您的收件箱是别人的优先事项。 不是你的。
从这里： “摇尾巴的狗”是很多人现代工作的很好描述，左手通常不知道右手在做什么，项目目标也不清楚。 正如卡特·卡斯特（Carter Cast）所指出的那样，大部分问题来自对“反应”的过度关注，以及对“响应”的相应欠关注，这意味着您花费的时间更多地追赶尾巴和对ping进行响应，而不是实际进行。 那是很多人工作分散的地方-这就是为什么我们称其为“黑猩猩”-因为即使他们了解自己的工作角色和优先事项（可惜的是这种情况并不常见），他们也不得不花大量的时间去尝试交付别人的议程。 这就是电子邮件的全部内容。 让我用西北航空公司的Cast先生打给你的另一件事： 这句话是有缺陷的，因为同样，许多人不知道什么任务会“动针”。那些“动针”的东西只有高管知道，他们紧紧抓住信息链，因为他们迫切需要感觉至关重要，因为破坏正在摧毁周围的一切。 但这是电子邮件的另一个缺陷：我已经看到合法的高级中层管理人员从peons那里收到了电子邮件，并仅仅因为ping而停止了一切处理。 那是荒谬的，但是发生的次数超出了我们的承认。 （相反的情况，即完全忽略电子邮件，也经常发生。） 为了取得成功/取得成功，需要优先考虑工作。 您的收件箱通常不是真正重要的-再次，这对其他人来说很重要，他们正试图将其丢到您的盘子上。 在我的Virtuoso时代（这是一家公司的名字），我们曾经称其为“麻烦”或“ TOTF”。这通常是对电子邮件的一个很好的描述-之所以飞速发展，主要是因为其他人想丢弃在盘子上摆平，这样他们就可以再冲浪亚马逊13分钟。 这就是为什么对工作场所的尊重是在洗手间，而信任也离得太远了。 经理躲在平台（即电子邮件）后面，懒惰的同事使用电子邮件摆脱工作，并希望您这样做。 设计工作是完全错误的，我们通常只是不承认这一点，而是继续采用一种愉快的方式来检查电子邮件，将所有阳光下的事情都视为紧急事件（因此更改了单词的定义），并希望我们不要胡扯-当收入减少时罐头。…
