任何人都需要的唯一生产力提示

Safari的屏幕截图 如果您访问Google并询问“如何摆脱低迷”,您将获得大约25,200,000条结果。 2500万条包含不同建议和技巧的文章和清单链接。 我将为您节省一些时间,并只提供一个提示。 立即设置桌面。 也许您在厨房的桌子上写字,或者在电视前的沙发上写字,甚至在床上写字。 所有这些方案的问题在于所有这些区域已经具有功能。 您可以在厨房的餐桌上用餐,并与家人和客人交谈,在沙发上可以狂欢地观看Netflix,您的床仅可睡两件事,而且您明白了。 坐在办公桌前会欺骗您大脑中的猴子,以完成特定的任务。 它减少了检查手机或观看“更多YouTube视频”的冲动,这使您真正进入了流行状态。 我从今年3月开始在Medium上撰写有关技术和生产力的文章,而我的最后一篇文章是4月12日。 在那两个月里,我的工作效率很高,每个星期我都花几天时间坐在办公桌旁写字。 所以发生了什么事? 我有一份全职工作。 拥有我认为自己的第一份“成人工作”既高兴又花了我很多时间。 在漫长的一天结束后,我会把我的钥匙和钱包扔到桌上,然后放在电视机前。 随着时间的流逝,垃圾邮件,空的汽水罐和我的女朋友的妆容开始使我的写作空间变得混乱。 我从不希望清理它,所以我从来没有一个干净的指定空间可以写入。…

[Asana]真正的目标#电子邮件#收件箱

现在,您已切换到Asana收件箱,不再需要将电子邮件收件箱用作待办事项列表。 我们都去过那里,将电子邮件保留在收件箱中,以提醒自己我们需要做的事情(并在蝙蝠洞中使用便利贴,以便我们记得购买牛奶)。 但是,当您已经决定在一个地方管理所有任务时,为什么还要在其他地方管理“某些事情”呢? 在这种情况下,您如何确定存储在两个或更多位置的任务的优先级? 除非您可以在一天之内答复电子邮件,否则请使用您的Asana帐户地址将其转发到x@mail.asana.com并存档该电子邮件。 由于已经为该电子邮件创建了任务,因此您现在可以确定任务的优先级,删除任务,设置任务的截止日期等。当需要时,通过电子邮件的主题来查找电子邮件也很容易。回答问题。 每天几次看到一个空的收件箱会给您带来成就感,而您却很少见。 让自己沉迷其中。 真正的目标是使收件箱中的电子邮件保持零。 额外建议 :在收件箱中保留一封电子邮件以迫使您自己回复不一定对每个人都有效。 相反,您应该做的是为此创建一个任务,添加截止日期,然后将其发送给Later 。 任务返回时,对其进行评估。 当您厌倦了不断拖延或提出问题时,也许您最终会决定完成或删除它。 阅读我的免费电子书“成为Asana超级英雄”中的其他章节。 您也可以雇用我作为Asana顾问或从我的团队中雇用Asana的虚拟助手!

低薪是吸引投资的因素-另一个神话

佛蒂尼·马斯特罗亚尼(Fotini Mastroianni) 在希腊(不仅在希腊)的外国投资讨论中盛行的一种论点是劳动力成本相当高(!),因此,它们对吸引外国投资具有威慑作用。 在许多情况下,人们认为,高昂的劳动力成本可能是吸引外国投资的主要障碍,同时也可能伴随着高额税收。 然而,现实否认了这种主张,并使之成为新自由主义起源的神话之一。 吸引外国投资的因素不仅是劳动力成本。 市场规模,外向性,生产率,政治风险,增长和税收以及劳动力成本是吸引外国投资的关键因素。 让我们看看,许多研究人员对高昂的劳动力成本说了些什么。 通常,劳动力成本被视为吸引外国投资的最有争议的因素之一。 关于工资对吸引投资的影响的研究很少,研究人员之间也没有共识。 有些人认为较高的工资会阻碍外国投资,而有些人则不会。 蔡(Tsai)(1994)得出结论,高工资在1983–1986年期间起到了威慑作用,而在1975–1978年期间则没有。 劳动力成本可能是某些劳动密集型行业的重要因素。 在这一点上,必须考虑到发展中国家的竞争,这些竞争者以低成本为投资者提供了充足的劳动力,但是,投资者不仅对成本感兴趣。 希腊的劳动力成本是欧盟15国中最低的,但是可以看出,这一事实并没有帮助该国增加外国投资。 原因是投资者对教育/培训,技能和生产力的兴趣比对劳动力成本的兴趣更大(OECD,1996)。 Hatem(1997)对跨国管理者和国际贸易专家进行的一项关于十三项外国投资标准的研究表明,劳动力成本在外国投资吸引国中排名第九,而“政治和社会稳定”和“工作质量”则处于第二位。第四名和第五名。 劳动标准可以改善这两个因素,从长远来看,它们甚至可以消除劳动力成本对吸引外资的负面影响。…

帮助您管理PACS项目的工具

rawpixel.com在Unsplash上​​“不建议您使用电子邮件进行有效的项目沟通” 因此,您已经拥有了PACS团队,现在您将需要一些工具来使他们保持团结,并促进有效的团队开展其他日常工作。 让我猜测,您找不到专业的PACS全职团队的资源,因此大多数人也有日间工作,即使他们真的很感兴趣,他们也严重浪费时间。 这就是为什么现代的分布式敏捷团队需要工具来匹配他们的工作和生活方式。 不要期望在同一个会议室中有尽可能多的面对面时间,而不会受到电话和工作职责的干扰。 实际上,不要为此计划,只是接受不会发生的事情,并围绕分布式模型建立您的团队,使他们能够参加和退出会议并且仍然不会错过。 尽可能避免发送电子邮件 每个人都讨厌工作电子邮件。 您的收件箱与我的没什么两样,到处都是垃圾邮件-即,不请自来的交流会掩盖好东西并降低信噪比。 这就是为什么我不建议您依赖工作电子邮件来安排重要会议和进行重要讨论的原因。 电子邮件由于多种原因而可怕 我们都陷入垃圾邮件中, 会错过一些重要的东西 交流很差,没有肢体语言,语调,也没有开玩笑,变得认真或示意的能力,这些都是身体交流的重要细微差别 可搜索性很差- “我是24日将文件发送给您的,您还没有收到吗?” 它促进了对版本控制很糟糕的附件的使用-“ 不是那个协议,我在29日发送的同名协议”…

试验全职工作的双相睡眠时间表

在理想的世界中,我希望能够同时拥有更多的空闲时间,并能够通过增加精力和专注度来度过空闲时间,以便实现实现自己的YouTube频道,发展自己的独立频道的梦想游戏,并成为作家。 因此,将我们带入了我疯狂的双相睡眠实验。 图片来自 Unsplash 。 什么是双相睡眠时间表? 您可能已经熟悉单相睡眠时间表-西方世界大部分地区都遵循该时间表,我们在夜间整段睡眠7–9个小时。 此外,还存在其他睡眠模式。 双相睡眠模式是将睡眠分为两个块,而多相睡眠计划是将睡眠分为三个或更多块。 关于Internet上的双相和多相睡眠有很多想法,这些想法通常集中于如何在一天中的更短时间内完成睡眠,从而带来更多的清醒时间和更高的生产率。 生产力策略通常以多相睡眠计划为中心。 但是,在本文中,我将重点介绍双相睡眠。 一种这样的双相睡眠方法被称为Siesta ,它的工作原理是晚上有较长的核心睡眠,白天有较短的“小睡”。 核心睡眠时间越短,午睡时间就越长,但是根据我的阅读,大多数人不建议午睡时间超过90分钟(完整睡眠周期的时间)。 下面是一个Siesta睡眠模式示例,我将对其进行修改以适合本实验的工作情况。 核心睡眠时间为五个小时,这应该允许三个90分钟的睡眠周期发生,而午睡足够长,可以一个90分钟的睡眠周期发生。 总体而言,该时间表具有6.5个小时的睡眠时间(和4个睡眠周期)。…