您的想法，无论您认为有多么创新，无论在脑海中听起来多么有趣，无论您进行了多少研究，都一文不值。
如果您的执行力不完美，或者您没有正确地确定自己的位置，或者您不了解客户的需求，那么这个主意一文不值。
在产品和业务评估方面，这使我们进入了最重要的部分： 牵引力 。
如果您的产品正在转化，正在产生收入并且正在引起人们的兴趣，那么它就是一个很棒的产品。
伟大的投资者知道，一旦您的产品吸引了人们的注意力并达到产品与市场的契合度，它就有可能成为金矿。
因此，这里的主要原则是，从一开始，您就必须假设您一无所知，并且您的想法一文不值。
现在，您变得更加谦虚，可以确保专注于业务基础。
以下是一些需要注意的有效点。
反馈第一
获取有关您的用户喜欢和不喜欢您的应用程序的信息。 向他们咨询有关您对实施新功能的想法。
不要添加不必要的功能，这些功能只会减慢用户的工作流程。如果您实现了很多功能，则用户可能会迷失于最初的想法和想要构建的内容，尽管这对您来说似乎很清楚。
在开发的早期阶段获得反馈的最好方法是询问朋友或家庭成员他们对您的产品的看法。 这将为您提供更大的前景。
时间就是金钱
一旦陷入了功能实施周期，就几乎不可能交付产品。 因此，抓住机会，专注于什么以及您想带给这个技术世界什么，然后发布它。
相信我，您每天都会无聊回家，使用相同的产品，并且看不到真正的反馈，感觉您什么也没做。 如果您的应用程序位于Internet上的某个位置，那么即使没有人喜欢或不喜欢它，至少您会感觉自己已经完成了一些事情。
结论
让我们澄清一件事。 我并不是说您应该制作一半的产品，并且一定要发布它。 否。如果您打算进行大型项目，请继续进行1个月，2个月甚至一年的工作。 我只是说，在您具有功能性的应用程序之后，并且您知道它具有一定的用途，不要再浪费时间在新功能上，以后可以轻松实现它们。
如果本文能帮助您激发动力并发布在该开发文件夹中坐了一段时间的产品，我将非常高兴看到它，因此您可以在https://twitter.com/BoxedNetwork上发给我
我在本文中讨论的应用程序即将在线（正在购买域并进行设置的过程中），因此我将更新本文。
另外，请随时分享您对这个主题的想法，您可以在Twitter上关注我，以获取将来的更新。 拍摄电子邮件至info@boxednetwork.com
