之前，夏天的冒险是必须的！在四处走走，做完所有事情之后，Summer结束了，魔力消失了……在所有乐趣都比我想象的还要艰辛之后，必须面对我的新职责，找到“符合我的期望”的工作并不像我想的那么容易！我的简历并不那么吸引人，我的LinkedIn个人资料还不存在。我没有发布很多工作，没有什么“符合我的期望” …-是的，我知道我太天真了- 一个月过去了，我仍然从面试到面试，从一个测试期到另一个测试期，我开始绝望，直到我终于抓到了我认为是一条好鱼。某个Web开发机构中的Web内容作家工作。面试之后是棘手的部分。 “老板”说：您在考试中做得很好，恭喜，您参加了。我将在本周末结束前打电话给您，以确认您的开始日期。到本周末，他打电话给我们：我们有一个小问题，我们这里没有桌子，我们订购了一些，应该在一周内到这里。您愿意等待吗？不幸的我：是的，我当然会等（对自己说，我可以多休息一下，好像我睡得不够多）两个星期，两个星期和三天，三个星期过去了，没有桌子可以到达。我已经没有耐心了，决定继续寻找，但徒劳无功…… 睡到中午，吃饭和看电影成了我的日常工作，我再也没有希望了。安静的压抑是不是……

打击性维护：访谈故事

最初发布在我的dang网站上。在本月最重要的现场采访的早晨，我起床并迅速走进了一个窗户。我并不是要对此赋予任何深远的意义或寓言性的构架：我醒来，扑朔迷离地直立摆了起来，径直走进了（关闭的）实际门旁边的奇怪的落地玻璃窗格，在黑暗中几乎看不见。一间没有朝外窗户的卧室-时差反应使您那头昏昏沉沉，法律上盲目的不那么女主角说，她实际上是太平洋时间早上6:30上班迟到了。这是一个不吉利的开始，虽然不一定是一个糟糕的开始，但直到今天我有点紧张。我真的不建议您冰冷额头以确保在面试时不会给您第一印象，但这确实可以帮助您降低等级。 – 面试的一个普遍真理很少得到承认（因为在一个让人们相信您可以相信所有答案都可以在“中等”水平上综合的世界中，这确实使思想领袖感到很不讨人喜欢）是，没有人有他们想要的时间找出合适的方式。作为招聘人员，我们可以尽最大的努力弥合差距，尝试鼓励正确的信息流，帮助各方感觉自己已经充分利用了很少的时间，使每个人都从0到60陷入困境，这是-优惠秒数* ¹ 。同时，公司在充满偏见的采访过程中反复进行迭代（同时仍保持适合他们的偏见）；候选人在“医生的任命”中变戏法，而当某人明显处于某种状态时，他们却试图将其玩得很酷，这很明显。团队紧张，截止日期临近；报价过期，账单堆积，面试疲劳。一天有24小时。我永远不会同情-并高度意识到-时间如何以各种方式吸引每个人。…

技术功能强大，但只有将其应用于该行业的深度知识时，

双向市场是一个平台，它将买卖双方（包括买卖双方）聚集在一起，以帮助他们有效地满足各自的需求。例如，eBay旨在使个人能够将商品出售给希望购买的人。当双方的需求都易于理解且可以明确定义时，双向市场最有效。例如，爱彼迎（Airbnb）要求其购买者（即寻求住宿的人）定义其住宿需求。几间卧室？价格范围？邻里？在这种情况下，卖方（业主）以相似和熟悉的术语定义其产品。买卖双方的需求并非总是那么容易定义的，尤其是在教育和就业领域。通过在招聘领域应用双面市场模型，加拿大一家快速成长的知名初创企业引起了广泛的关注。他们汇集了寻求就业的毕业生（卖方）和寻找毕业生的雇主（买方）。该公司的目标是取代传统的学生招聘会，在该招聘会中，少数雇主访问校园以对毕业生进行初步评估。该平台可获取相关的学生信息-学习计划，工作经验和其他相关信息。雇主也共享工作要求。然后应用算法来匹配两方。在平台内进行的匹配的质量完全取决于买卖双方提供的信息的质量和广度。没有好的输入，输出将是有缺陷的。但是，首先，学生无法获得所需的各种详细信息。…

6个您会喜欢阅读的招聘书籍

甚至我们当中那些热衷于招聘的人也不得不承认，这个领域可能会变得有些枯燥，尤其是在书籍方面。如果您过去在招聘材料方面遇到了麻烦，请不要担心：以下书籍足以使您参与其中，同时又能给您提供充足的职业娱乐时间。 Jane Newell Brown和Ann Swain的《专业招聘人员手册：提供卓越的招聘实践》我们的第一选择带有警告：除非您正在招聘游戏，否则请不要理会这本书。它的洞察力太丰富了，所以不为外行所欣赏，但是不要让它缺乏可访问性蒙蔽了您- 《专业招聘人员手册》为那些在人才采购方面的人们带来了很多价值。该书特别关注招聘方面的最新进展，并且我们尤其喜欢它对招聘流程外包（RPO）的关注，RPO是我们心目中最宝贵的话题。 2. 谁： Geoff Smart和Randy Street的招聘方法谁因其扎实的招聘流程方法而广受好评。这本书的声誉当然是当之无愧的-很少有其他招聘书籍如此清晰地列出有效招聘的基本要素。该书声称，其招聘过程为用户带来了90％的成功率，尽管我们不能确定这样做是否准确，但对于那些希望自己进行测试的人来说，这种方法当然值得研究。…

协作和沟通，使团队更聪明，更快乐

合作是混乱的，你不这样认为吗？我们也相信（有时），这就是为什么我们向您展示我们如何决定解决它的原因。图片由rawpixel.com在Unsplash上拍摄电子邮件，CRM，电话，消息系统，文档，我们每天用于工作和协作的工具的数量正以惊人的速度增长。这可能会令人困惑，您可能会感觉就像一只无头的鸡从对话到对话，从任务到任务，在左右移动。您很累，同时缺少一些东西。几乎就像您忘了完成某件事一样。即使我们愿意，将100％的注意力交给一项任务也越来越困难。我们会无休止地接收警报和通知。我们所有的工具都希望引起我们的注意。在这种混乱中，您能做什么以（重新）获得控制权并更好地工作？面对无止境的事情和有限的时间，您想要集中精力，而不要浪费时间从一个话题转到另一个话题。某人的注意力还取决于手头的任务。我们有无限的选择可供选择，今天切换到更有趣的东西是毫不费力的。注意跨度无关紧要。通过限制选项的数量，您可以找到重点并专注于自己。如果您从一种工具切换到另一种工具，它将尝试引起您的注意并保持关注。这就是为什么在Engage我们根据您的角色和您负责的内容来分隔信息的原因。…

未来两年的招聘

招聘是一个大行业。无论是代理机构还是内部机构，我们目前都在经历着有关端到端招聘流程的大规模变革。我还不到两年的时间，在很短的时间内，我已经看到了一些重大的新主题和新趋势。本文旨在探讨一些主要主题以及我们如何为它们做准备。人才与市场营销和用户研究紧密合作拥有可以信赖的品牌对于任何组织的成功至关重要。创建稳定的EVP人才也可以推向市场。相同的过程将适用于我们擅长什么？推向市场我们做的不同推向市场在回顾了无数公司的EVP之后，主要有以下三个趋势多元化与包容性 “创新”-您无法确定这实际上是公平的灵活的工作环境尽管所有这三件事都很重要，但如果每个公司都声称这是他们的三大区别因素，那么诚实地说，您实际上并没有什么不同。您成为喧闹声的一部分，对准人们来说只是另一家公司。…

了解招聘学徒

您是招聘专业人员还是经验丰富的HR，想提高自己的技能？如果是，那么招聘学徒对您来说是个不错的选择。各种组织提供的课程不仅适合您，而且也适合人力资源或招聘流程的新进入者。提供在线和离线程序如今，几乎每个人都喜欢使用在线学习选项。因此，许多机构已经开始以在线和面对面的方式提供这种特殊的培训。远程学习使您在灵活的时间安排和有趣的学习方式方面都有丰富的经验。而且，它使来自世界各地的学生可以随时随地学习。招聘学徒的特征 •专业培训机构始终提供免费和付费的高质量课程。 •这些学徒课程没有特定的注册时间，您可以随时加入。 •通过入门级的人力资源课程，许多大小企业都可以从为其企业招募专业人力资源中受益。 •具有学习技术平台的特色，因此提供了在全球组织中工作时的现代学习方法。 •对于想要在员工中发展专业技能的企业而言，是完美的选择。 •不需要特定的学位！具有简单资格的任何人都可以加入招聘学徒。英国招聘者协会致力于提供最好的招聘学徒和资格。多年来，与竞争对手相比，我们已成为英国最受欢迎的招聘者之一。

为什么我喜欢雇用父母

在初创企业中，存在着关于什么样的人最适合初创企业的观念（即什么年龄或生活阶段）。尤其是在担任业务角色时，或者像在担任业务角色的人所看到的那样，这个人通常被认为是年轻，朝气蓬勃的人，并且几乎没有什么束缚会阻碍他们长时间毫无保留地投入工作。那么，为什么我要为早期创业公司提倡父亲和母亲，他们对时间，精力和注意力有很多竞争的要求？作为一个年幼的父亲，还有一个创业成瘾者，我开始欣赏它们的独特属性和父母可以带来的价值。没有什么会像生孩子一样唤醒您应对现实的。那个哭泣的婴儿不在乎您可能正在做什么。他们需要您，您必须做出回应。更重要的是，您采取的每项行动都可能改变这个孩子的生活。 “失败不是一种选择”以一种永远无法奏效的方式打给您。这种现实检查可以带入生活的其他领域。现在，您已经学会了呈现出一些臭味（无论是尿布还是刚刚部署的东西正在爆炸），并进行建设性和果断的处理。父母通常在30多岁到40多岁之间。他们没有20多岁的孩子可玩，无法探索职业选择。 “冬天来了”（又名中年人），人们依靠您来支付抵押贷款，并有一天以某种方式为他们的大学账单提供资金。时间不多了，无法完成他们想要的事情，他们的职业可能没有按预期进行。确保他们的事业步入正轨且可行的压力越来越大。更重要的是，拥有自己真正喜欢的工作并能够分得一些来之不易的经验，将是很棒的。我在周日和周六之间有固定的时间可以度过，因此，当起跑枪熄灭时，它就打开了。…

执行，执行和更多执行

最后，参考帕累托原则，该原则指出80％的结果来自20％的活动。我把这20％的活动称为高价值任务。一个简单的例子可能是每天花15分钟购买便签纸与挑选公司董事或公司高层的头脑之间的区别。想象一下，如果您在最充满活力和创造力的时刻不断从事高价值的任务，您的日子将会怎样？（期待我的下一篇关于“找到黄金时间”的文章）这是一项快速活动，可以解决您当前例程中可能有的一些高价值任务。我称之为ROI遗愿清单。 100万美元的回报— x％| $ 100K回报— x％| $ 10K回报— x％| $ 1K回报—…

招聘革命

更改软件招聘游戏。对于小型科技公司而言，聘请经验丰富的软件开发人员越来越难。技术开发的启动方法的不断扩展意味着越来越多的公司发现突然增长的需要-而不能增长就意味着无法保持竞争力，无法领先于众多其他正在进入自己的公司的公司。他们甚至还没有锁定自己的商业模式之前就已经有了空间。竞争酬金和薪水的游戏偏爱大型企业，财大气粗的人，他们可以不断投入更多资金解决这一问题。进入该业务的壁垒正在迅速上升，这意味着新的，创新的公司可能永远无法获得成功的关键。同时，很明显，当所有研究表明，代表着无数世界观和经验的多元化团队在整个招聘团队中产生了更好的结果时，当前的招聘实践已经创造了特权白人的单一文化。迫切需要一种全新的方式来考虑扩展组织的软件开发能力。丑陋的真相我们称其为“计算机科学”，但不是科学。我们称其为“工程”，但不是工程。珍妮·马文（Jenny Marvin）摄制作软件更像是建造大教堂，船或钢琴。测试设计的能力要快得多，但是高质量开发的真正秘诀是在工作中学到的，而这些知识已经从那些已经犯了您要犯的错误的人那里继承下来。这是一种交易。真正擅长于制作软件，就是与已经精通该软件的人交流，并倾听他们的意见。这些都没有表明对那些有机会参加这几所特殊学校并在其中获得成功的少数人过度关注是建立一支优秀的工程团队的良好系统。这种关注是技术行业持续令人尴尬的多元化失败的重要原因。…