讲故事是营销工具箱中的重要工具,但不是唯一的工具

我正在观看一个令人眼花fully乱的奇怪节目,该节目现在被称为“ Detectorists”,这启发了我去思考营销中的更多故事讲述。 这是关于英格兰的两个人进行金属探测并称自己为“侦探”。您最初的反应可能是,“关于金属探测人的表演? WTF。”然而,随着演出的进行,您几乎忘记了最初的前提似乎很愚蠢。 每一次发作都像拔出另一块洋蓟一样,使人满意,并且离心脏更近了一步。 可悲的是,我知道像所有好的电视节目一样,最终它必须结束。 在这个另类的前提下,反思了多少故事被发掘出来(没有双关语意),让我想起了一个好故事可以使几乎任何事情变得有趣。 尽管展览围绕金属探测活动展开,但实际上是关于人类故事的交织在一起,以构成更大的叙述。 提醒您,故事可以将人们吸引到看似干燥的主题中。 讲故事能使人们感觉,思考和行动。 这就像市场营销人员的口水笔,所以很多市场营销人员都迷恋讲故事的想法就不足为奇了。 作为营销人员,我们工作的很大一部分通常只是让人们注意,所以我们有机会告诉他们一些事情。 如果没有人发出嘘声,没有人听你的话,很难传达您的信息,所以这是第一步。 大多数人大部分时间都不关心大多数产品和服务。 因此,我们寻求使无趣的事物变得有趣的不同方法。 我们努力使人们对我们的品牌的思考比以往任何时候都多。 我们可以吸引人们关注的方法之一就是讲一个好故事。 例如,一个B2B服务可能看起来很乏味且毫无启发性,直到您通过讲述它可以使人们做什么的故事并强调人类的工作成果将它放在上下文中为止。…

应用程序-浪费钱还是扩展品牌?

今年6月底,全球出版业巨头Hachette宣布收购总部位于英国的游戏工作室Neon Play。 据哈切特首席执行官蒂姆·赫利·哈钦森(Tim Hely Hutchinson)称,此举是该公司“向游戏市场多元化”计划的一部分,此外还为作者提供了在不同格式和平台上发行的机会。 在许多不同的级别上,这种获取特别有趣。 正是在这个时候,由于电子书销量下降,贸易出版商被迫重新评估其数字战略。 随之而来的是,经过了几年的海军注视和关于追求应用程序开发是否真正有价值的争论。 这项收购是一项大胆的举动,尽管存在反对者,但它显示出渴望并致力于在出版工作中进行数字创新。 比赛状态 应用程序为发布者和作者提供了一种独特的方式来讲述他们的故事并与观众互动。 他们提供了富有创意的互动方式,使故事栩栩如生,并创造了内容,从而吸引了在平板电脑和移动设备上花费更多时间的消费者。 但是,尽管大多数贸易出版商仍在生产具有某种形状或形式且频率不同的应用程序,但成功率非常低。 通常情况下,1万至2万美元的资金用于生产一款应用,以补充图书/电子书的发布,但很少有人能获得这项投资的回报,而大多数都将遭受可观的损失。 对于出版商而言,这往往是最大的困扰,他们在这种昂贵但低利润的业务中努力获得任何商业利益。 除了设计,开发和交付的成本之外,在这个拥挤的市场中,营销应用程序以及实现突破性的发展可能是出版商面临的最艰难的学习曲线和挑战。 许多人发现,适用于宣传书籍的规则在应用程序世界中根本行不通,并且需要全新的理解,知识和技能水平。 发布者随后发现,他们已经在应用程序上投入了很多金钱和资源,而为此却无所作为。…