生产率 – 第497页小小书 XXshu

科技可以帮助您保持新年决心的5种方法

Luca Bravo在Unsplash上的照片又是时候了！是时候创建决议了，然后在情人节之前忘掉它们。但是，不必一定是这样，朋友。您唾手可得的技术就可以帮助您实现今年的目标。您可以通过以下五种方式使用技术来帮助您保持新年的决心。 1.在线分享您的决议根据《终身挑战指南》中的目标，“ [T]告诉您的朋友和家人正在努力的工作可能会有所裨益，因为知情的亲人可以帮助您发挥个人责任感（此外，与他人一起庆祝成功很有趣。” 使用您选择的社交媒体平台宣布您的解决方案。这将帮助您保持责任心，也许还可以帮助您找到锻炼伙伴，读书俱乐部，交换食谱的地方，戒烟技巧，或支持您今年想要在生活中做出的任何积极改变。如果人们取笑您的目标或努力挫败他们，则可以取消关注它们或使其静音。 2.打开“驾驶时请勿打扰” 我曾经有过的最不健康的习惯之一是在车里检查手机。我曾经在红绿灯下检查通知或回复快速消息。…

Tipi vs. Slack：它们有何不同以及为何可以同时使用两者

由Martynas Jocius 人们经常问我们Tipi和Slack有什么区别，以及哪个应用对他们的公司更好。在这篇文章中，我将回答这个问题，同时帮助您提高生产率和组织内的成功沟通。您可能已经知道，Slack是一款针对员工的完善且流行的聊天应用程序。许多公司使用Slack来允许他们的团队彼此聊天并共享文件，链接和其他信息。我们也使用并喜欢Slack，但是它经常使员工分心-不仅是因为实时通知，而且还因为快速响应的压力。有效的沟通是一个复杂的问题，许多组织的许多人都在应对。 Tipi解决了这个问题。对于许多企业来说，实时聊天可能会成为一个巨大的生产力问题。但这是否意味着Slack是应避免使用的应用程序？一点也不。我坚信组织仍然不了解实时通信与异步通信之间的区别。这就是为什么他们在所有事情上都使用Slack的原因：既需要即时关注时与队友聊天，又可以共享等待一两个小时的信息。该工具已被过度使用，其目的通常与设计目的不同。由于每天无效的沟通，企业无声地损失了数百万美元。 “异步”一词在团队中越来越受欢迎。一旦他们意识到“实时”正在做什么，他们就不再希望浪费时间和金钱。…

技术提示005 — Outlook烦恼规则

当您在Outlook收件箱中收到不需要的电子邮件时，按Delete键会消除它，但是以后发件人可能会继续向您发送更多电子邮件。您可以单击邮件底部的“取消订阅”，但要小心：单击该按钮可能会将您带到钓鱼网站，或更糟糕的是。这是我用来阻止收件箱中不需要的电子邮件的两秒钟方法。右键单击邮件，导航到“规则”，然后选择“始终从中移动邮件” 从那里选择“已删除邮件”，然后单击“确定”。现在，来自该有害发件人的所有电子邮件将自动跳过您的收件箱，直接进入垃圾箱。

管理产品故障

崩溃而不燃烧的步骤领先的产品努力伴随着津贴和相应的价格。要付出的代价之一就是应对失败。鉴于互联网时代的大规模分销渠道和近乎即时的客户群，生与死的周期大大加快了。今天有新产品，明天有车库销售。在产品上，观众很少像在产品上那样投入情感。因此，对于建筑商而言，摆脱坠机事故并不像为仁慈的目击者庆祝奇观那样容易。你的失败不是我的失败第一步是了解范围。失败了—是测试，功能或产品？当我们仅有的是结果而不是事件序列时，很难对失败进行装箱。第二步是收集症状。我们如何知道“这”是失败—领先指标，代理指标或客户反馈？以我的经验，失败的定义通常比成功的定义更重要。第三步是加深了解。这怎么发生的？注意不要有深奥的答案。诸如“我们没有花足够的钱”之类的答案适合所有问题，但很少是正确的问题。…

播客与行销

我应该开始播客吗？至少在目前，每个营销人员都会提出这个问题。这是为什么？好吧，如果您用Google搜索播客的未来，那么很容易看到每个人似乎都对这种媒体看好。从Copyblogger的“播客的惊人增长”到《福布斯》和《商业内幕》上的文章，我们可以了解到播客趋势正在上升。但是，它仍然是一个小众产业。当我分析Casefile统计信息时，超过56％的监听发生在美国，其次是澳大利亚（15％），然后是英国，加拿大和其他国家。播客正在增长，但距离成为YouTube或Instagram这样的既定内容媒体还有很长的路要走。因此，为什么我认为现在是开始的时间。您可以看一下Gary Vaynerchuk之类的人，看看为什么他这么多宣传音频内容。爱他还是恨他，他对互联网营销一窍不通，并且他知道如何引起关注。他知道如何推销自己。我注意到的另一个趋势是，大多数互联网人物都在使用播客潮流。去查看iTunes排名前100位的图表，看看您能认出多少名人。…

冒险：从项目经理到开发者倡导者

大约一年前，我有一个顿悟：“云技术”的发展并没有放缓。实际上，它正在呈指数级增长。那时，我是Google Cloud开发人员关系团队的项目经理，负责实施可扩展流程，以帮助我们的团队变得越来越高效。但是，即使在我担任Google的PgM几年后，我仍然感觉像一条条没有水的鱼（提示周围很多鱼在跳水）。我从来没有在如此快速的成长和快速的变化中工作过。他们不再以我的工作方式（在电子邮件，电子表格和手动任务中）工作。南极洲没有电子邮件（嗯，大部分）。我解决该问题的第一个尝试是在移动服务范围之外进行休假。专家提示：实际上效果很好！但是当我回来时，我想出了一个真正的解决方案。经过两年的观察，我的团队中的开发人员拥护者了解了Google Cloud Platform，并与世界各地的开发人员分享了它可以做什么，然后我决定是时候自己动手了。我见过他们使用GCP构建工具来帮助他们发挥自己的作用，自动完成平凡的任务并建立实际的数据库。这正是我所需要的！我有一种预感，这些产品不仅适合开发人员。作为PgM，我接触过很多工具，至少我的脚趾已经浸入BigQuery中（毕竟Google是我们保存数据的地方）。…

使用键盘快捷键改善您的工作流程

我真的很讨厌所有程序员都懒惰的goto陈词滥调，我们希望以最快的方式对事物进行编程。作为一个相当年轻的开发人员，我仍然坚持这样一个事实，即我更喜欢可读性强的代码，而不是短而难读的代码。但是，我可以自信地说，在使用键盘快捷键时，我从某种意义上来说都是懒惰的，几乎在我的文本编辑器中，每个醒着的时刻都使用它们。捷径 1.）将光标移动到行的开头或结尾。命令+（左/右） 2.）将光标移动到文档的开头或结尾。命令+（上/下） 3.）选择整行以及更多。命令+ Shift +（向右/向左/向上/向下） 4.）切换注释一行或多行。将所选文本或光标的整个行切换为当前页面语法的注释命令+ / 5.）从任何地方的单行缩进。缩进权–命令+]…

自由鸟挑战

Kameron Kincade在Unsplash上拍摄的照片如果我当天的目标没有实现，我几乎会在第一个小时内实现目标。 were今天早上，我们准备好（几乎）参加我们的私人培训课程。我当时感觉还不错，但是在第二次面食的思念在erg（划船机）上热身的第一分钟就进入了我的脑海。我们进行了上拉，俯卧撑和“死”磨房的5轮巡回赛-基本上，这是您想旋转“轮子”的仓鼠。在第四轮之后，我开始感到有点头晕，最后一轮真的让我参与其中。我尝试了几次以重新回到锻炼中，但最终还是丢了毛巾。开始新的一天有点失败，但我不会阻止它。在今天早上的上班路上，我参加了我所谓的“自由鸟挑战赛”（好吧，我知道您想大声尖叫“ FREE BIRD”，所以去吧。您问的自由鸟挑战赛是什么？，当我在公共汽车上步行去上班时，Free Bird出现在我的播放列表中。我坐下来开始阅读，最后停下来。看看还剩下5或6分钟（是吗？），公交车站距离办公室不到½英里，所以我想我可以以一个不错的速度在歌曲结束之前开始工作，接受挑战当我转过小巷，看到建筑物的门时，这首歌结束了。我意识到我本可以设法做到的，但这似乎并不公平。我开始思考，“我知道这首歌很长，后来我在网上查了一下，发现当Lynyrd Skynyrd现场播放这首歌时，它持续了大约14分钟。即使这不是真正的挑战，我这是我今天的第二次失败。在我的日历上，我已经做好了一天成功的准备。我第一次见面前有30分钟的时间，所以我有一些时间来准备富有成效的一天。嗯，这就是我一直想的，直到收到一条消息，“几分钟后见见您”。…

我如何阅读数百篇博客，同时仍然保持高效率#antisocialmedia第2部分

大家好，我相信您之前已经听说过，“ 读书对您有好处 ”。 “ 沃伦·巴菲特每天阅读一百万本书，同时还每秒赚一百万美元 ”。好吧，这对巴菲特先生是个夸大其词，但是那个家伙是超人的，读书的，赚钱的机器。咳嗽，咳嗽，（沃伦·巴菲特的阅读习惯会让你更聪明）。我们不是沃伦·巴菲特。但是我们仍然可以通过一些技巧来阅读很多东西。以防万一您错过了我对社交媒体的热衷，在本系列的第1部分中，我向您展示了我是如何完全放弃寻找社交媒体进行内容消费的。尽管本系列的第1部分很棒，但对于像我这样活跃的人来说，这确实不是最佳策略。例如，我每天通勤，每周锻炼4天，在星期六，我连续煮三个小时，为下周做饭。我是一个活跃的人。…

与自己谈判

前几天，我在听简·塞诺（Jen Duero）的书，她谈到一个引起我反感的话题。她谈到了与自己进行谈判的概念，以及当您试图实现为自己设定的目标时，这会成为您的失败的原因。实际上，我每天无休止地执行此操作，而没有意识到这就是我正在执行的操作。我肯定是在健身房做的-我一开始就告诉自己在放下杠铃之前要达到5次重复，一旦我开始与自己进行谈判，我真的可以一次做到3次就足够了，不会让我太慢，栏很沉，等等。到最后，我已经说服自己，只不过是那天出现的检查框，但我并没有尽我所能可以而且绝对不会得到我应有的锻炼。当我也朝着健身房以外的目标努力时，也会发生相同的概念。我擅长设定目标和制定行动计划，但是在执行过程中的某个地方，我允许我自己协商设定的步伐。我擅长于对自己进行合理化调整，以至于在这里和那里进行小的更改都是可以的，因为我的意图是最终还是完成所有这些操作-但是随着时间的推移，小的更改会蔓延到无法实现您的目标。我知道这一点（我的意思是我真的很理解），我仍然会这样做。我为什么要这样做？对我来说，我瞬间就做出了这些决定，一会儿我感到不知所措，疲倦，饥饿等等，然后我不断地对自己说合理，这是很好的，是必要的，我稍后会追上，等等。我将精力花在对自己进行合理化的谈判上（我将在当天余下的时间里进行谈判）可以很容易地朝着最初的行动方向发展，结果将使我处于一个更好的位置。在生活的各个方面采用无借口的心态是一个难以置信的习惯，但是说起来容易做起来难。在此期间您该如何补救？查找问责制合作伙伴或组。让他们知道您的目标，您的计划和时间表-您的意图非常透明。我最近开始举行目标设定和问责制会议，它们不仅帮助参与者，而且还帮助我保持正轨。当您是出色的自我谈判者时，责任制是关键！最初发布在www.katie-schwartz.co