启动 – 第67页小小书 XXshu

为什么在桨船上设计我的应用程序

现在是三点钟。我已经坐在办公桌前6个小时，试图为我的新应用程序构思设计方案，但我的大脑感觉就像糊涂一样。什么都没来。我的创造力储存在E上。除了空白的Adobe Illustrator文件和一千个Google Chrome浏览器标签外，我什么都没有。联合创始人需要做些什么才能使创意汁再次流淌？将自己置于正确的环境中。当我第一次启动我的应用程序Tappily时，我想开发一个可以帮助我（和您）更加快乐的应用程序。因此，我坐在电脑前，开始设计我想在应用程序中描述的概念。在花了很多天的创意设计并且没有完成任何实际设计之后，我知道我的方法必须改变。那是我决定乘桨船出去的时候（我的后院有一个小湖）。在划桨船上出去的第一天，他与另一位Tappily共同创始人笑着交谈。我们在船上感到很放松。因此，我们决定发布手机，并写下一些关于我们对应用程序设计的要求的注释。这是我的顿悟。如果我想设计一个快乐的应用程序，则需要将自己置于一个快乐的环境中。…

您可以使用的9个远程团队管理工具

得益于大量便捷的工具，易于控制，我们来到了一个地方，您再也不用麻烦地与您的员工联系，并且响应时间短于法兰克福和巴黎之间的信号。在成为虚拟工作者的同时，远程团队可以提供真正的价值，无论您是否有身体接触，您都可以随时随地调整项目。管理从来都不是一件容易的事，但是这里有一些最佳的程序，可以在与长距离开发人员打交道时提供流畅的协调。松弛除了提及最受欢迎的选择之外，还有什么更好的方法来开始列表。 Slack是您开始开发旅程时遇到的问题–现在，它已被众多团队采用。没错，这是将每个项目成员整合在一起的便捷工具。 Slack允许轻松地创建房间，调整时区，发送文件，创建预定事件和自定义机器人使用。 Slack中还集成了许多程序-您可以将Google Drive，Skype，MailChimp，Basecamp，Zoom和其他服务与以前累积的数据结合在一起。它还在网络内部（团队可以在其中运行的特殊环境）中提供清晰的角色分配和数据分析。无论是在移动版还是台式机版上，都可以通过通知轻松，轻松地获取通知。大本营作为管理工具中的先驱之一，Basecamp仍然是该类别中最常用的程序之一。它允许团队之间的无缝协作，并跟踪每个任务以使每个成员保持同步。除了常规消息传递外，Basecamp将非常适合分配任务，共享文档和自动生成每周报告。此外，它还具有签入功能，一个“大按钮”，可以将网络上的待办事项通知给网络上的每个人，开发人员在解决此任务时就可以立即对其进行更新。它基本上是一种工具，致力于通过舒适的在线界面以聊天代替耗时的会议。…

将未来带到现在的4种方法

信用：https：//unsplash.com/photos/LqKhnDzSF-8 企业家的目标之一是将他们的未来版本带到现在，并取得重要成果。例如一个目标：一个人应该可以使用智能手机在家中舒适地看医生关键结果：通过使用智能手机上可用的传感器和数据，自动分类三种常见的初级保健就诊条件我将探讨的四种方法包括： OKR（目标和主要成果）电影和媒体放映历史周期（定时）祖父母 OKRs 衡量重要事项– John Doerr的新书探讨了OKR如何帮助塑造了许多关键技术公司（包括英特尔，谷歌和…您的公司）的基础？ OKR在公司中的应用允许从上到下的数据驱动透明决策。…

创业后学校-2018

2018年8月上旬，我收到了Startupschool.org发来的电子邮件，主题为： Startup School Advisor跟踪：您来了！您可以想象，即使是仅是其著名课程的在线版本，我也为进入独家孵化器感到震惊。我很高兴开始与新的同伴互动，以至于我出去购买了高分辨率的网络摄像头。第二天，我从他们那里收到另一封电子邮件，这次主题行可笑地悲惨：歉意-创业学校录取错误。事实证明-我没有被Y-combinator的程序接受。我曾经是偶然收到邀请的众多人之一。我记得当时以为这是一个遥不可及的目标，反正我可能没有时间致力于这个目标。我继续暑假……直到又收到一封电子邮件。以真正的Y组合器方式，主题行显示为： Startup School：现已接受所有申请人。电子邮件中的副本是如此具有启动性，以至于我无法尝试通过重述来做到这一点。这封电子邮件是一字不漏的：正如您大多数人已经知道的那样，我们搞砸了，然后将录取通知书发送给了初创学校实际上未被录取的公司。…

初创公司的5大重点

高亮显示并在“ Liner”上保存您喜欢的文本钳工。更开心更具生产力。远程工作。 —昆西·拉森（Quincy Larson） 19个亮点— http://lnr.li/mFLgo 在过去的5年中，我一直很忙于在壁橱里锻炼。远程工作的经济成本和收益是什么？我遇到了很多高薪开发人员，他们住在山上，或者环游世界，住在酒店外面。远程工作者比现场工作者的生产率高13％。工人每天要花一个多小时上下班。来源— http://lnr.li/y8WEK…

非工程师的最佳工程书籍

我最近一直在阅读大量的工程书籍。尽管他们的重点是构建软件，但许多想法也适用于非工程活动。无论您是开始创业，写书还是进行几乎所有其他创造性的工作，有关管理项目，降低复杂性和做出艰难决策的建议都同样有用。阅读以下任何内容，您将快速了解这些概念如何适用于广泛的活动。 1. Andy Hunt和Dave Thomas的实用程序员一本令人惊讶的非技术性书籍，其中包含许多非工程师的实际应用程序。例如：不要与破碎的Windows一起生活修正错误的决定以及看到错误的代码。压制小东西，以防止大东西。 2. Joel Spolsky撰写的Joel on Software…

Thanos的快照可以教给我们有关产品开发的信息

资料来源：奇迹在这篇文章中，我将研究《复仇者联盟》战争中的Thanos。如果您看过电影，则必须知道，这个心爱的恶棍沉迷于为宇宙带来稳定的想法。他坚决“相信”挽救生命的唯一方法是为了实现普遍平衡而减少生命。他的信仰基于他过去在自己的星球-泰坦（Titan）的经历。萨诺斯曾预言泰坦（Titan）的倒台，并建议杀死地球一半的人口来解决问题，他的想法被认为太过猛烈，并被他的人民摒弃了。这导致了地球的最终崩溃。泰坦（Titan）的堕落严重沉重了塔诺斯（Thanos）的良心。他更加坚决地相信通过消灭宇宙中一半生命来带来稳定。为了实现他的目标，Thanos决定收集所有无限的宝石，从而成为宇宙中最强大的生物。一旦他完成了无限手套，Thanos最终战胜了他的敌人，并在他的指尖弹指间摧毁了宇宙中一半的生命。资料来源：Marvel via Giphy 那么，Thanos的策略出了什么问题？在扩大规模之前（摧毁了宇宙一半的生命），疯狂的泰坦已经通过摧毁他所征服的行星中所有生命的一半来进行了几位飞行员的训练，这完全是有道理的。但是，Thanos是产品开发人员疯狂地爱上一个想法的经典示例。他被那些完全忠实于他和他的想法的人所包围-黑社会成员。…

“快速”发展真的快吗？

“快速”发展非常适合：学校项目黑客马拉松发布快速的MVP（对此不太确定）我正在做一个很棒的项目，我们承受着巨大的压力来创建“可交付成果”，并跳过所有“浪费时间”的测试和计划。只需创建页面即可。在这一点上，我们有了一个超级复杂的应用程序，补丁程序和“快速”的运输文化开始伤害我们所有人。每个新功能或修复都会产生两个错误，因此向前迈出的每一步都向后走了一半，这肯定不是“快速”的！我已经在我已发布的博客文章中对其进行了更多研究，所以不想复制粘贴内容：/ 因此，请继续阅读这里，如果您想知道如何避免这种“快速”运输的可怕陷阱……请阅读更多有关快速运输的信息

您的想法一文不值，而牵引力就是一切。

您的想法，无论您认为有多么创新，无论在脑海中听起来多么有趣，无论您进行了多少研究，都一文不值。如果您的执行力不完美，或者您没有正确地确定自己的位置，或者您不了解客户的需求，那么这个主意一文不值。在产品和业务评估方面，这使我们进入了最重要的部分：牵引力。如果您的产品正在转化，正在产生收入并且正在引起人们的兴趣，那么它就是一个很棒的产品。伟大的投资者知道，一旦您的产品吸引了人们的注意力并达到产品与市场的契合度，它就有可能成为金矿。因此，这里的主要原则是，从一开始，您就必须假设您一无所知，并且您的想法一文不值。现在，您变得更加谦虚，可以确保专注于业务基础。以下是一些需要注意的有效点。反馈第一获取有关您的用户喜欢和不喜欢您的应用程序的信息。向他们咨询有关您对实施新功能的想法。不要添加不必要的功能，这些功能只会减慢用户的工作流程。如果您实现了很多功能，则用户可能会迷失于最初的想法和想要构建的内容，尽管这对您来说似乎很清楚。在开发的早期阶段获得反馈的最好方法是询问朋友或家庭成员他们对您的产品的看法。这将为您提供更大的前景。时间就是金钱一旦陷入了功能实施周期，就几乎不可能交付产品。…

作家-您真的每天都要出版吗？

如果您像我一样，则可以花时间浏览Medium，以获得有关写作的文章。有很多好东西，这个平台上的才华横溢的作者令人难以置信。当谈到增加作家的读者群时，我听到了一个建议。 “每天写” 遵循这种理念有很多好处。精通需要练习。您产生的内容越多，您获得更多本垒打的机会。您会从读者那里得到更多与他们产生共鸣的反馈。您还可以调节大脑以进入该区域。作为一个没有经验的作家，您可能很难坐下来并保持创造力。您很难找到重点并将您的想法转化为文字。通过每天写作来解决这个问题。习惯存在是有原因的-它们使我们能够更高效地执行任务。习惯性地写作可以使您缩短“准备时间”。您坐下来并使这些美丽的单词从手指中流出所花费的时间。如果写作社区采用这种策略来提高他们的技能，最重要的是，读者群，我怀疑会发生一件事。听我说。信息时代的终结…