互动业务

本周,我将介绍Platform Strategy Labs首席执行官Sangeet Paul Choudary的“平台规模”。 对于那些渴望了解平台经济,平台策略的可取之处和最喜欢的平台背后的秘密的人来说,这是一本值得一读的书。 在过去十年左右的时间里,我们已经看到了新型秤的出现。 诸如Facebook,Airbnb,YouTube和Uber之类的公司已迅速普及。 他们聚集了数百万的用户,并获得了数十亿美元的估值,但它们提供的平台却与产品完全不同,而不是产品。 从管道到平台的转变 数十年来,通过使用管道来建立业务的“执行”方法是通过可视化提供产品或服务的管道一端的企业,而另一端的客户购买所提供的产品来可视化企业。 该模型已经运行了很多年,但是现在它逐渐淡出了背景,平台也逐渐成为众人瞩目的焦点。 平台是虚拟环境,用户可以在其中相互联系并交换价值。 企业不用自己创造产品,而是建立平台,让用户创造价值:就像eBay上的买卖双方,Uber上的司机和乘客,以及YouTube上的视频创作者和观众一样。 简约吸引用户 如果使用任何平台都很复杂,它都会立即关闭潜在的用户,但是如果它允许用户简单地做一些有价值的事情,则会发生相反的情况。 平台的简单性还使其能够灵活地适应其用户的需求,这些用户通常会按照创建者从未想到的方向进行操作。 以Moodswing为例,它使用户能够表达自己的感受,就像Twitter上的心情一样。…

可能的未来:高等教育产业的混乱

“可能的未来”是Vaibhav Thombre的思想实验系列,目的是通过技术的角度来展望未来,并预测可能的结果和影响。 几乎没有规则:本系列的目标是潜在地跨越多个行业/公司/产品,并通过时限分析来预测其“可能的未来”。 由于这是一个思想实验系列,因此,其目的是通过今天的数据/趋势以及作者的直觉,来了解某个行业/公司/产品的局外人是否可以实现一定程度的准确设想。 以下是本系列的第一篇文章: 可能的未来:高等教育产业 对“可能的”期货的预测: 1.教育将通过互联网和移动应用程序之类的技术向自我学习和自定进度的学习方向发展。 2.云,遥测,大数据和机器学习将对推动这一变化产生重大影响。 3.应用程序可能大于MOOC。 4.大学将越来越远离当前在“教学”中的角色,并变得更加注重研究。 现在,让我们一一剖析这些预测。 预测1:通过互联网和移动应用程序之类的技术,教育将朝着自学和自定进度的学习方向发展。 您上一次学到什么东西? 您是通过什么途径或渠道学习的? 我敢打赌,对于我们大多数人来说,学习的途径或渠道正在从传统机构转变为互联网等技术。 考虑到我们拥有互联网,云以及众多移动设备和应用的综合力量,这种学习的演变(即“自我学习”)似乎是合乎逻辑的一步,以便我们与我们一起学习,无论我们走到哪里。 让我们尝试研究在基于大学的学习中选择自我学习的可能原因:…

把学习者放在首位

我一直在关注个人和组织的角度,而不是仅仅关注技术,而是从个人和组织的角度来研究未来学习者的实际需求和需求。 在与饮料制造商到保险公司等众多行业的客户进行交流之后。 我们还对500余名人力资源和L&D决策者进行了一项调查,以了解如何在拥有数百名或数十万名员工的公司中“现场”使用数字学习。 不断变化的行业 显然,保持个人学习,发展并为组织的成功做出贡献的解决方案正在飞速发展–他们必须这样做! 这背后有三个主要因素: 随着智能手机,平板电脑,Facebook和YouTube等消费类技术改变了学习者的行为以及他们对适用于他们的期望。 有更多的工具,经验和专业知识可以开发解决方案-不仅是AI和机器学习,而且还包括成熟的用户体验(UX)设计,内容创建,用户“轻推”,入门和社区管理 最后,正在发生一种转变,即将员工理解为不仅仅是“生产力数字”,公司文化,价值观和愿景在越来越多的组织战略中占据中心地位,而不是在议程中“必须拥有”这一项目。 初步结果 我们正在进行的调查将在下周的学习技术之后完成,该调查向使用数字学习的人们询问了关键问题,以了解一线人员的经验,而不是嗡嗡作响的新想法每个人都喜欢随身携带。 事实证明,这很有趣。 我不能给您所有东西(为此您必须参加我在14日举行的研讨会!),但是我可以总结一些最有趣的结果: 对于大多数L&D / HR团队来说,技术并不令人畏惧,但确保有效部署的足够预算的能力是 融合学习,结合高质量的课堂和面对面学习(以及数字学习),仍然被认为是获得最佳结果的关键 人工智能,聊天机器人等目前不在最专业的购物清单之首…

苹果新闻,纹理和管理信息超载

谁将在我们的视野和顶空的战斗中获胜? 老式报摊不仅可以改头换面。 据彭博社报道,苹果计划将最近收购的杂志应用Texture整合到News应用中。 这家科技巨头将在明年推出一项精选的高级订阅新服务。 对于初学者来说,Texture是一种数字杂志应用程序,可以使订户访问200多种杂志的内容,包括后发行。 这是一种在播客和中型广告中得到推广的千禧一代友好型软件。 这对苹果意味着什么 Texture将使Apple能够基于已经证明可以工作的模型构建订阅新闻服务。 提供汇总订阅(按月访问200多种出版物)与Netflix和Spotify之类的产品已经分别在视频和音乐领域所做的工作非常相似。 业界已经知道,这就是人们消费内容的方式。 苹果已经通过类似的音乐服务改进获得了成功。 这也是在苹果于2014年以30亿美元收购Beats Music和Beats音频设备业务之后的一项收购交易。 从那时起,苹果公司将Beats的100万订户基础变成了4000万付费用户。 没有理由不能用Texture来实现类似的壮举。 提供综合服务将帮助科技巨头改造其落后的新闻应用程序,这很可能是通过将Texture的策展能力和发行商合作伙伴关系合并到其前报亭应用程序的残余中。 该应用程序合并了多个杂志订阅,但仅按个人提供它们,并且缺少Texture提供的内容的广度。 这对发布者意味着什么…

我们为什么要做代码俱乐部

就像阅读和写作一样,计算机编程或编码已成为21世纪成功的关键技能。 犹他州的计算机工作薪水比该州的工资中位数高78%。 但是,犹他州的大多数孩子都无法获得编码教育-仅有7%的拥有AP课程的犹他州学校提供计算机科学课程,而参加编码课程的孩子通常只会得到简短的介绍,而没有持续学习的框架。 在2016年参加AP计算机科学考试的129名犹他州学生中,只有12%是女性,只有11个人是少数族裔。 市图书馆代码俱乐部的目标是向年轻人介绍计算机编程,并支持那些选择精通精通的人。 城市图书馆的代码俱乐部对8-18岁的儿童和青少年开放,每周在图书馆的每个地点举行一次。 它们是非正式的,便利的学习课程,参与者可以在创意和协作的环境中共同学习计算机编程,构建视频游戏,网站和应用程序。 我们已经在城市图书馆的所有地点提供了代码俱乐部,为期11个月,已有240个孩子参加。 我们很高兴看到参与该计划的孩子之间的性别均等。 孩子们发现编码很有趣。 他们正在建立技能,学习解决问题的能力,与其他孩子的合作,建立友谊以及与图书馆工作人员建立关系。 他们还为未来的技术职业做准备。 孩子们彼此共享,使Code Club如此特别的部分原因。 丽莎(Lisa)是城市图书馆Sprague分馆的儿童图书管理员。 从Sprague分公司的Lisa Sprague Branch的代码俱乐部包括一个核心小组,其中包括来自印第安希尔斯小学的四个孩子,来自里德学校的三个孩子和来自联合大学的两个孩子。…