生产率 – 第498页小小书 XXshu

我们应该重新考虑新年的决议吗？

经营一家公司，一个团队和一个家庭要制定大量的“待办事项”，这很容易使最新的事情成为最重要的事情，因为这是摆在我们眼前的事情……但这实际上并非如此。使其成为最高优先级。我正在使用2种工具来帮助我在短期内更聪明地工作。第一个是我从Mira Greenland中学到的Chrome扩展程序，如上图所示。我承认我不知道它的名字了，但是如果您在LinkedIn上给她留言，我相信她很乐意与您分享。基本上，它使我可以在主屏幕上记下焦点和最重要的“待办事项”，因此，这是我拉起每个浏览器选项卡时看到的第一件事。第二个是计划者的变化。多年来，我一直在与日历样式的计划程序作斗争。我总是会失去动力，因为我在Google Work日历中有约会。今年，我将转向以生产力为重点的计划者，因为这确实是我关心的：跟上完成我的业务和个人目标所需完成的任务。我拥有超过50,000名HR / TA专业人员的网络。我想伸出手，从他们那里听到更多。当我讨厌过度自动化的电子邮件时，我可以进行预先计划。我们为客户服务，为什么不为我自己的生意服务？因此，今年，我在每个月的第一个星期五有90分钟的时间间隔，可以剔除该月的新闻通讯，在第二个，第三个和第四个星期五有15分钟的时间写一封电子邮件摘要，以便我的协调员发送出去。…

Weava手册

Weava 是Chrome扩展程序，可让您突出显示任意颜色的PDF和网站。 Weava是用于您的研究和研究的工作区，提供可帮助您突出显示，组织，注释和管理研究的工具。下载Weava并注册一个帐户。 www.weavatools.com 1.突出显示 1a。重点网站：在要突出显示的段落上拖动鼠标，然后在荧光笔弹出窗口上选择所需的颜色。单击Chrome浏览器上的Weava图标以引用您已突出显示的内容。 1b。突出显示在线PDF 使用在线PDF时，请按工具栏右上角的蓝色“突出显示”按钮。〜如果找不到蓝色突出显示按钮，请尝试将鼠标移至PDF查看器的顶部，它将再次显示〜 1c。突出显示保存在计算机中的本地PDF…

如何激发员工的声音并提高员工敬业度

我们知道，员工敬业度对于现代，更高绩效的团队和公司至关重要。那么，为什么许多公司（长期存在的公司和初创公司）仍然忽略职能工人的文化，而专注于利润最大化的目标呢？当首席执行官和决策者专注于创收而不是意识到员工需求并加强员工关系时，公司开始失败（从招聘和保留策略开始）。改善员工敬业度的最佳方法之一是为员工提供声音并倾听他们的需求。改善底线体验为您将产品/服务交付给客户奠定了坚实的基础，并最终产生了更多的收入。以下是三种方法来识别您没有听取您的团队意见，以及如何更改策略以提高员工敬业度：听你的员工经理们的工作量很大，会陷入千方百计的境地，还有其他可以联系的人，对吗？在管理任务上，经理必须与员工进行互动，以确保维持员工关系。但是成功的真正关键是当您停止将敬业度视为一项任务时，因为敬业度的现实是这是增强团队能力的机会。倾听员工的声音是此过程的关键部分。繁重的工作量可能是沟通错误如何影响团队的关键指标。 aka，工作量越大，您就越需要重新考虑如何聆听员工，明确目标并满足他们的需求。专注于与员工沟通（聆听的来回和反馈的跟进）可以提高员工绩效并减少堆积的任务数量。一个很好的例子就是IQTalent Partners的“零食门”。我们为员工提供小吃，以帮助鼓励社会互动和轻松的工作环境。它可以帮助员工在吃零食的同时减轻压力。…

学习此技能：如何管理管道

加班，因为我们从事CodeHS工作，所以我参与了所有不同职能领域的工作，从市场营销到销售，招聘到任何随机项目。作为关键工具，一遍又一遍地出现的基础知识就是管道，而能够管理我的管道是一项基本的基本业务技能。以下是管理管道有用的几种方法：销售管道：一个简单的例子是销售管道。您正在跟踪客户或潜在客户完成交易的阶段，从仅仅了解您的产品到探索它，再决定与其合作。我觉得这是“经典”管道，CRM是关键的销售工具，但是销售人员需要做的工作与许多工作中需要做的工作非常相似。招聘管道：另一个示例是招聘管道。假设您从事人力资源工作或雇用，而您需要雇用新雇员。您张贴了一个职位发布，然后每个候选人都处于一个阶段，从新简历到第一轮面试，再到参考支票再到最后的工作机会。自己申请工作！：我认为许多申请工作的人确实没有任何处理程序。我强烈建议人们采用与您正在申请的公司相同的流程：创建管道。当并非所有机会都可以解决时，您需要一个管道。因此，您可以从您正在寻找的公司的第一阶段开始，然后是您申请的公司，然后是接受采访的公司，然后是最后一轮的公司。对于初学者来说，您可以将其放入电子表格中，但是在这里也可以使用简单的CRM（我喜欢这样的东西）。内容管道：我们还没有达到这个级别，但是如果您要发布内容，则可能具有以草稿模式编写，然后进行编辑，然后发布的内容。项目管理管道：在编程或产品方面，项目管理可视为管道。如果您查看其他项目管理软件工具，它们将具有这些功能。 Trello是看板的一个示例，甚至看起来像是管道。…

数字时代的内容创建，策划和分发—我的经验

在过去的六个月中，我一直在进行大量的思考和初步研究，以探讨如何在当今世界（尤其是在互联网上）创建，策划和分发内容。我的大部分想法都可以概括，并且源于以下我在推文中为自己写的笔记。尽管我们大多数人在日常生活中使用这些社交媒体，但我们无法意识到我们正在根据创建的内容为这些平台进行巨大的评估。对于我们来说，很难实现这一点，因为我们仍然将其与古老的印刷出版范例联系起来。是的，我们正在研究当前的世界观，但是我们没有意识到我们正在使用过去十年甚至更早的镜头来研究它。对于所有新的破坏性技术，这通常是我们的偏见。安德里亚斯·安东诺普洛斯（Andreas M. Antonopoulos）在此视频中就这一缺陷（或缺乏远见）做了很好的观察：从中产生的应用程序（新的颠覆性技术）在一开始是看不见的。每种新型破坏性技术都会发生这种情况，也就是说，在其发展的最初十年或几十年中，您所看到的大部分都是拟态设计，这意味着该设计模仿了过去的影子。就内容生态系统而言，同样的效果也发生在我们身上。我们试图找到当今在线内容生态系统与前几十年的印刷媒体之间的相似之处。我们最终试图将在线发布强加于先前时代的印刷媒体模板中，您可以称之为翻新。尽管这在某种程度上对像时代和福布斯这样的庞然大物的在线门户网站来说是有意义的，但它仅迫使我们忽略了各种工具的影响，而这些工具只有通过互联网才能实现，例如自助出版，博客，在线策展门户网站，模因网站和社交媒体。印刷时代和数字时代的读者群…

Dropbox与Google Drive：2019年哪个更好？

随着2019年的开始，您可能想知道现在是时候开始使用文件共享服务或切换到新的服务了。毕竟，新的一年是人们分析自己的习惯并对其进行调整以进行改进的开始，您可以将这种常规应用于您的技术生活。在这里，我们将看两个著名的服务：Google Drive和Dropbox。很快，您就可以考虑Dropbox与Google Drive的高低点，并确定最适合您的需求。它们如何运作 Dropbox主要是一项服务，允许人们存储其文件并在需要时与他人共享。相比之下，Google云端硬盘可与其他Google产品（例如Google Docs和Google表格）一起使用，以创建以后可以在Google云端硬盘中访问的内容。例如，在Google云端硬盘中，您可以点击屏幕左上角的“新建”按钮来快速打开一个新的文档窗口，并开始制作要存储在云端硬盘中的文件。如果您使用Google的产品，那么您可能会熟悉其中大多数产品如何相互配合。例如，FileCloud是一个Chrome扩展程序，可让Gmail用户在使用Gmail时查看和保存大文件。同样，如果您在Gmail邮件中收到附件，则可以选择将其直接传输到云端硬盘，甚至无需下载扩展程序。因此，如果您只需要在云中存储文件的位置，Dropbox可能是明智的选择。另一方面，Google云端硬盘可让您创建文件并将其保存在单个位置。文件共享选项当您深入研究Dropbox与Google云端硬盘的比较时，您可能会发现有关这两种服务如何使人们共享文件的内容。…

我给学生的最坏建议（在道歉之前）：

我有一个供词：小时候，我讨厌读书。我的房子是所有类型，时间，大小和作者的书籍的堡垒，但是我根本不在乎它们。当然，我过去常常像披萨一样吞噬漫画，但是，书吗？决不。我17岁以后就开始阅读（漫画之外的其他东西）。从此永不停止。如今，与我的一位大学生发生了争执。他正在经历类似的阶段，尽管由于环境迫使他必须很快醒来。我曾提出过各种策略，但都无济于事。我无法唤醒他的火花。最后，我放弃了。我不仅放弃了战斗，而且锦上添花，给了他我有史以来最糟糕的建议之一。 “没关系。您可能永远不会养成读书的习惯，但是要确保当您拿起书时，专注于理解自己正在阅读的内容。” 我邀请您再次阅读最后一行。说真的，f…

我如何在2018年构建项目

Kari Shea在Unsplash上拍摄的照片这是我即将出版的2017年评论的节选我从来都不擅长“我要在新的一年中做什么”的目标。一年有很多迭代和变化，并且随着时间的推移会采用不同的形式。无论如何，我还是更喜欢以赛季为单位来考虑这一年，主要是因为我过去在运动教练和训练方面。培训，竞争，恢复，计划等。我开始考虑如何以类似的方式组织自己的工作和项目。即使我有一个主要目标，我也想建立一系列短距离的冲刺和挑战，这些挑战和挑战可以建立在其他目标的基础上。其灵感来自Basecamp关于他们如何组织工作和团队的精彩文章。现在，我们也要在ConvertKit上遵循这种做法，而我正在参加新手培训。但是我今年想在自己的个人项目中做同样的事情，以实现更大的目标。周期的前提是在一个项目上花费六个星期，并真正熟练地弄清楚在那个时候可以完成什么（他们称之为锤击）。我的朋友肖恩·布兰克（Shawn Blanc）参加了Basecamp研讨会（内森·巴里（Nathan Barry）也参加了）后于2017年进行了测试，这完全改变了他的生意。这是杰森·弗里德（Jason Fried）在帖子中所说的：…

您应该为团队设定持续反馈的5个理由

资料来源：https://www.pexels.com/photo/abandoned-antique-architecture-building-263532/ 反馈通常被理解为给出建议“下一次再努力”，称赞“出色的工作”或责备“您让我们失去了客户”，但这不只是这样。反馈是绩效管理的过程，也是我们工作方式的一部分。有关所发生的事情，已设定目标的结果的有用信息。它可以是简单的评论，也可以是关于已完成的操作以及可以做的更好的详细的结构化讨论。反馈应该在公司中的每个人之间交换。不幸的是，许多公司在反馈过程上花费的时间更少。虽然有些公司没有很好的交流反馈渠道。事实是，每个人都承担着其他宝贵的时间。以下5个原因显示了反馈如何提高团队绩效和敬业度。 1-增加保留在大多数情况下，员工只会留在公司里有两个原因，即自我发展和职业发展。如果有成功的机会，员工将留在公司。当反馈持续有效时，它将有助于员工的发展和进步。 “反馈是冠军的早餐”-肯·布兰查德（Ken Blanchard） 2-提高性能负面和正面反馈在团队中都是有用的。…

为什么待办事项列表应用程序很烂，这就是我们如何解决它

在过去的几年中，我们开发了智能型Personal Assistant 24me，从而在生产力领域积累了很多经验。身处那个空间，并且想要随时了解最新情况，我们检查了许多其他满足类似需求的应用程序。不用说，App Store上有很多（也许我应该说-无尽）待办事项列表应用程序。与他们中的许多人一起玩耍，我们看到了他们如何错过关键要素。不要误会我的意思，许多待办事项列表应用程序都很漂亮，并尝试从设计方面解决问题。但这还不够。当您问人们如何管理待办事项时，您会意识到他们中的大多数人都是通过笔记或电子邮件来做到这一点的。这是惊人的，因为这是2017年，许多人仍然使用旧方法来管理待办事项。 @pierce为此写了一篇很棒的文章，并解决了待办事项列表应用程序周围的问题。正确的待办事项清单仍然令人沮丧。 @ev在上个月的推文中提到了这一点：那么，待办事项清单有什么问题呢？为了更好地替代笔和纸，待办事项清单工具需要做一些事情：输入 -一种快速简单的方法来添加您需要执行的操作…