Mike Figliuolo谈经营成功的培训公司。
Mike Figliuolo是麦肯锡的明矾和西点军校毕业生。 他是ThoughtLeadersLLC的创始人兼常务董事,ThinkLeadersLLC为公司提供培训,其灵感来自麦肯锡和其他顶级公司的顾问接受的内部培训类型。 他还是三本书的作者: 一张纸:强大的个人领导力的简单方法 优雅的基调:提出引人注目的建议,建立广泛的支持并获得批准 盒子里的铅:迈克与维克多·普林斯合着的聪明的领导者如何引导团队取得非凡的成果。 我从几位Umbrex成员那里听说了迈克的公司,他们曾为迈克提供过一些培训课程,我之所以认可他的名字,是因为17年前,当我申请麦肯锡时,迈克是第一个面试我的人。 因此,重新连接很高兴。 迈克(Mike)是我作为《独立职业如何成长》第29集的客人。 迈克概述了他最受欢迎的课程,并通过他在建立培训公司中获得的经验教训进行了演讲。 第1课-有点违反直觉-不要自定义您的训练! 我喜欢他用来解释原因的比喻:您需要处于基线状态或网络状态。 迈克(Mike)分享了一种商业模式,即每次授课时如何将费用分成四种方式:写课程的人分担一笔费用; 卖出该特定时段的人的一股; 主持会议的一名人员; 和房子的一股。 看看他公司的网站:Thought…