您准备好第一份工作了吗?

虽然招聘平台,申请人跟踪系统(ATS)和AI解决方案在提供职位职位,帮助雇主宣传自己的需求以及增加获得几乎即时匹配的机会等方面发挥着重要作用,但雇主仍很难达到在合适的时间选择合适的候选人。 对于他们而言,要核实候选人的工作匹配并对其技能和知识有扎实的了解就更加困难。 更糟糕的是,从申请人的角度来看,越来越难以理解如何建立正确的技能,为梦想中的工作做准备并向世界顶级公司展示自己的个人资料。 ©知识官 在知识官处,我们在这里为市场双方(雇主和候选人)提供帮助! 我们已经颠倒了学习模式。 我们为建立一个以职业为导向的学习平台而感到自豪,我们从实际的市场技能需求入手,并创建了最佳的学习课程,以帮助求职者满足这些需求。 而且,凭借我们每天处理的数千个职位,以及我们跟踪和分析的近35,000种市场驱动技能,我们可以做很多工作来帮助雇主找到合适的人并帮助人们找到合适的工作。 您是学生还是应届毕业生,正在尝试获得技术的第一份工作? 您是否正在申请与工程,业务或产品相关的职位? 您是否厌倦了无处获得答复或反馈以进行改进的情况? 在知识官处,我们通过帮助多少人实现其职业目标来衡量我们的成功。 目前,我们正在对特定的就业解决方案进行Beta测试,首先关注应聘者。 只需填写此表格,我们团队中的其他人就会与您联系。 在通话过程中,我们将为您提供免费咨询,并会向您推荐与您的技能相匹配的最佳工作。 而且,最重要的是,我们将帮助您了解所缺少的技能以及弥合技能差距的最佳途径。 我们将为您提供全面优化的新学习体验,并以您为自己设定的职业目标为中心! 这将不是行话,没有诱饵,也不会分心!…

为什么下一个应聘者应该是适应能力强的学习者

Udemy for Business副总裁兼总经理Darren Shimkus 信用: 技能的半衰期正在缩小。 考虑一下:十年前我们学到的大部分都是过时的,五年前我们学到的一半是不相关的。 那展望五年呢? 如今,超过三分之一的职业发展所需技能预计将发生变化。 随着技术的不断发展改变了我们联系,沟通和开展业务的方式,结果是劳动力市场发生了变化。 即使您的员工如今拥有高素质的技能,他们的相关性也可能在明天开始下降。 这就是为什么找到喜欢学习并独自追求的人变得从未如此重要。 雇主可以从偏离传统的雇用模式开始,而将重点更多地放在一个人的能力上,而不是他们所拥有的硬技能上。 从那里开始,必须进行持续的投资以支持员工保持学习和成长的愿望。 传统招聘流程的一个主要缺点是,它过于强调申请人的现有技术技能,而实际上忽略了软技能。 很多时候,我们看到职位需求清单和面试中充斥着一系列技术挑战。 尽管每种技能无疑都非常重要,但仅聘用和寻找当前技能并不能浮现候选人性格中的其他重要元素,例如他们如何解决问题并与同事互动。 当您遇到候选人时,请挑战自己,以评估他们的协作意愿,他们与公司价值观的契合度,最显着的是他们适应和成长为日益复杂的角色和环境的能力。…

数字徽章将成指数增长

市和行会正在使用数字徽章来认证世界各地的大厨 在90年代初期,作为一名初级开发人员,我使用了一种晦涩的编程语言,称为“ REXX”。 仅在IBM中使用时,我的专业才真正在那里有用-在停机期间,我用它为大学前的同学开发了一个聊天室,以便我们可以在全国范围内玩在线游戏。 一年后离开IBM攻读学位后,我忘记了Rexx和聊天室的所有知识。 我一定已经把它放在我的在线简历上了,但是十年后,当我收到一封电子邮件,寻找Rexx专业知识的工作机会时,我感到很惊讶! 因此,像往常一样,我们的技术人员很早就看到了“可标记”技能的影响-所有人都可以使用Google搜索的技能的唯一名称。 这些标签可以根据使用年限快速验证其专业知识。 可以肯定的是,使用Rexx编程10年的人比使用2年的人要好。 因此,虽然数字搜索可用于编程技能,但对于其他技能(如工厂中的管理,烹饪或机器使用)却不是那么好。 问题是双重的: 许多技能无法正确标记 -因此其他人无法以有用的方式找到它们-例如,如何正确标记“管理”。 演讲技巧是否与Powerpoint技巧不同? 您如何以统一的方式定义这些技能的水平 -您的专家陈述技能是否与我的专家陈述技能相同? 解决方案的一部分是使用证书创建一种通用的数字货币。 称为数字证书或徽章的想法是,个人,教育提供者,教育证明者和雇主将徽章用作提供,共享和发现技能的通用语言。…

让我们的职业页面焕然一新

在创意市场,项目创意不断酝酿。 我们正在建立下一个大型创意公司,并且有一个从这里到月球的待办事项清单,它将使我们到达那里。 但是项目需要资源! 我们的37人团队只能应付如此之多。 自从我们去年7月从Autodesk分离出来以来,随着我们不断努力,有一个话题成为了许多聊天,会议和演示的焦点。 到2018年底,我们计划将员工人数几乎增加一倍。 由于今年将招聘作为头等大事,我们不得不重新评估潜在求职者的经历和经历。 经验的一部分包括登陆“职业页面”,即我们可用工作清单的现场中心。 从历史上看,我们的“职业页面”在讲述创意市场的故事方面并没有做得最好 ,这使公司对求职者有吸引力。 我采取了新闻报道的方式讲故事,并组织了一个产品团队来完成这项工作,所以我竭尽全力为我们的“职业生涯”页面进行了必要的改头换面。 我从对竞争对手和技术界其他知名公司的研究和分析开始。 我不仅想了解他们如何在其“职业”页面上向潜在候选人介绍自己,还想了解他们如何访问其所有公司页面。 公司页面通常在页脚中分为一个部分,并包含其他订书钉,例如“关于”,“团队”和“新闻”页面。 虽然我们肯定有自己的故事要讲,但这是一个有趣的练习,它可以用来调查情况,并了解我们如何与试图吸引类似人才的其他公司抗衡。 我的下一步是与每个关键利益相关者见面并聊天,直接从更新的“职业页面”中受益。 我问他们如何将创意市场推向不同的候选人,他们对我们的团队有何喜爱以及他们如何定义我们的文化。 首席运营官Priya…

为什么要雇用您的房地产业务?

雇用房地产业务有很多原因,但首要的答案是增长。 增长是一件有趣的事–它并不总是意味着更多的交易或销量。 对于某些人来说,成长正在获得帮助,因此他们可以有时间做其他事情。 家庭,爱好,旅行时间-除了积极参与日常房地产销售外,您实际上还想做任何事情。 随着团队和精品经纪人模式的流行,许多单独经纪人(或我们称为他们的独行侠)所承担的责任远远超出了房屋销售。 实际开展业务以及随之而来的日常运营和管理职责。 通常,大多数成功通过代理或小型团队获得成功的代理,并没有相同的技能来真正发展和扩展业务。 或者,我们会争辩说,即使他们这样做了,要同时在现场和业务的日常运作中表现出色也是极其困难的。 它不是人才或能力的函数,而是不同的思维方式,当消费者也直接与您联系紧急需求时,很难专注于日常决策和业务方面。 我们在工作中经常看到的另一种情况是才华横溢的小型团队或经纪公司。 他们做过一些很棒的事情,可能经营得很好,但是却停留在一定的代理商人数或生产水平上。 这是经典之作,让您来到这里的东西,不会让您到达那里的东西。 招聘增长的另一个重要方面是考虑您的5年计划,10年计划甚至退出策略。 无论您是要聘用业务合作伙伴来将业务转移到退休时(过去客户的经常性收入百分比),经营小型团队或生活方式业务,还是希望将经纪业务扩展到多个市场。 您必须考虑几年以后的业务发展情况。 很难不写下所有这些: “从事您的业务,而不是您的业务” “什么让你在这里,不会让你在这里”…