为什么我想与Swapeer一起重新发明图书交换和在线读者社交的方法

我创建Swapeer的原因是想找到一种免费获取书籍的方式,并与志趣相投的读者建立联系,让他们可以更有创意地讨论书籍(例如,不仅是评论,摘要或无聊的论坛)。 在我的朋友圈中进行非正式的图书交换并参加聚会之后,我发现图书交换是一种积极的体验-您不仅可以免费获取书籍,而且可以在此过程中结交新朋友以及一个动态图书馆。 像其他人一样,我想建立一个在线暨离线读者社区来交换书籍。 但是我对现在的活跃社区和俱乐部不满意,因为在交换期间我总是不得不妥协。 就像,我正在给我珍爱的书,但作为回报,我不得不处理其他可用的书以进行交换。 此外,人们过去经常交换不需要的书! 交换期间的收藏中充斥着未知的la脚小说和五十种灰色阴影。 那时我是个懒惰的流浪汉,从家到书店或书店所在地一路旅行,找到用来让我感到烦恼的la脚的书。 志趣相投的读者很少见,但有时也很有趣。 即使存在缺陷,我仍然喜欢读书俱乐部和聚会,并希望很快在这个领域工作。 我想要一个平台,让我可以免费获取收藏清单上的书籍。 我想要一个平台,可以让我与需要我的藏书的读者联系,也可以与他们共享和讨论。 我想要一个平台,使我能够与与我阅读同一本书的读者建立联系,并立即讨论该情节。 我想要一个平台来结识口味各异的读者,并探索更多的书籍和体裁来阅读。 但是,这不能用社区来完成-通过离线社区和读书俱乐部为读书爱好者提供的社交系统有其自身的缺陷。 我决定走另一条路,并以同样的方式使用技术-创建一个与您匹配的读者平台,您可以与他们免费交换书本。 您只需将自己拥有的书与您想阅读的书相加即可,我们将您与可以与您交换书本的潜在人士相匹配! 我概念化了一个匹配系统,该系统考虑了书籍之间的价格差异,用户位置,书籍标题等,并且正在完成理想的匹配排名。…

阿里巴巴DingTalk对Team-Collaboration软件崛起的回应

得益于互联网和其他新兴技术,当今的商业竞争异常激烈。 规模和效率的重要性不可低估,它通常是成败的决定性因素。 组织中的员工团队可以看作是推动业务发展的“引擎室”,而管理人员可以看作是战略家,他们正在研究如何最大程度地提高员工产出以及组织应该朝哪个方向发展。 因此,高绩效管理人员的重要性不可低估。 对于公司而言,问题就变成了它们如何才能最大化管理产出? 管理一直是两极分化的话题。 人们争辩说,经理不一定是组织中最有才华或努力工作的人,而是在攀登公司阶梯的游戏中更具“技能”的人。 这种误解的部分原因是管理者似乎具有任何员工都可以完成的简单重复性任务。 尽管这可能有些道理,但经理们真正面临的问题是: 他们承担了许多管理任务,这限制了他们为团队开发更有意义的输出的时间。 经理的理想角色是建立和管理一支能够执行经理愿景的高效员工团队。 在理想的世界中,经理应具有三个关键职能: Ø为团队实施策略以尽可能有效地完成工作 Ø根据员工的优势,劣势和对团队的最大好处委派工作。 Ø审核并改善团队绩效 近年来,团队协作软件已被所有行业广泛采用。 团队协作软件非常适合员工团队,因为它简化了他们的沟通过程。 传统上,员工将通过功能有限的电子邮件或过时的Intranet聊天程序进行通信。…