这是Ellie Calendar吸引的4件事。 我们如何解决它们?

几周前,我发表了一篇关于我们如何试图重新构想现代日历(称为Ellie)的消息,但反应很冷淡。 我们的小假设实际上可能有道理; 人们对他们的日历并不十分满意。 多亏了Francesco D’Alessio(以某种方式找到了我们的应用)这样的人的精彩视频, 超过1,500人在两天的时间里为Ellie进行了一次尝试,并向我们发送了有关他们梦dream以求的时间管理应用中想要的热情反馈。 我们知道了。 交付没有设置屏幕的日历应用程序是非常愚蠢的,但是我们很快就解决了。 现在,您可以选择在向日历中添加内容时要使用的默认日历和提醒,从时间线中隐藏某些日历,甚至选择希望Ellie建议完成任务的时间(理想情况下,当您不睡觉时)。 要求第二多的功能是与iOS提醒应用程序的更深入的集成,但是不得不问用户是事件还是提醒,这很烦人。 如果此人选择结束时间,则他们可能希望创建一个事件。 如果事件只有一个日期且没有时间,则可以安全地假定该人确实想要提醒。 这就是我们在Ellie中创建新事物时使用的确切逻辑,这与我们解决将iOS提醒添加到您的时间轴中的方式类似。 您现有的iOS提醒也会自动在您的时间轴中组织。 我们知道Ellie在竞争上落后于人的一件事是允许人们快速浏览下个月或下一年,甚至无法回到过去。 我的室友哥们塞萨尔·鲁伊斯(Cesar Ruiz)和我一起在艾莉(Ellie)上工作,当我们发射火箭时,声音变得清晰而清晰。 在下一个更新中添加月视图,或者我没有使用Ellie。…

如何最大化软件团队的生产力?

通常,以“结果”的抽象理想的名义来平衡人与机器的利益的无休止的跑步机一样,使软件团队的工作效率最大化的任务已成为许多工程经理的主意。 在确保开发人员高效且高标准地完成任务之间,同时考虑到考虑软件团队如何由必须保持幸福与和平的心态组成的个人团队组成的基本人为因素,这并不是必须的在最好的时候简单。 工程经理必须紧贴需要及时了解如何偿还技术债务,工程师是否富有生产力,如何克服障碍以使他们能够尽可能轻松地完成工作,确保质量工作和解决问题的需求。如何与开发人员每周执行1:1。 为了帮助他们在各种不同且经常相互矛盾的元素之间取得平衡,可以采用可靠的策略来帮助他们确保在软件团队的日常活动中,所有这些因素都不会漏网。 这涉及到在目标数据和软,主观的人性范围内努力实现事实的努力的谨慎,符合人体工程学的平衡,其中最佳的交流和反馈系统创造了波光粼粼的黄金平衡,开发人员的努力可用于卓有成效的维护和维护。扩展代码库。 测量开发人员吞吐量 作为生产力的第一个关键指标,工程经理通常将对开发人员吞吐量的计算称为判断其当前生产力水平的一种手段,并以此来理解他们可以提高多少水平。 吞吐量定义为一周内添加的逻辑数量(以工作量和增量逻辑点数除以总工作时间数得出的读数),它表明开发人员的时间如何有效地转换为代码库中的结果。 其中包括确保开发人员将完整的文档集成到其工作流程中的考虑因素,以确保将来的开发有更大的机会无缝进行。 这样可以提高公司新员工的可读性,并从一开始就使他们的吞吐量达到正数。 测量吞吐率还可以使经理识别和指导吞吐率较低的苦苦挣扎的工程师,在这里,工具可以帮助指出他们可能需要某种技能的地方。 使用Java,打字稿等。 解决这些问题可能是消除生产力障碍的简单而单一的步骤。 保持品质 当然,速度会带来更多的提交,而陈旧的分支又会导致合并冲突和生产效率下降。 为了最大程度地提高生产力,重要的是要经常有团队进行提交,并理解每次提交合并到分支之后的重要性。 但是,速度不应该以牺牲质量为代价,对于管理人员来说,制定适当的流程以使其更容易准确地编写和测试代码(即使在高速工作时)也同样重要。 开发人员不应试图牺牲其代码的复杂性来更快地提交工作,而衡量代码覆盖率可以使管理人员了解标准是否在滑坡,或者开发人员的努力是否继续维持总体的改进措施。…

使目标与工作和激情保持一致

繁重的工作困扰? 您是否正在从事五个以上的项目,并且在分配正确的时间方面遇到困难? 当从事十个甚至更多的项目时,我发现很难确定合适的项目的优先级,并且很难以正确的方式分配工作时间。 我面临的挑战是按照我想要的方式分配时间,提高生产力,激励并浪费我的宝贵时间,尤其是在同时进行的项目数量越来越多的时候。 不仅我发现分配时间很困难,而且还决定了我实际放弃哪些项目,我更喜欢哪些项目,并进一步进行还是值得投入更多时间? 弄清楚并开发一种系统来处理大量工作是我的总体目标。 做出明智的决定,设置正确的优先级,应用循环系统来掌握我凌乱的工作周。 如果这听起来很有吸引力,或者您遇到类似的情况,您可能会发现本文很有帮助,并且有可能使您的生活更轻松。 列出我所有的项目和任务是我迈出的第一步。 通过这种方式可以显示它,并且您可以轻松地可视化正在处理的内容。 如果只是在您的脑海中,您将永远无法看到更大的图景,将其写下来有助于弄清楚问题所在。 以前我无法说出自己所有的作品,但在我眼前清楚地看到它可以激发出一种实现。 也许我什至忘记了一两件事,但它为我提供了清晰的画面。 项目清单 定义项目列表后,我会根据上周每周花费的小时数添加一列,并写上除了我花费的每个项目以外的工作时间。 尽管这是一个粗略的估计,但它是一个很好的指示,并且可以随着时间的流逝而完善。 基本上,您会得到一个提示,说明您在每个主题上的工作量是多少,并且可以计算出正在处理的每个项目的百分比。 我将花费的时间与标准工作周的42小时进行了比较。…