讲更多愚蠢的故事

上周五,当一个故事突然出现时,我和一群朋友出去玩。 因此,一对在工作的实习生决定吃整只烤肉鸡作为午餐,并将其称为“家禽聚会”。 这只是一个愚蠢的故事,但是,当然,当我错误地说“念珠鸡”时,我自欺欺人。 房间里突然大笑起来,我在Facebook Messenger上的昵称几乎立刻变成了念珠鸡。 是的,我想我从来没有想过烤肉店的发音。 坦白说,我也不知道念珠一词的含义(现在我要感谢这个插图)。 在Google图片上找到。 来自故事之地:作者的冒险旅行 ,布兰登·多曼(Brandon Dorman)插图 对我来说,错误发音或替换单词是很常见的事情,当我的朋友纠正我时,我总是很感激。 但是,让我惊讶的是,我可能已经把这个念珠鸡的事情告诉了十几个人在工作,而他们中没有一个人有勇气或勇气说“哇,你真笨”(他们可能只是在脑海里想)。 尽管“每个人都有一个故事,但并非每个故事都需要讲述”是事实。 我认为应该有一句话说:“每个人都有一个故事,但请先告诉我们那些愚蠢的人”。 您会看到,愚蠢的故事使我们成为人,这使我们与人相处。 当我们建立这些联系时,我们更有可能分享我们的思想,交流思想并在它们之上建立基础。 我记得一年级的时候和一群重要的人坐在一次重要的会议上,我不敢提出关于如何改善新生的体验的想法。…

学习编码为“非编码者”

作为学习社会科学并且在STEM领域经验很少的人,学习编码的想法非常艰巨。 我从来没有对中小学的数学课程特别熟练或感兴趣,因此,上大学时,我要确保避开任何需要任何分析技能的科目。 毋庸置疑,计算机科学从未成为我潜在的研究领域。 我一直认为“编码员”不仅仅是一种职业或嗜好,它是一种个性类型。 人们要么完全沉浸在编程世界中,要么没有。 我只是一直以为我会属于后者。 但是,由于我就读于硅谷50英里范围内的一所大学,该大学以拥有世界上最大的科技公司而闻名,所以我无法长期躲避编程。 我周围的每个人都在编码,并且已经这样做了很多年。 当我开始第一年的时候,我没有意识到这种编程现象。 我几乎不了解编码的含义。 我的高中只开设了一门“计算机科学”课程,包括学习触摸打字和互联网历史。 我知道我的编码技能不存在,我想更改它,但我不知道如何。 加州大学伯克利分校的大多数“入门”课程都有太多的数学前提条件,并且技术俱乐部的应用程序需要具有先前的经验。 在我看来,学习编码是不可能的。 也就是说,直到我在澳大利亚悉尼出国留学。 这将是我通过另一所大学的入门IT课程最终获得一些编程经验的机会。 我知道这将涉及很多艰苦的工作,但是由于决心和大量的辅导时间,我将完成我的作业,并最终了解计算机世界。 说起来容易做起来难。…

实地失败

您上次看到非营利组织宣布其尚未达到目标的时间是什么时候? 来自发展部门的媒体(推文,会议演讲,赠款报告)往往描绘出影响力很大的计划的美好前景。 我们被关于大规模进步,大量产出和动人的故事的描述所淹没,这些故事植根于对成功的一维描述。 如果每个非营利组织实际上都完成了其报告的一半,那么世界上就不会有贫穷。 在过去的15年中,我曾担任Ubuntu Education Fund的执行官。 从表面上看,我们的轨迹看起来很简单:最初是两个人从扫帚壁橱里的物资分发到南非伊丽莎白港乡镇学校的食堂,如今已发展成为一个先进的中心,这是一个希望的灯塔。整个社区。 但是,Ubuntu并没有通过这个线性的,易于销售的故事到达今天的位置。 我们的旅程是复杂而细微的,充满了风险和失败。 我们从失败中吸取了最大的教训,促使我们对方法和程序进行了重大更改,并产生了长期影响。 公司成立后将近二十年,我们仍在冒险,推动我们的工作并从挫折中吸取教训。 一个简单的成功故事无法涵盖这一轨迹。 Ubuntu并不孤单-故障是每个组织发展的固有部分。 在不冒任何变革风险的情况下,不可能产生深远的影响,赋予社区权力或减轻贫困的残酷影响。 这就是为什么我们需要在这个部门中打开叙述,以包括失败的教训以及对成功的庆祝。 我们需要停止夸大影响而不暴露我们的斗争。 发展领导者冒险,失败,但也改变了生活。…

我出版的Kickstarter失败了-这就是我学到的

无论专家告诉你什么,失败都是困难的。 在公共场合这样做更加困难。 我从经验中知道这一点-我最近进行了一次Kickstarter广告系列,但未达到目标。 尽管如此,我决心让#fail作为学习机会,而不是沉迷于痛苦和尴尬。 失败是启动新产品,服务或业务的必然部分。 借助“精益创业”方法,它已成为企业家的流行语。 确实,有些人认为“失败的色情”已经走得太远了,催生了许多庆祝未成年人的文章,播客和会议。 但是,“快速失败”原则背后的初衷仍然为当今有远见的出版商提供了许多教训。 在“为什么精益创业会改变一切”中,史蒂夫·布兰克(Steve Blank)说,成功的初创企业“从失败到失败迅速发展,同时不断适应,迭代和改善他们的初衷,因为他们不断向客户学习。”这不是推荐的做法。让可能的企业家在首次公开募股的路上留下破坏和混乱的痕迹,相反,这是鼓励测试想法和快速学习的鼓励。 失败本质上是关于反馈的,因此,Eric Ries在“精益创业 ”中概述了“构建-度量-学习”循环。 Ries的过程涉及与客户一起测试假设并在循环中循环,在寻求产品市场契合度和可扩展业务模型的过程中运用学习来重建和重新测试。 速度至关重要,这也是我发现设计冲刺如此有效的原因之一-您可以在五天内快速构建并测试原型。 这不仅对创业创始人有用。 这是确保传统组织在尝试提出新想法时不会陷入完美主义困境的好方法。 创始人除了在其业务发展路线图上具有业务和产品里程碑之外,还需要学习一些里程碑。…

慕尼黑教我失败

大约六年前,当我来到慕尼黑时,那是一个假期。 从字面上看并不是休假几天,而是作为我决定休假一年的假期。 我丈夫被派去慕尼黑临时工作一两年,我们认为这是一次以便宜得多的价格前往欧洲旅行的绝佳机会。 从我们的祖国飞往我们愿望清单上的每个地方都将是极其昂贵的,而且不可能涵盖整个愿望清单。 那时,我从事私人执业已有十多年了,生活突然间给我们带来了一些不太理想的转折。 总而言之,我真的很期待从工作中休息。 在到达这里的最初几周内,我收到了工作许可证,我必须承认我拒绝在签证办公室接受工作许可证。 我如此强烈地不想回去工作,以至于这张新纸似乎对我构成了威胁。 递给我签证的那个人最后说:“这只是意味着你可以工作,而不是必须这样做。”我很不情愿地把那绿色的东西藏起来了。 几个月的旅行后,我遇到一位禅宗老师,他坚决要求我必须帮助她处理一些个人问题。 我尽力告诉她不要来找我,但她坚持不懈。 我屈服了,终于在我的客厅里发生了我在慕尼黑的第一次治疗。 我得到了一个自制的巧克力蛋糕作为我的费用。 随着时间的流逝,越来越多的人开始来到我的客厅,我开始收到许多包装的茶,蛋糕,饼干和植物。 我意识到这是来自宇宙的标志,并决定最终在慕尼黑建立我的正式实践。 这个过程非常简单,但是之后呢? 当您正式开始工作时,您需要租用办公室,买家具,买杯子,玻璃杯,茶和纸巾,重做网站,打印名片……所有这些,您在财务上的投入很大。 从第一天开始,我自然就希望有规律而轻松的客户流。…

失败不是失败。

大约三周前,我对自己提出了挑战。 或者说,我做了一个决定。 我决定每天创建365天。 这不是一个经过彻底思考的决定,而是在您入睡之前不久就会想到的那些想法之一,在那里您最不受干扰并且处于内心深处。 但是,第二天早上,我仍然坚信我应该继续前进并开始。 挑战两个星期后,我失败了! 上周末我参加了一场体育比赛,我整天都在滑板上爬山,此后我没有任何时间或意图做任何事情,只是放松和与周围的人闲逛,交谈关于我们共同的激情和度过的美好时光。 显然,在那期间,我没有花太多时间去思考对我的挑战意味着什么。 但是当我回到家时,我不得不弄清楚自己为自己设定的目标发生了什么。 我应该宣布它失败而不再执行它,还是应该重新启动时钟或采取其他行动来纪念挑战中所缺少的日子? 我没有决定。 我的失败根本不是失败。 失败不会达到我为自己设定的目标。 虽然我一直说我的目标是每天创造一些东西,但是挑战所产生的实际目标却是一个截然不同的挑战。 当我躺在床上想出这个主意时,我对自己的生活方式并不完全满意。 我花了大部分时间上班(我很喜欢。但是我无法想象,当我每周做40个小时时,有很多事情会让我感到无聊),大约在下午6:30回家吃晚餐,然后看一些Netflix,溜冰或者与朋友见面。 我每天(每周)都会这样做。 尽管有很多差劲的方法来度过您的时间,但最终我还是会大部分时间都在上床睡觉,回想起上周同一天的一天。…