流作为解开解毒剂

尽管学校的“发现”学习模式遭到了很多人的批评,但我认为,我们生活中最强大,最难忘,有影响力和“粘性”的学习体验源于我们完全沉浸在学习中的那些时期。自我驱动,对事物的深入探索或同样自我驱动的创造事物的需求。 我发现这种现象的最好特征是心理学家Mihaly Csikszentmihalyi。 他称其为“ 流程 ”(另请参阅Wikipedia中的流程 )。 我认为设计导致流动的教育环境是“发现”学习的全部内容的核心。 顺便说一句,我知道很少有教育工作者实际使用“发现性学习”一词-这是一个不精确和模棱两可的词。 出于相同的原因,我也不喜欢。 我更喜欢使用也是策略的术语,例如“基于项目的学习”或“基于查询的学习”。 写这篇文章的原因之一是分享我对学生脱离接触的一种理论,这种理论不仅发生在学校系统中,而且普遍发生在儿童和成年人中。 显然,“参与度”和“流动性”在某种程度上是同义词,但我想强调一种观点,即理解流动性的概念以及设计产生这种体验的环境可能会很好地起到解脱作用的作用 。 就是说,了解可能导致流动的条件,并积极采取步骤建立这些条件,可能是与脱离接触作斗争的有效策略。 我也相信最好的学习将在顺畅的条件下进行。 我认为学生的长期脱离会导致沮丧和负面的自我形象。 我相信所有人都希望有目标感和驱动力,但无论出于何种原因,许多学龄儿童都从自然的创造性追求或真正支持他们寻求对自己重要问题的答案的活动中分心或重定向。…

不只是聘请主题专家-击败他们

教学设计人员和主题专家(SME)越来越多地发现自己正在为学习项目而合作。 双方都有自己的日程安排,对于资源匮乏的教学设计师,如果他们试图一次管理多个项目,对SME观点的深入了解可以确保任何项目都能成功完成。 产生主人翁感。 正如我们之前在此博客中所指出的那样,建立强烈的项目所有权感对于赢得SME对项目的信任和奉献精神大有帮助。 中小企业常常“被迫”帮助创建课程,将更多的工作放在已经超负荷的时间表上。 他们可能会觉得他们在学习项目中的投入可能并不重要,或者对整个组织没有影响。 通过赋予中小型企业主人翁意识,与他们作斗争,确保中小型企业的名称和贡献将是该项目的重要组成部分。 此外,请与SME经理联系,以确保他们以某种方式在组织设计学习方面的合作获得认可。 www.getsynapse.com 教,别告诉。 中小企业是聪明人。 他们极有可能更希望了解全局— 为什么要开发该课程以及为什么他们的参与如此重要。 他们甚至可能想知道您可能使用的教学设计模型。 因此,这是您发光并真正展示您在教学设计方面的专业知识并进一步解释过程的机会。 不幸的是,根据培训行业收集的数据,不到一半的学习和发展领袖认为自己有效地吸引了中小型企业。 您向组织提出项目及其价值的吸引力越强,SME就越愿意与您合作以确保成功。 添加一些职业咨询。…