技术 – 第37页小小书 XXshu

您需要界限。

因此，在对边界进行了一些整理（阅读：twitter rant）之后，我被很多人和朋友打听，询问更多关于为什么，什么以及如何的信息。我的抱怨主要是一般情况-工作界限，从您的生活中删除有毒物质，但这是我对界限的整体看法。首先是背景故事。直到大约一两年前，我几乎没有达到个人界限。我永远无法回到我曾经说过或没有说过界限和期望的时代，尤其是在我的职业或开源职业中。实际上 … 简而言之意味着什么：人际关系：我从来没有能够清楚地阐明什么是去/不去的领域。在某种程度上，这意味着我希望其他各方共享一定数量的共享上下文，价值观和规范。由于没有明确表述，而是依靠隐性表述，我在他人和他人中受到伤害和失望。例如，说“不需要认真，我需要一些安静时间/让我放松一下”之类的小字词可以大大帮助您确定一段关系中您需要（以及其他人需要）的不可谈判的事物。我一直都是“与它同行”的人。无论是在个人，专业，开源，社区工作等方面，我都为自己想象自己像猴子一样蒙着生命，蒙着双眼被绑在四级火箭上而感到高兴。 “操，它会解决的”。找出来这真的是不健康的（哇）。…

我的简短，荒诞，悲伤的博客，为一个巨型科技品牌撰写博客

去年，我遇到了一位不知名的品牌记者。该职位要求进行远程工作，并将重点放在“通过出色的内容”来增加流量。我所要做的就是上传一份简历，并包括一个关于“如何创建销售团队”这一获奖主题的“权威风格”文章样本。 ” 为什么不？我想。我几乎可以做任何事情。好吧，我承认，主题有点深奥。并不是完全需要值得文学奖的令人回味的写作。但是作为一个单身母亲，我通常非常需要资金。实际上，两个月有两个女儿申请大学，我常常沉迷于抢劫银行的幻想，试图拼凑成一个积极的结果。成为品牌记者就好了。我在这个主题上写了300字的文章，并附上一封简短的求职信。作为一名经验丰富的自由职业者，他拥有各种各样的剪辑，这些剪辑可以追溯到电子书问世之前，我经常觉得我可以欺骗其中的佼佼者，以为自己是我的理想之选。有时这可能是个问题。几天后，我收到了市场部一位女士的电子邮件。“我想和你谈谈。你可以聊天吗？” 到本周结束时，我在电话上进行创意推销，以剖析销售个性类型的原始测验。然后其他员工成群结队地与我通电话。…

从机器人到目的

近年来，我的追求一直是寻找一种方法来从另一种存在方式转变为意识。我们的世界，我们的学历，我们所服务的公司，我们的社会期望都围绕着这样的概念：“如果人们认为他们永远不够或永远不够好，将会推动经济发展”。它围绕着我们的自我。我们的学校教育（或至少是我在环境中的经历）使我们接受了机器人培训，反驳了事实和人物，以建立我们在作为工人，士兵，嵌齿轮的系统中的技能，而该系统被奴役为债务，从事的工作不属于满意是常态。有趣的是，现在发布了有关劳动力自动化的定期报告，在未来的5-10年内可以用机器人代替40％的劳动力，并且将取代我在学校时所教的方式通过机器。从小我的旅途和经历就是分离的其中之一。教育制度（和家庭环境）对那些无法适应这种模式的人并不友好。我的创造力和思考能力没有得到鼓励或支持。小时候，我没有意识到自己是谁会受益。作为成年人，我的旅程一直是重新组织和治愈自己的内心，同时又将我的思想和经验开放给社会的下一步发展，并且在一个有意识的状态下，从目标出发，并与整体相连。我在迈向真实性的过程中迈出的每一步，要真正成为我所具有的创造力的前沿思想家，还揭示了一个需要修复，重组和重新整合的层次。冥想，瑜伽和健康已成为重要工具。系统创新是我的主题。建立重要，有目的的事物并利用我们与生俱来的创造力-使消费者成为参与者。一年多以前，在成功进行众筹之后，我着手撰写了《参与就是新的消费》一书。我写了40,000字，本来可以变成一本书。这样做是为了挖掘我自己需要首先处理的一层。…

我们如何变得愚蠢？

我的项目专注于技术进步对我们大脑的影响。在我们的社会以及Westfield高中，技术无处不在。它影响了我们学习，教导和发展的方式。尽管技术的进步带来了许多显着的好处，但也需要引起我们广泛注意的负面影响也要引起我们的注意。我的项目从关注范围的话题开始，以及数字媒体如何降低了我们长时间专注的能力。微软进行了一项研究，他们发现我们的注意力平均仅持续8秒。回到200（互联网时代之前），我们的注意力跨度接近12秒。科学家认为，与互联网有关的信息大量涌入是造成这种情况的主要因素。在当今世界，我们每个人都离文字，电子邮件，社交媒体等等只有几英寸之遥。因此，我们的大脑已经“重新连接”自身，以吸收我们在短时间内遇到的大量信息。虽然这听起来像是肯定的，但新连接的大脑无法过滤掉遇到的不必要信息。因此，我们的大脑无法专注于单个任务或信息，因为我们已经重新塑造了大脑以不断收集周围的每条信息，而不论其相关性如何（为什么我们要像以前那样发昏或转移注意力）。技术的其他方面也会影响我们的大脑。正如我在演讲中所讨论的那样，GPS也在损害我们的思维方式。与前几代人不同，我们的思想过分依赖计算机系统来代替我们。因此，我们无法锻炼负责空间推理和认知能力的大脑各个部分，这些部分在生活的各个方面都非常重要，而不仅仅是定向性。理解，解决问题和推理是当今社会许多不同的应用程序为我们提供的工具，这使我们的大脑变得更加轻松。其他互联网应用程序（例如计算器和自动更正）使信息保留的技能远没有应有的重要。…

您是电子邮件成瘾者吗？

老实说：您每天多久检查一次电子邮件？ 10次？ 20次？ 50次？如果您像大多数人一样，可以在早上检查第一件事，在晚上检查最后一件事，并在一天内检查多次。我们所有人都陷入了电子邮件及其带来的联系的陷阱。毕竟，这是业务的完成方式。但是，如果您发现自己不断更新并希望收到新消息，则电子邮件可能会耗尽很多时间和精力。有时，我们所有人都需要摆脱电子邮件。如果您发现自己沉迷于电子邮件，请尝试以下策略以摆脱困境：限制手机上的电子邮件。我们都沉迷于检查电子邮件的部分原因是因为我们始终在智能手机上随身携带电子邮件。禁用推送通知并限制手机上的电子邮件访问权限可以消除这种诱惑，因此您不必经常检查电子邮件。每天只检查一次或两次电子邮件。设置几次每天检查一次您的电子邮件，例如上午10点和下午2点。这样一来，您可以捕获整个晚上或一天中发生的所有事件，而无需不断更新。确保在电子邮件底部的一行上设置自动回复，让人们知道您何时检查电子邮件，以便他们在紧急情况下可以打电话或发短信。一天不要检查电子邮件。这是一个秘密：即使您全天不检查电子邮件，世界也会继续前进。…

掌握优先科学的5种令人印象深刻的技术

优先排序是一种才能，一种技能，它伴随着经验，也是一门艰巨的科学。是否容易学习如何快速确定优先级？它取决于任务和目标的数量，项目，产品以及整个公司的内部和外部条件。如果你想为了能够正确确定优先级并处理PRO等产品待办事项，那么您应该是一名成功的战略家。有许多智能技术可以提高这些技能。但是，任何方法在其上下文中都是有效的，并且在应用于特定产品或服务时绝对没有意义。在研究和应用任何智能方法之前，请确保您对常见的计划建议有足够的了解，例如：确定价值 -即使您凭直觉，也可能会了解哪些将为您带来更多的好处以及哪些会导致问题。列出清单将有助于组织一整天。将您的想法卸载到论文上。提高灵活性 -随时准备为无法控制的因素更改优先级总是值得的。设定现实，可实现和可衡量的目标。如今，产品经理，业务负责人，团队负责人以及关心公司成功的每个人都有机会研究和应用数十种不同的强大而有趣的方法：从简单的精益优先排序到最复杂的方法和科学方法。在Hygger大学，我们描述了全世界产品经理使用的各种技术。现在，我们能够研究它们在用户和读者中的流行程度，确定视图，喜欢，评论和共享会话的数量。…

我将默认浏览器从Chrome迁移到了Safari。这是为什么

我第一次使用Google Chrome浏览器是从2009年初开始的，当时我还是10年级，高中毕业。这是Internet Explorer在许多方面的一项重大升级。它更干净，更快，更漂亮。 2013年，我经历了巨大的飞跃，并成为了Mac电脑用户，但是不管我的大多数朋友使用Safari的是什么，我都像老狗一样忠于我可爱的Google Chrome。但是，既然Google Chrome的性能开始进一步下降，所以在与Google Chrome长达一年的恋爱关系之后，我终于选择永久过渡到Safari。这就是为什么– Google Chrome确实很笨重，并且像其他浏览器一样会占用RAM。在重新安装Mac OS时，我对Safari如此轻巧感到惊讶。根据Little Snitch网络监视器和活动监视器的数据，Safari是一个合理的选择。 Google…

日常任务和艾森豪威尔矩阵

每天我醒来，我的待办事项应用程序都会告诉我，大约有十个新任务已排定在当晚睡觉前完成。有几天，我把它们都做好了。有时候，我没有太大进步。我觉得大多数时候都是后者。图片由rawpixel.com在Unsplash上拍摄我将Things 3用于所有任务。我已经尝试了几乎所有著名的任务管理应用程序，而Things是坚持的。它具有精美的功能设计，并且似乎具有我想要和需要的所有功能，仅此而已。对我来说，它很有效，而且感觉最自然。事物3中的我今天视图但是它对我不起作用的一件事是在“今日”视图中组织我的任务。我可以自己拖动并重新排列它们，但是我仍在查看至少十个彼此相邻的不同任务的列表，这有点让人难以理解，我不知道从哪里开始。这就是Evernote的用处。他们有一个使用艾森豪威尔矩阵的模板，如果您不熟悉该模板，则可以帮助您将任务组织成四个类别，“重要和紧急”，“重要和不紧急”，“紧急和“不重要”和“不紧急也不重要”。您将当天的所有任务都放在这些类别之一中，然后根据类别对这些任务采取行动。例如，所有不重要也不紧急的事情都会被删除或委派。紧急但不重要的所有内容都被置于列表的底部或委派。重要但不紧急的所有事件都会在不同的日期进行重新安排，重要而紧急的所有事件都排在列表的顶部。这些相同的任务归入艾森豪威尔矩阵…

一点好奇心永远不会伤害任何人……

Ishan Gupta在Unsplash上拍摄的照片我想对与我一起度过的人非常有心，包括家人，朋友，同事等。我在同事中寻找一种特殊的素质/特质，但这也很好地表明了我应该与谁花更多的时间与朋友+家人在一起的一种好奇心。好奇心使我们之间的关系更好地进行对话，协作和发展。在专业环境中，有好奇心的人往往表现更高（敬业度更高，更可靠）。在人际关系中，具有好奇心的人通过对彼此的相互了解和共同感兴趣的话题而发展出更牢固的关系。最近，帕特里克·科里森（Stripe）参加了Shane Parrish的播客“知识项目”，并暗示了类似的赞赏： “因此，许多组织都非常重视顺畅性，互动顺畅性，并试图减少或减少皱褶羽毛的数量。而且他们至少会无意间（如果不是有意的话）更倾向于凝聚力而不是正确性，而且我们真的试图找出那些寻求正确性而又不介意是错误的人，他们愿意至少考虑那些似乎不可能或令人惊讶的事情（如果属实）或确实与普遍接受的现状有所不同。 ” 这种好奇心或“寻求正确性”的感觉通常涉及一定程度的脆弱性。它承认您不了解所有东西，或者在某些情况下，不了解任何东西，但是想要学习。我们的知识获取周期的一部分应该包括在公共场所测试通过其他来源（博客帖子，播客，Twitter等）收集的想法，这可能是在与朋友交谈或工作会议期间进行的。当您收到正面或负面的信号时，您将能够进一步塑造您对“ x”的概念性理解，并准备在将来更加强烈地传达这一信息。这些博客文章是我针对愿意消化它们的读者“测试”我的想法/想法的一种方法……所以谢谢。…

工作总结的未来：2016年7月

思科公司与IBM签订协议，将Watson与Cisco的硬件体系结构和通用协作解决方案集成在一起，因为两家公司都希望利用AI和IoT。 [TechCrunch] 投寄箱推出了多个新的生产力工具，使用户能够在其移动设备上创建Microsoft Office文档，更轻松地共享文件，向文件的特定部分添加注释，预览任何文件的早期版本，共享更多控制权以及将文档扫描到使用他们的智能手机相机的Dropbox。 [VentureBeat] 微软以262亿美元收购LinkedIn，寻求利用LinkedIn的海量专业网络数据并将其嵌入到各种现有的Microsoft平台中，例如Office [TechCrunch] 宣布已将其电子邮件和日历应用程序与增强现实眼镜HoloLens集成在一起。 [边缘] 宣布了一种新的协作软件Planner，类似于Trello，允许用户组织，分配和共享任务。 [TechCrunch] 推出了Sprightly，这是一个新的设计应用程序，它使用户可以轻松地创建传单和优惠券等专业级设计内容。 [TechCrunch] 收购了Wand Labs，这是一个集成的消息传递服务，使用户可以在应用程序内执行诸如快速查找电影评论，预订座位或在社交媒体上发布之类的操作。…