为什么去年我有个球在做新的事

大约一年前,我去 了南岸BFI的伦敦社会媒体周。 对于那些不知道的人,这是一个为期一周的会议,提供了想法,趋势,见解和灵感,以帮助人们和企业了解如何在我们这个高度互联的世界中实现更多目标。 这是一种新型的营销人员,其特点比狗仔队更像狗仔队,过去几年在BBC Worldwide从事销售和营销工作。 我原本以为这是一个很棒的人际关系网络,但我想应该以某种方式,但不是以面对面的方式来养成我很自然地练习的习惯。 那天星期一早上9点,我走进门厅,感觉就像是Dr.谁从他(现在是她)的Tardis步入了一个勇敢的新世界。 这个地方到处都是社交媒体经理,视频博客,博客作者,营销人员,从小型初创企业到大型品牌,出版商和创新者,各个领域都有代表。 与会者渴望获得幻灯片演示文稿和小组辩论的照片以及与发言人进行的简短采访,以发布在其社交媒体频道上。 这是一种新型的营销人员,其特点比狗仔队更像狗仔队,过去几年在BBC Worldwide从事销售和营销工作。 到一月份,我辞掉了工作,开始了迄今为止职业生涯中最有趣的旅程。 当我开始发布和发布有关该事件的推文,以及对我发现自己的外星世界的坦率报道时,算法开始发挥作用,我一再被投放到Digital Mums的广告中,当我通勤到南岸(毕业了,我现在知道这没有什么随机性!)。 这则广告告诉我,社交媒体管理是增长最快的数字工作之一,并且企业一直在寻求高素质的专业人员。 所宣传的课程将使我具备技能和知识,以确保自己的职业发展,并在未来很多年保持与时俱进,并且1000名妈妈和企业已经成功地接受了该计划。 …谁选择的发型师不满意,或者选择自己的房子没有创造力的室内设计师? 到一月份,我辞掉了工作,踏上了迄今为止职业生涯中最有趣的旅程。…

讲述故事而不是依靠功能和好处的5种方法

5种讲述故事的方法,而不是依靠功能和好处 如果与多个行业的不同技术品牌合作给我们带来了什么启示,那就是公司爱上了他们的解决方案,而不是爱上了市场问题或需要他们试图解决的问题,这对所有行业都是如此,而不是只是科技领域。 自然而然的结果是,对话着重于功能和优点:“这就是我们,这就是我们的工作,这就是与我们合作的好处。” 这是我们看到中小企业和B2B企业在营销领域犯下的最大错误之一。 他们将自己定位为自己故事中的英雄。 问题在于,尽管每个伟大的故事都需要一个英雄,但品牌永远都不能成为英雄。 相反,英雄应该是客户,而故事应该描绘出客户如何通过使用所提供的产品或服务来克服业务挑战。 这是英雄转型的过程-这是客户的共鸣,并最终为您的业务带来潜在客户。 这需要从根本上转变思维,因为作为品牌和营销团队,即使没有解决方案,您也需要远离“我们”,而要专注于“他们”,即客户及其需求,挑战和担忧。 。 您可以通过以下5种方式使用讲故事来产生潜在客户并直接与客户交流,而不必依赖功能和好处: 1.故事显示同理心。 人们想知道您认同他们所经历的痛苦。 当您传达一个使您的客户知道您最了解他们的问题的故事时,他们会认可您的解决方案。 这个故事还应该表现出与问题相关的同理心和权威,并清楚地表达对购买产品或服务所取得的成功的希望。 您的目标不是让品牌或解决方案脱离事实。 相反,您需要领导客户的困境,并承诺从客户所经历的痛苦(例如,收入损失)转变为解决方案的幸福(例如,最大程度地增加潜在客户和市场份额)。 2.故事建立信任。…

使图书馆进入社交技术营销时代

使图书馆进入社交技术营销时代 图书馆拥有丰富的知识,可以通过多种方式使社区受益,但图书馆的使用却在失败。 根据皮尤(Pew)最近的一项调查,在过去的12个月中,只有44%的美国人访问了当地的图书馆或书架。 三年前,有53%的受访者访问过。 图书馆的价值如何更好地传播给社区? 图书馆需要增加它们在数字世界中的影响力。 在过去的几年中,在程序,论坛等方面,数字化工作都在增加。 虽然实物副本很重要,但书籍和印刷的照片需要实物参观。 许多图书馆使用诸如Content DM之类的平台来使其档案可在线访问。 但是,一旦资源数字化,公众如何访问它们? 光靠平台还不足以吸引观众。 内容需要更好地销售。 尽管许多图书馆都活跃在社交媒体上,甚至拥有自己的图书馆应用程序,但参与度仍未达到顶峰。 Chronicle是新的视觉故事讲述平台,它为图书馆提供了共享内容并吸引社区参与的独特机会。 《纪事》允许图书馆宣传自己的历史档案,同时通过照片和元数据与社区众包当地历史。 像华盛顿港免费公共图书馆这样的图书馆使用免费的应用程序和网站来轻松利用自己的档案,而社区成员将自己的新旧照片直接添加到同一按时间顺序排列的交互式时间表中。 这将创建一个协作的,持续的视觉记录(请参阅“纽约,华盛顿港-1875年至今”纪事)。…