生产率 – 第286页小小书 XXshu

使用iPad管理网站– Denny Henke –中

使用iPad管理网站我经常做的一项工作，是我期望仍然会基于Mac，这是网站管理，尤其是… beardyguycreative.com 使用iPad管理网站我经常做的一项工作，是我期望仍会基于Mac，这是网站管理，尤其是为客户更新页面内容。从我的第一个iPad开始，我曾使用几种不同的应用程序尝试过几次。但它似乎从未奏效。是的，我可以使它起作用，但最终它是太多了，摩擦太大了。我喜欢这样的想法：如果我离开Mac而只带着iPad，便可以进行紧急更新。但这很少发生。我不确定它是否曾经发生过。因此，每年一两年，我都着重回顾了这项特定任务以及iPad的可能用途。当Panic几年前发布iOS的Coda的第一个版本时，“ Diet Coda”让我很兴奋，但是并没有达到目的。更接近但仍然不存在。近几个月来，由于我越来越倾向于日常使用iPad，因此我认为现在是时候重新开始寻找适合该任务的合理工作流程了。我是Mac…

Mac解决方案的最佳备份：Carbon Copy克隆器– Paul Richardson –中

Mac解决方案的最佳备份：Carbon Copy复制器每当此软件使我从发生故障的驱动器，不兼容的更新或仅仅是普通的旧用户错误中救出我时，我总是感到被迫以公共服务公告的形式共享此消息。简短版本：Mac备份 1.需要Mac解决方案的备份吗？如果您拥有Mac，我建议购买额外的硬盘驱动器和Carbon Copy Cloner（CCC）。 2. CCC为您的硬盘驱动器提供了完整的“可启动”备份解决方案。 3.完整的可启动备份意味着如果您的主硬盘驱动器有任何问题，您可以指向可启动备份，并在数分钟而不是数小时内启动并运行。 4.如果您没有其他备份策略，强烈建议您将CCC作为主要保障。但是，这只是一个最低限度的策略，除CCC外，Apple Time Machine和异地备份等技术还可以创建足够强大的备份和恢复解决方案。完整版本每当此软件使我从发生故障的驱动器，不兼容的更新或仅仅是普通的旧用户错误中救出我时，我总是感到被迫以公共服务公告的形式共享此消息。我目前的Mac…

使您的开发团队对更好的沟通感到满意

沟通很难。对于它的重要性，我们付出了很多口头禅，但并没有谈论如何变得更好。善于做事的人有一个做事的过程。您可以采用一种模型来进行工作场所的沟通，这就是小时。这来自三个日语单词： Houkoku（报告）—通知。为您的经理提供有关您所做的一切的高频数据流。 Renraku（连络）-报告。确保每个工作取决于您的工作的人都知道他们需要知道的内容。相谈（Soudan）-咨询。寻找人们来汇集经验/知识，解决问题并达成共识。从每个音节中取出第一个音节，您会得到hourensou 。 hourensou的概念来自分层的日本管理风格。最初的日语概念的翻译非常适合这种文化，因此您可能认为它不适用于组织结构图较为复杂的公司。经过一些调整，我们可以将其应用于团队中的各个开发人员。…

压力管理—当心“一枪打定”的心态

如果你一枪经理和教练会经常尝试通过表述这是“您的一杆大功”，“现在或永远不行”等来激励个人和团队。个人也经常参与这种形式的自言自语。尽管这种方法的意图是积极的和可以理解的，但由于它通过增加潜在风险和损失的感觉而加剧了压力，因此几乎总是适得其反。当一枪思考适得其反时尽管压力可以作为开始执行某项任务（例如某人拖延时间）的触发因素，但研究清楚地表明，对于绝大多数人而言，压力破坏了他们的表现。损失感和风险感的问题在于，它们会对我们的思维和行为产生强烈的负面影响。诺贝尔奖获得者丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）证明，我们对损失的厌恶是我们对获得平等收益的两倍。这导致“发挥安全”，正如我们有时在运动队中看到的那样，“发挥不输”。当与具有重要谈判，演讲，访谈或其他重大事件的客户合作时，我总是提醒他们，尽管他们准备取胜很重要，但现实是几乎总是有另一种机会。这种简单的压力管理现实检查通常会立即呼出气，放松姿势和面部表情。压力立即降低，因此性能得以提高。马丁·索约（Martin Soorjoo）与个人和团队合作以提高他们的绩效，专注力和管理压力的能力。最初由Martin Soorjoo在 Outperform.zone上发布

敏捷脆弱

敏捷不起作用：当它不是收集需求，不理解复杂性和相互联系的借口时，它就不会起作用。不是因为这是拖延的借口，是测试不足的借口，而管理不善的借口。这种类型的“敏捷”只会导致伪劣产品的产生，而这种伪劣产品可能是靠运气而不是判断而被从悬崖上拉出来的。甚至创作者都说“方法论”行不通。如今，由二十多岁的人经营的硅谷初创公司以老套坏，新套路的傲慢自大冲击着蓝筹股制造商，我认为现在应该停下来学习为什么要建立第一个生产流程地点。消除错误，消除瓶颈，第一时间解决问题。在设计上进行所有更改比在生产中便宜得多。这些是与软件不兼容的主体。您不能比标准做法更优雅或更便宜地使用敏捷来建造房屋。但是您可以反过来构建软件。哪种方法经得起时间的考验？就像Nassim所说的那样，大概已经是最长的了。

Git生产力技巧

图1：文件夹堆栈[1]，这是源代码控制吗？我需要将所有git参考保存在某处… 请注意，该帖子将不断更新。解决步骤：重置头做出改变提交变更看起来像这样： [1] BeatrizPérezMoya（@beatriz_perez）在Unsplash上的文件夹堆栈照片https://unsplash.com/photos/XN4T2PVUUgk

如何在OneNote中创建看板

有时，我在确定任务优先级时遇到困难。我的一天变成了分心的旋风。最后，我与许多从事非常不同的项目的人交谈。这将导致很大的压力；一旦我开始做一件事，我就会被拉走，忘记我离开的地方，甚至是我正在做的事情！我需要一个系统来保持直立。我在家里玩看板流程，发现它非常有用，但令我沮丧的是，它在工作中不可用，所以我不得不寻找另一种选择。我转向了Microsoft的笔记软件OneNote。当我调整我想要的看板时，OneNote的灵活性和实用性给我越来越深刻的印象。如果您现在正忙，请不要让我放慢脚步-您可以立即停止阅读，然后回到我正在做的事情，然后我才分心。毕竟，这大约需要五分钟。另一方面，您可能会发现，这短短的几分钟的自学时间是值得的投资，当您开始通过工作来获得动力时，您曾经过于疲倦而无法集中精力。看板是一个功能强大的系统，即使对其进行了重大修改，此OneNote版本也可能会改善您的工作方式。如果您在确定优先级时遇到问题，则此方法适合您。优先排序基本上是内置在系统中的-每个表行都有很少的句柄，使您可以根据需要在表之间上下拖动任务。您会明白我的意思的。让我们开始吧。我们将创建四个表来保存任务：积压，等待，工作和完成。…

注意教练

注意教练是您培养重点的私人教练。用户根据需要的支持类型，在三种教练个性中（温和，严谨或好玩）进行选择，当出现分心时，教练将成为引导他们前进的中心。该系统的目标是帮助人们克服阻碍他们按照自己的意愿调整您的行动的障碍。它还旨在作为探查，以了解潜在用户引起共鸣（或不引起共鸣）的个性和方法。 “ 中断工作的成本：更快的速度和压力 ” [1]： Mark等。发现每次从一项任务切换到另一项任务时，我们都会产生一种称为切换成本的事情。这是重新集中注意力所需的时间和精力。为什么这很重要？好吧，每当我们检查一条新消息，或回复一封电子邮件，或在工作中查看某人在Facebook上发布的评论时，我们实际上就是多任务处理。根据这项研究，多任务处理可以使人们经历“更大的工作量，更多的压力，更大的挫败感，更多的时间压力和精力”。以下工作展示了三个教练个性如何在三种情况下促使用户集中注意力的示例。方案1（与工作有关的多任务）：用户将注意力转移到两个打开的文档之间。尽管两者与同一任务相关，但是在两个文档之间频繁转移注意力可能会阻止用户深入研究他们的工作。方案2（非工作多任务）：用户的桌面显示出很多多任务很普遍。…

Linkguardian：另一个书签管理器

我已经在替代书签管理器上工作了几年。有很多可用的工具，但是没有现有的工具可以满足我的实际需求。实际上，我每天都有很多文章可以通过RSS提要阅读，并且很多时候，我只是想延迟阅读许多网站页面或仅存储网站的网址。希望该工具也可以帮助其他人。 https://www.linkguardian.io Linkguardian是基于Web的免费在线书签管理器，具有完整的响应式材料设计。它提供了从您喜欢的浏览器导入书签的工具，还允许导入单个html页面的每个链接。因此，您可以将所有已注册的书签导入Linkguardian，并在笔记本电脑，智能手机等设备上以统一的方式访问它们。您也可以在Twitter上轻松共享一个链接：Linkguardian会根据网站提供的信息来尽力预先编写一条消息。它可以通过标记书签，将其标记为已读或未读，对其进行评分来使您的书签保持井井有条。在处理您以后想要阅读的文章时，它是一个有用的伴侣，可以减轻留下您想记住的优秀网站的麻烦。是否需要将指向配方的链接存储在一个地方？对特定主题感兴趣？将所有链接存储在Linkguardian上并共享。主要特征：存储您的书签并组织它们。您的新闻/…

我分手了

幽默我，我要去这个。上周，我进行了一次工作坊练习，意识到自己的工作与生活之间的平衡已远远超出了以往。老实说，这并不奇怪。我工作很多，实际上我很喜欢我的工作。但是，我不只是承认我需要更多的平衡，而是决定深入研究它。我想弄清楚我可以做出哪些改变，这些改变可以帮助我“重新校准”，可以这么说[就像一个市场折腾]。而且，在我们可以将其标记为这篇博客文章中的下一个不足为奇的启示中，我将手机视为问题的重要部分。我非常了解电话可能会产生的行为影响。这是今年早些时候我#NoFilterFeb广告系列的思想背后的巨大推动力。我想认为我对这个主题的了解和研究使我不太可能成为“迷恋iPhone”的人之一。但事实是，事实并非如此。我的手机是我的第三只手，它比其他任何设备都窃取了我更多的注意力。和很多人一样，我的手机上有电子邮件。我在社交媒体上也非常活跃，发现自己在尝试消磨时间时会默认使用各种不同的新闻源。我也聊了很多。 Whatsapp，Facebook Messenger，短信；发生了很多事情。…