在日本,长篇新闻的众筹或许行之有效,但是书籍的下一步是什么?

日本书店Kinokuniya 我应该当企业家 超级明星教职员工和导师提供了50多位演讲嘉宾,12次实地考察和精心组织的课程,我很高兴能在纽约的“道·奈特”企业家奖学金计划中拥有如此众多的机会,那里的媒体组织众多。 该程序教会了我许多实用且最新的主题,包括可能会耗尽传统媒体的原生广告和平台。 我不知道这样的专门知识将来是否会对我有帮助,因为即使在现在,我们在世界各地的媒体状况也在迅速变化。 更重要的是,我了解了企业家的心态。 在加入该计划之前,我还没有想到过如何创建新的业务模型-换句话说,如何以编辑或记者的身份生存。 十二年来,作为日本最大的传统出版社的编辑,我一直认为只要提供有价值的内容,读者就会存在。 但是,来到美国,我发现我的想法是错误的。 所有的初创媒体,甚至是赫斯特,《纽约时报》,《大西洋》和《孔德纳斯特》等传统组织,都将继续根据社交媒体,技术和数据来制定新的战略。 杰夫·贾维斯(Jeff Jarvis)的话给我留下了深刻的印象, “我们不从事内容业务。 将新闻作为服务。” 新闻业的每个人都需要根据客户的问题,解决方案和新的价值主张来考虑精益画布模型。 在这些画布上,我们最终可以提供服务社会的新方法。 首次实验已启动 正如我之前所写的那样,我的新项目“…

学术界与颠覆:爱思唯尔与开放获取

关于科学传播和以学术期刊为代表的模型问题的讨论可以追溯到很久以前,甚至在互联网造成破坏之前。 开放获取运动的徽标出现在此条目中,其起源来自三个宣言,即2002年2月的布达佩斯开放获取倡议,2003年6月的贝塞斯达开放获取声明和2003年柏林开放获取知识宣言。 2003年10月的《科学与人文科学》,但即使到那时,也有很多像我这样的学者免费提供我们的文章,公开违反了首先发表这些文章的期刊的规定。 在2005年,2006年,2007年和2008年以及2013年,我曾多次用西班牙语写过这个话题,当时,真正的烈士亚伦·斯沃兹(Aaron Swartz)逝世,引发了一场风暴,在#PDFTribute运动中达到了高潮,该运动导致我们许多人使用该标签将各种科学期刊上受版权保护的文章上载到互联网。 学术期刊所使用的模式无疑是非常有趣的:出版这些期刊的公司通过向大学和图书馆收取大量费用来产生巨大的收入,但是在成本方面,它们能够以完全有利的方式运营:没有学者将其稿件发送给出版商,或者属于编辑委员会成员或对收到的作品进行阅读和批评的学者(审稿人)也不会获得报酬。 实际上,在某些情况下,您必须付费才能使用审阅系统。 许多学者认为,阅读与其所在领域相关的期刊是他们工作的重要组成部分,但现实情况是,该系统仅适用于出版商,出版商能够利用免费工作的学者的工作使工作变得井井有条利润。 该系统完全植根于学术界的机制:要获得其任期,讲师必须在所谓的“高影响力”期刊上发表文章,这会导致资源匮乏,从而使这些期刊的出版者享有更高的声望并吸引更多的评论考生。 该机制显然是低效的,因为,除了造成短缺的经济状况并使其难以访问出版物之外,它还导致发布过程的严重延迟。 话虽如此,学术出版模式的危机只是学术界所怀疑的一个方面:许多学者公开质疑权属模式,即任何人不论其表现如何都可以担任职务。 我已经在同一家机构工作了26年以上,拥有博士学位,而且我的职位是正式教授,但是我从未考虑过我的工作不受西班牙劳动法的保护。 如果我明天开始学习不好,或者我的表现下降了,如果被解雇,我就不会感到惊讶。 诸如PLoS ONE(公共科学图书馆的缩写)之类的纯在线期刊的问世长期以来威胁着学术出版模式,尽管它只对某些学科产生了影响。 甚至学术平台,例如Academia.edu或ResearchGate 公开邀请成员上传论文并与同事在平台上共享。 其他举措着眼于“以武力解放”:由哈萨克斯坦学生亚历山德拉·埃尔巴克扬(Alexandra…

琼克在魔术?

我们待了几天,而Tribune Company重命名tronc的消息开始尘埃落定。 网上发布的公告绝对是现场活动日,这一消息迎来了通常为卡戴珊出生公告而疯狂的消息(旁注,由于tronc在他未来的婴儿名字的候选名单中,Kanye有点被淘汰)。 但是,除了更名和仓促宣布之外,这对于tronc / Tribune Co.和发行商而言意味着什么? 1. tronc是程序内容提供商 当您无视新闻稿中的时髦词汇时,它实际上是在说tronc实际上是一种DMP,它还能产生自己的高质量和独特的内容。 订单的顺序很重要,因为我认为他们已经意识到,为内容付费已经正式告一段落,并且至少对于本地/区域媒体品牌而言,前进的唯一方法是忘记付费壁垒,并将其客户的数据转换为主要或专有数据收入的驱动力。 内容部分也将很重要,因为他们收集的数据可以帮助他们向读者提供更多相关的内容(或者至少比Facebook更好)。 2.他们不再与出版商竞争 实际上,事实并非如此,因为tronc或多或少会与Tribune Co.竞争相同的竞争环境,但在某些方面,他们通过将自己定位为广告技术公司而重新开始。 实际上,他们与广告技术提供商(更不用说Google,Facebook等)竞争了一段时间。 仅彻底改变游戏并将其最有价值(或至少可货币化)的资产放在首位和居中的不利之处是什么? 3.全新的收购策略…

如何为本地出版物创建Flash简报

使用Amazon Echo将本地新闻头条直接传递给社区 到目前为止,我最喜欢的Amazon Echo功能是Flash Briefing。 您所要做的就是订阅一系列可用的出版物,Alexa会根据您的发言人的要求通过流媒体播放这些出版物中预先录制的音频文件。 简报会定期更新-有些每小时更新一次,有些则每天更新-并向听众提供您喜爱的出版物中最新新闻和信息的快照。 您可以安排简报,使它们按您希望的顺序播放,然后您只需坐下来放松一下,Alexa就会为您阅读世界各地的最新新闻头条和最新消息。 从根本上讲,它相当于刷新新闻源的音频,它是我一段时间以来遇到的音频传输技术中最酷的进步之一。 现在,我只订阅四个“频道”,因为缺少更好的用语:WNYC,NPR,Newsy和天气,按此顺序。 每当我感到无聊或需要分心时,我只要让Alexa阅读我的Flash简报,就可以立即了解最新的头条新闻和新闻。 这也是让我的室友在看电视时惹恼他的一种有趣的方式。 这个概念看起来很简单-录制音频,排队所说的音频,并让Alexa根据要求提供它。 我必须查看是否可以代表NJ新闻共享组织创建和分发自己的Flash简报。 碰巧的是,创建自己的Flash Briefing频道似乎就像在WordPress网站上发布文章一样容易。 您只需要一个麦克风,Audacity(或一些类似的音频编辑软件),一个Amazon Developer帐户和一个RSS…

10种营销作品的创意策略

随着自我出版的发展,推销作者及其作品的任务完全落在作者本人的肩膀上。 即使有有用的营销团队,助理或传统的出版帮助,传达信息的大部分工作仍由作者负责。 尽管这将一直是艰苦的工作,但通过传统技术,营销不一定是无聊而耗时的过程。 每个作者都是不同的,并且越来越多的作者正在寻找创造性的方式来传播适合其个性和风格的单词。 为了使您的创意源源不断,并让您了解如何制定自己的营销策略,我们正在尝试十种非传统的营销技术,这些技术如今已被作者成功使用。 查找非传统场所 这种策略将在很大程度上取决于您和您的书籍,但是如果您找到合适的场地,那将是一个巨大的胜利。 您的书是一时冲动的购买吗? 请与零售商店联系,以讨论将其放置在中央“抓走”式桌子上的问题。 您的故事与一个地理区域有关吗? 与当地的纪念品商店联系,向他们讲述与社区有关的精彩故事。 考虑一下自然而然的场所,并与它们联系,无论它们当前是否出售书籍。 如果这对商店的老板有意义,那么您的书可能是他们出售的第一本书! 如果您来自小镇,利益集团或宗教组织这样的紧密社区,那么您也可以选择在当地的节日和交易会上出售书籍。 您需要与您所在地区的组织者联系,并询问他们如何在下一个音乐节上设置摊位。 用这种方式可以吸引多少流量可能会让您感到惊讶。 带上一个鱼缸并开始一个抽奖活动-这将帮助您收集姓名和电子邮件地址,以邀请您下一次出版。 企业礼品…