您的团队可能错误地使用了Slack

我们在斜线连字符处看到的大多数Slack安装都犯了一个大错误。 他们没有关注粒度和创建范围狭窄的通道,而是创建了一些噪声太大的通道。 通常,这些嘈杂的Slack装置设计的渠道分类法关注的是团队而非计划。 他们的每个渠道都代表一群员工,他们紧密合作而不依赖于任何特定项目。 在结构较差的Slack安装中,渠道包含许多计划,并且永远存在。 在这些粒度较小的组织中,渠道是由渠道中的人员定义的。 另一方面,在世界一流的Slack组织中,渠道是由人员和主题定义的。 每个团队不仅会为每个团队创建一个渠道,而且最终会拥有多个范围狭窄的渠道。 较窄的渠道很有用,因为它们有助于保持对话的重点。 想象一下,如果收件箱中的每个电子邮件都生活在一个巨大的答复所有线程中。 那将是一场噩梦。 每当您发送新电子邮件时,启动一个新频道绝对是错误的。 取而代之的是,我们与之合作的许多团队为团队正在开展的每项计划开辟了一个新渠道。 将您的对话分为主动特定渠道,使扫描频道列表的工作量大大减少。 对于仅对一个项目感兴趣的最终用户,这种分离还使避免无关的对话变得更加容易。 仅仅因为您已经转移到了以主动性为重点的渠道,并不意味着您仍然不需要团队包罗万象的渠道。 总会有一些杂项不能保证自己的渠道。 团队需要一个位置来优先处理当前和将来的项目。…