冒险:从项目经理到开发者倡导者

大约一年前,我有一个顿悟:“云技术”的发展并没有放缓。 实际上,它正在呈指数级增长。 那时,我是Google Cloud开发人员关系团队的项目经理,负责实施可扩展流程,以帮助我们的团队变得越来越高效。 但是,即使在我担任Google的PgM几年后,我仍然感觉像一条条没有水的鱼(提示周围很多鱼在跳水)。 我从来没有在如此快速的成长和快速的变化中工作过。 他们不再以我的工作方式(在电子邮件,电子表格和手动任务中)工作。

南极洲没有电子邮件(嗯,大部分)。

我解决该问题的第一个尝试是在移动服务范围之外进行休假。 专家提示:实际上效果很好! 但是当我回来时,我想出了一个真正的解决方案。 经过两年的观察,我的团队中的开发人员拥护者了解了Google Cloud Platform,并与世界各地的开发人员分享了它可以做什么,然后我决定是时候自己动手了。 我见过他们使用GCP构建工具来帮助他们发挥自己的作用,自动完成平凡的任务并建立实际的数据库。 这正是我所需要的!

我有一种预感,这些产品不仅适合开发人员。 作为PgM,我接触过很多工具,至少我的脚趾已经浸入BigQuery中(毕竟Google是我们保存数据的地方)。 这就是我决定开始的时候。 我要弄清楚那些没有计算机科学学位的人所能达到的目标。 我的工具箱虽然不是空的(电子邮件和电子表格是功能强大的工具!),但即将获得新的掠夺。

好吧,事实证明,转到新角色比我想象的要有价值和充满活力! 通过有足够的空间专注于学习,我得以撰写我的第一篇技术博客文章,在Google Cloud NEXT上进行技术讲座,并在欧洲Atlassian Summit上为Trello Day演讲。

随身带上Google Cloud NEXT演讲的幻灯片!

我想与您分享我的入门方式,选择学习的内容以及学习的方式(并继续学习!)。 我将在Medium上发布有关这些主题以及更多内容的博客,希望对所有人的支持表示感谢,并一路感谢!