增长 – 第3页小小书 XXshu

如何减少公司的会议时间？

每个公司的创始人，CXO的经理都希望他们的团队花更多的时间在工作上，而花更少的时间在会议上。但是，这是一个梦dream以求的梦想。会议是必不可少的邪恶。没有他们，你无法生存，也不能忽视他们。毕竟，您几乎不会独自从事某项业务。您需要通过电话，亲自或虚拟方式与团队成员，经理，供应商，客户进行互动。一天中的大部分时间都在会议中或在会议之间进行。结果，人们花更多的时间在办公室上以赶上错过的最后期限。消除会议虽然不容易，但是我们当然可以减少会议时间。减少会议时间的通常答案是提前做好会议准备，准时参加会议，坚持议程，关注结果等，但是我们忽略了有关人类行为的基本事实。我们会尽一切可能安排会议时间。我们需要更改此默认行为。在深入探讨该解决方案之前，我想分享一个在罗格斯大学进行的实验，该实验在一个学年内帮助保存了1280棵树。世界上大多数计算机打印机都将单面打印作为默认打印选项。结果，我们倾向于浪费大量纸张。大学实验室所有者意识到了这一点，并启用了双重打印作为默认打印选项。这种微小的行为变化在第一学期节省了7,391,065张纸，该学期节省了大约620棵树，并为该学年节省了1280棵树。如果学生真的需要在一侧打印，则必须手动更改选项。…

快速成长的公司可以更好地增强其销售团队的5种方法

Salesforce生产力高级副总裁Dan Darcy 大约十年前，Salesforce的客户经理要卖一件事：我们的销售自动化（SFA）工具。快进到2016年，我们的产品已变得更加全面。我们有七个核心产品，五个或六个新兴产品，以及一个专注于多个行业的产品。更不用说我们的4,500名客户经理和我们每两周训练的另外100名新销售人员。在这种高速增长的模式下，翻译过程中很容易丢失产品知识和销售敏锐度。我们需要创造规模化的学习，以符合使Salesforce成为现实的文化标准。这包括以客户成功为中心。虽然我们以前可以教人与人，但现在我们使用70/20/10模型，其中大部分（70％）的销售培训是在线进行的，其次是20％的面对面学习和10％的在线学习在现成交付评估中。我的目标一直是，并将继续是建立业界最佳的销售培训计划，然后在所有Salesforce部门中推广该框架。这意味着选择使技术保持简单和自动化的技术。以下是完成此操作的五种方法的摘要： 1.定义核心竞争力。第一步是阐明您希望每个客户主管（AE）了解其角色的知识。在Salesforce，这包括了解我们的文化，核心产品收益和差异化，机会管理，工具采用，销售技巧，预测，团队销售，定价，谈判，异议处理，讲故事和演示。 2.建立个性化的旅程。随着我们的不断发展，不可能有一个可以为所有人服务的程序。…

任务— 2018年1月—开始

本月，我整理了一组新任务以应对。这是我的新事物，我喜欢它。如我之前的文章中所定义，每个“任务”都是一个简单的任务或挑战，必须在给定日历月的每一天完成。任务一月的每一天，我将：早上5:41醒来。为什么上午5:41？我的妻子每周4天早上5:40起床，为下班上班做准备，所以我和她同时起床。早一点，我会缩短她的睡眠时间……这不是她欣赏的东西：）。我将像12月一样每天（甚至在周末）保持这种状态。起床后走很长一段路。同样，我在12月完成了这项任务，发现这是开始新一天的一种非常积极的方式。我为一月修改了路线（为简单起见），它将稍长一些。做30个俯卧撑。与我在12月设定的25点相比，略有增加。我将从21个全俯卧撑开始（和9个膝盖俯卧撑开始），以期在1月底之前逐渐增加到30个全俯卧撑。我想先处理每组的技术和数量，然后再将其添加到每日总数中。在我的Apple…

OKR与路线图：OKR是否可以代替产品路线图？

去年6月，我们考虑与Curofy团队在工作流程和方法上进行调整。我们从OKR系统开始，它确实创造了奇迹。突然每个人都知道公司的目标。聪明的人的事情是，他们很快就能解决问题。团队开始为自己制定与公司目标保持一致的目标和指标。您给团队一个目标，并强调他们付出的努力的重要性，最终您会充满动力。由于工作可见性影响公司的目标，人们对自己的目标变得清晰起来。实际上，有些团队迁移到仅使用OKR的系统，而不是维护一长串要完成的任务。但是产品团队可以迁移到仅OKR的系统吗？ OKR可以取代产品路线图吗？好吧，上个季度我一直在思考这个问题一百万次，直到我实际尝试了没有任何产品路线图的仅OKR的系统。我想分享我的经验，这样你们大家就不必再大刀阔斧了。在文章的结尾，我还为您创建了一个框架，以决定产品路线图是否应与您的OKR一起使用。它主要面向产品，但我确信每个团队的基本原则都是相同的。什么是OKR？让我们先从基础开始。 OKR是目标和关键结果的缩写。最初由英特尔公司的员工发明的概念已在包括Google和Zynga在内的世界上最大的技术公司中广泛使用。…

有关新年决议的全新观点。

着重于目标方面的进展。新年决议。在每年的那个时候，我们大家都要花一点时间来反思上一年，并为下一年设定目标。去年，我为自己设定了一些崇高的目标，征服了一些目标，但没有击中其他目标，同时我也在思考这一年的发展。我决定今年不设定目标。目标的目的是什么？从根本上讲，目标是我们为自己设定的目的地，也就是说，当我达到这一点时，我会变得更快乐。因此，我们努力变得更健康，我们努力在银行中拥有更多的钱，并且我们努力寻找新车。然后我们得到它，它的他妈的真棒，您在接下来的两个星期里醒来，走到您的新车上，感觉自己如虎添翼。但是这种情况不会持续很长时间，您就会习惯了，不满的感觉又回来了。因此，您设定了一个新的目标。循环不断重复。用目标找到快乐就像玩一场游戏，每次您要越过终点线，它就会不断前进。因此，您会看到下一个目标并继续运行，永远不要花时间停下来思考，也许这个游戏对我不利。因此，有了2017年的知识，我将尝试一些新的东西。我将重点关注目的地上的过程。所以我2017年的目标是更多地享受生活，这就是方法。 1.多谢，尤其是对于小事。…

我如何撰写获得197,095次浏览量的帖子

我本人很羡慕人们如何在他们的Snapchat故事中添加音乐，因此我找到了一种在iPhone上轻松实现音乐的简单方法。这篇文章很短，消除了“您需要编写长篇内容才能使其正常工作”的神话。它还提供了一个简单的编号列表和屏幕截图，向人们展示了如何精确地执行他们要搜索的内容。一段时间以来，谷歌将其标记为它们放在搜索结果顶部的那些“谷歌答案”之一，我敢肯定，在帖子生命周期的中途，其访问量激增。我记得发生这种情况时每天都会获得数千次观看。那么，您该如何写文章来吸引更多访问者访问您的网站？尝试并考虑读者的痛点。他们在苦苦挣扎，还是接下来要学习什么？有了Snapchat的故事，没有多少人写过有关如何执行该操作的信息，这使发布及时并在今天仍然有用。随着Snapchat的普及，许多人正在搜索该组关键字。屏幕截图和编号列表结合了两种不同的学习方式。有些人希望通过阅读文本来学习，并且喜欢逐步使用“指导手册”式的学习方式。其他人则是视觉学习者，屏幕截图对他们来说效果很好。如果我们想更进一步，我相信视频会带来更多帮助。要帮助吸引读者，您可以做的另一件事是像说话一样写作。我写的帖子太短了，解释了为什么向Snapchat添加音乐很有趣，告诉了我我要向您展示的内容，然后向读者展示了如何做到这一点。最后，我还添加了一个号召性用语，询问读者他们打算将哪些歌曲添加到下一个Snap中。当您沉浸在自己的利基市场中时，您就会了解读者想听到的内容。我现在为吉他手编写一个网站，我确定他们想听听他们习惯的术语。…

您需要自动完成的5个任务，以花时间在重要的事情上！

我真的不能足够强调在您的业务中使用自动化的重要性。我担心（作为激励因素）它会随着时间的推移对您的输出产生多大影响。如果您想到的一项任务不需要人工做决定（结果始终是相同的），则可以使其自动化，而不必担心再做一次。唯一真正的问题是，除非您自己尝试过，否则业务流程自动化可能既令人生畏，又似乎不值得付出努力。因此，以下是我自动化的五个核心任务，这些任务为我节省了无数的时间，并带来了无法估量的生产力。汲取灵感并开始尝试！保存电子邮件附件好的，因此尽管这项任务并不繁琐，但在节省时间方面，自动将电子邮件附件保存到正确的位置可能是天赐之物。无需打开电子邮件，手动下载其中的任何附件，然后将它们分类到计算机或云存储中，您可以使用Zapier之类的服务将附件保存到您的相关位置。例如，假设您要自动将通过电子邮件收到的所有家庭照片保存到Dropbox的特定文件夹中。使用Zapier，您可以将其设置为检测何时从家庭成员收到电子邮件，然后让该服务自动提取从这些家庭成员收到的所有附件并将其直接保存到Dropbox中。这可以进一步扩展为与队友，固定客户等合作—如果您想到一种可以预测附件需要保存的位置的情况（例如，“如果电子邮件主题行包含“家庭照片”），您可以在最短的设置时间内自动管理整个过程。生成发票每个人都喜欢获得报酬，那么为什么要让您自己变得更复杂呢？发票是标准化的-为了有效地记录您的收入，您将希望在每次向雇主或客户付款时都发送相同的发票布局。但是，这也意味着一台机器（或Zapier之类的服务）可以为您生成发票。因此，Zapier可以检测到何时需要发票（例如，在您完成发票生成器清单之后），而不是在每次要付款时都填写相同的信息，创建发票，甚至用正确的数据填充这笔特定的付款。毕竟，您已经完成了获得报酬的工作，那么为什么要浪费时间来寻找下一个客户或从事其他任务呢？…

安德森（Andreessen）的简单生产力工具：待办事项清单

我们都感到了。我们知道认识到我们仅从永无止境的待办事项清单中剔除了几项是多么令人沮丧。我们想知道是否有可能清除我们的待办事项清单。尽管当今功能强大的生产力应用程序可能有助于简化和组织任务，但它们肯定不能解决我们的问题。与其专注于尚未完成的事情，不如专注于一天中已经完成的任务呢？现在，我们可以使用“待办事项清单”的概念。待办事项清单是一种简单的工作效率工具，您可以在该清单上记录一整天所取得的成就。无论事情是什么，以及是否有意实现，您都将其记录为成就。风险投资公司Andreessen Horowitz的共同创始人兼普通合伙人Marc Andreessen提出了这个系统，可以通过这些较小的步骤来衡量生产率，而不必着迷于待办事项清单的完成。 “就像您通过在待办事项清单上划掉一些东西而变得仓促一样，Anti-To-Do List甚至走得更远，建议您实际上将这些内容写下来，并写下最终要完成的所有其他任务不一定在您的待办事项清单上。” 22岁的工业设计专业学生Soo Kyung Bae亲自尝试了这个概念。通过写下她所做的所有事情，Soo Kyung变得更清楚自己整天的成就。…

Growth Tribe提供的为期2天的Growth Hacking Crash课程！

几周前，我参加了Growth Tribe的Growth Hacking Crash课程。这门课程使我掌握了如何更快地开发产品以及如何开发新的在线技能的丰富知识。这篇博客文章是该课程的简短回顾。请记住，此博客文章仅涵盖课程的一部分。图片，示例和引用的专有权属于Growth Tribe（ www.growthtribe.io ）。引入增长黑客本课程以有关“ 增长黑客”一词的精彩故事以及增长黑客的历史开始。肖恩·埃利斯（Sean Ellis）是2010年首创“…

可持续发展能否为资本主义的下一阶段提供增长动力？

2017年是可持续发展运动具有里程碑意义的一年。自世界环境与发展委员会（其主席，当时的挪威首相格罗·哈林·布伦特兰（Gro Harlem Brundtland）担任主席后，更名为布伦特兰委员会）发布其最终报告《我们共同的未来》已有30年了。报告指出，“人类有能力使发展可持续，以确保其满足当前的需求，而又不损害子孙后代满足其自身需求的能力。” 格罗·哈莱姆·布伦特兰（Gro Harlem Brundtland）在1989年达沃斯世界经济论坛年会上（资料来源：世界经济论坛） 2017年也标志着30周年庆。 1987年12月，在《我们共同的未来》出版两个月后，奥利弗·斯通（Oliver Stone）拍摄的标志性电影讲述了残酷，不道德，有时甚至是彻头彻尾的高金融犯罪世界- 华尔街 -在美国各地的电影院流行。由迈克尔·道格拉斯（Michael Douglas）饰演的电影反英雄戈登·格科（Gordon…