优先级 – 第10页小小书 XXshu

最小化消息通知声音和Spark Joy

通过Spike Team，2019年2月7日今天是星期一早上。您的手机无人机上的闹钟（因为说实话，谁已经有了“经典”闹钟了）。当您打Snooze时，您会自动紧张起来，因为您会看到一整夜在屏幕上弹出的所有推送通知。您有十个收件箱应用程序通知，六笔促销优惠，医生的约会提醒（您忘记了）以及关于今晚公司晚餐的文字-所有这些甚至都在您还没有起床之前。图片来自energepic.com，来自Pexels 最近的研究表明，通知和压力之间存在直接关系。从生物学上讲，压力会导致皮质醇激素升高，这会使您感到焦虑，紧张，并可能永久性改变大脑功能。研究人员警告说，警报引起的持续干扰可能会使生产力降低多达40％。在这个技术的黄金时代，完全断开连接的前景似乎是不合理的，但是好消息是，采用以下一些或全部实践将为您提供正确的自我保健和提高绩效的途径。取消通知虽然推送通知旨在增加和改善用户的参与度和体验，但与实际电话通话相比，它们可能会分散注意力。研究表明，普通人每天会收到32到85条通知，这促使我们不断检查手机。通过完全关闭推送通知，减少应用为您带来的麻烦。如果关掉火鸡让您想起您早上喝咖啡一周的糟糕时间，请放轻松。选择一些重要的应用程序以从中接收通知并从中进行构建。重要的是让自己休息一下，即使它很小。…

再看待办事项清单

我们在Less Doing中使用了大量的生产力工具。 IFTTT… 菲卡… 印象笔记… 切换… Dashlane… Voxer… 对讲机我敢打赌，我是Slack和Airtable的全球最大粉丝。这些和其他技术工具是我们用来保持运营平稳运行的资产。但是你想知道一个秘密吗？您用来将生产力提高到新水平的工具并不一定总是高科技才能实现高价值。实际上，有时候您最不希望看到的是您的武器库中最有生产力的工具（请注意，我说“您的武器库”不是我的）…… 任务列表没错，待办事项清单-我长期以来一直抨击的想法收集设备-有时会很有用。你们中的许多人每天都会创建待办事项清单，当然，我知道为什么-它们很简单，熟悉，并且在帮助您分类思想方面有些有效。但是，就像任何工作效率工具一样，待办事项清单也只有您做的那样好，如果您做的事情清单不好（人为），它会使您的速度减慢。…

我没有时间成为伟大！你在骗谁？

当您觉得自己没有足够的时间去做将给您的生活带来美好的事情时，我称之为“跑步机综合症”。您正在做所有这些“工作”，但是您仍处在开始的位置。跑步机综合症我们所有人都以一天中有24小时可用的同一时间生活。幸运的是，每周有168个小时，扣除了每天7个小时的平均睡眠时间和每周40个小时的平均工作计划后，每周剩下79个小时。您每天仅花4个小时即可看到惊人的进步，这就是每周28个小时，而现在只有51个小时。您可以每天7小时再休息一周，但一周仍有2个小时的时间。简而言之，您确实有足够的时间来做。

优先排序不起作用。这是疯狂地生产的方法

最初于LessDoing.com发表于2012年3月20日我已经详细讨论了如何摆脱工作清单以及Zeigarnik效应的有害影响。在我们的潜意识里，那个声音at着我们来完成未完成的事情。人们经常问我，他们应该如何优先考虑做的事情，因为他们看着自己的任务清单，很混乱。每次他们完成某件事时，都必须在列表中再添加两件事。好吧，清单就是问题所在。仅仅弄清楚哪些任务比其他任务更重要，并不会改变您的清单上还有30件事的事实，并且您不会因为重新安排顺序而突然忘记所有其他“低优先级”项目。您需要按时工作。及时行乐这句关于抓住一天的名言实际上是Carpe Diem Quam Minimum Credula Postero更长一词的一部分，这意味着抓住一天并将未来的最低信念放在首位。总会有更多的任务和更多的事情需要完成。认为简单地按先后顺序安排任务会影响您明天或什至一小时后的工作效率或生活，这是愚蠢的。…

我们的时间比以往任何时候都重要

资料来源：Pexels.com 当我单身，独自生活，大学毕业后第一次工作时，我所有的时间都花在了手上。那我做了什么？我浪费了我玩电子游戏，看电影没有挑战我的大脑，然后停止了成长。回顾当时，我会做任何事情来利用那些时间做其他事情。别误会我，我知道我不会。我现在爱我的生活，但我希望我可以与年轻的自我坐下来，向我介绍我现在想做的事情。我将分享我如何用15分钟，30分钟或一个小时来写作。这使我对现在使用的时间更加有意识地思考。如果我想为自己做点事，我会在美丽的小女儿醒来之前度过的早晨。或者，我在工作中用午餐时间偷偷去一家咖啡店。然后，如果我很幸运，但一天结束时仍不疲惫，我可能会花几分钟时间来读写。这对我来说是宝贵的时间。特别是用于写作。但是，我有一种想浪费它的强迫性。停止浪费时间…

永远不会是正确的时间

“明天我会做。”“时间不对。”“我必须等待正确的时刻。”“也许以后。”如果您发现自己使用了这些短语，请停止。帮自己一个忙，并采取您需要采取的行动，因为很有可能您拖延了需要做的事情。避免和青蛙吃问问自己“我为什么要避免完成此任务？”这个问题太难了吗？太痛苦了吗？阻碍您前进的是什么？在大多数情况下，我们会因为某些精神障碍而避免完成任务，进行艰难的对话或诸如锻炼之类的简单事情。变化是精神障碍只是懒惰（我在看着你运动）。 https://www.estherstanhope.com/blog/2017/5/22/putting-off-your-presentation-prep-go-on-eat-the-frog 以我的经验，完成这一烦人的任务的最好方法之一是在您的大脑甚至记录您必须执行此操作之前就执行此操作。从本质上讲，您是在避免使用大脑的高级功能，这些功能可以让您找借口并合理地完成任务。我个人不喜欢运动，但我也明白，如果我想超过50岁，那么考虑我住在卡拉奇的久坐生活方式是必要的。这似乎是违反直觉的，但是如果您实际上只是在想做此任务的3秒钟前考虑该任务，您的大脑就没有机会想到借口了。这就是为什么我要在前一天制定一个时间表，然后在完成任务并转到下一个任务之后才看一下时间表。。哦，我在压力下工作得最好！ http://www.facenfacts.com 或换句话说：“我是一个拖延症患者。”虽然确实有人在压力下工作得很好，但事实是大多数人没有。…

产品优先级框架最终指南

产品优先级始终是首要任务-团队现在是否在做最好的事情？我现在正在努力做最好的事情吗？令人着迷的是，有太多不同的方法可以确定产品路线图和功能的优先级。有时，不同的情况要求使用不同的方法，而其他时候，不同的人喜欢使用不同的方法。多年来，我一直在智力上不断地研究这个主题，以尝试并提出“最佳方法”。好吧，我不在那儿，我不确定会不会。但是帮助我思考的是了解所有可用的产品优先级排序方法。我想与您分享此产品优先级排序方法列表。此列表的目的是全面的。我们将在以后的文章中深入介绍每种方法。聊够了，这里的列表没有特别的顺序。警告：此帖子包含过多的首字母缩写词。＃1卡诺模型 Kano模型采用从外而内的方法进行产品开发，将客户的偏好分为五类：必备品质一维质量吸引人的品质淡漠的品质…

优先不发疯

作为产品负责人和业务分析师，我们每天都会收到来自不同方面的请求。在大多数情况下，请愿人确实认为，他的要求很紧急，应该立即解决。但事实是，大多数不是。良好的时间管理意味着有效和高效。我们都知道艾森豪威尔的紧迫/重要原则，这是我们根据下图中的重要性来确定各项任务的位置：艾森豪威尔的紧急/重要原则当我们知道什么是重要/紧急的，什么不重要时；我们可以专注于真正为我们的角色带来价值的东西。这就是我们应如何根据请愿书的位置采取行动。紧急且重要：这是必要，请立即执行。不时发生火灾是正常现象；但是，如果发生的情况很多，请确定将来可以避免使用哪些方法。您可能会发现其中一些本来可以预先计划并被阻止的。并不紧急，但很重要：这些任务需要质量，决定何时进行。这些项目将帮助您实现职业目标。花时间计划它们，并谨慎对待它们。紧急，但并不重要：这些任务使您进入“欺骗”状态，将它们委托给其他人。这些是干扰和干扰，通常是您自己办公室里的人的干扰。…

一切都与优先..

自从宇宙诞生以来，一切都在不断变化。曾几何时，人类没有文明，过着野蛮的生活。但是现在我们踏上了月球。我们已经征服了大自然。我们现在已经文明起来（尽管我们仍然没有真正意义上的文明），这不过是改变而已…… 实际上，我们内部和周围的一切都会随着时间，年龄，环境和情况而发生变化……从出生到死亡，事情总是在变化……我们的工作重点也是如此。是的，我们的工作重点永远不会保持不变，而是会在我们生活的不同阶段发生变化。例如，在童年时代，字典中就没有优先事项，即使有优先事项，也仅仅是让我们周围的任何事物都变得有趣。但是一旦进入青春期，我们就开始考虑我们的学习和未来的职业。然后，唯一的优先事项是利用我们拥有的所有资源完成研究并获得一份受人尊敬的工作。此后，诸如拥有自己的房子，结婚，照顾老弱病残的父母，生孩子然后适当地养育他们以使他们成为一个好人等之类的事情曾经是我们的优先事项。在这种生活中，有一段时间我们开始感觉到我们的个人和职业生活都已准备就绪，我们可以抽出一些时间去追寻那些旧时的爱好，而这些旧的爱好以某种方式遗留下来，而在专注于我们的生活时却无法遵循其他优先事项。几年前发生在我身边的朋友，这是我一生中个人和职业生活都进展顺利的时间（MAASHA-ALLAH），我能够将注意力集中在我的一种激情上，即“记下所有这些浮现在我脑海中的想法，并建立自己的博客。” 我可以说，与我的博客和其他博客作者的旅程简直很棒。撰写博客以及与志同道合的博客作者/作家互动使我的生活变得更加美好，现在我对自己有了更多的了解。实际上，它给了我发现新ME的机会。虽然它本来可以做得更好，但是我们的生活进入了一个令人讨厌的阶段，突然间我们发现自己全都陷入事物之中，从而改变了我们整个人生的行动过程，而我们只是无法做我们最想做的事情，那就是发生在我身上，实际上迫使我在那个时间点改变自己的优先级。因此，我很不情愿地停止写/写博客，开始专注于突然出现在我眼前的其他优先事项，渴望得到我的关注。…

如何通过使用艾森豪威尔原理提高生产率

出色的时间管理意味着高效。在现代化，节奏快的工作场所中，很难区分重要和紧迫的事情。我们常常陷入困境，以为所有紧急任务也很重要，即使事实并非如此。实际上，大多数试图引起我们大脑注意的东西通常都是琐碎的，不重要的任务，具有高度的紧迫感。艾森豪威尔原则源自美国前总统德怀特·D·艾森豪威尔的名言： “我有两种问题，紧迫的和重要的。紧急不重要，重要不紧急。” 原理很简单。您可以根据紧迫性和重要性来评估任务，然后将其放在艾森豪威尔矩阵的不同象限中，从而可以直观地了解如何确定任务的优先级。让我们从定义什么构成重要任务和紧迫任务开始。紧急定义为紧急的任务需要立即采取行动或关注。例子：危机紧迫问题有期限的项目中断（电话，会议，电子邮件）重要…