谁拥有作者-编辑还是制作?

达尔文进化的一个关键部分是细胞专业化带来的机体能力猛增。 单元结构的分化导致了高度专业化的部门之间的分工,而不是让单个细胞执行生存所必需的所有功能,而这些部门合起来比任何单个细胞都要成功得多。 这也是亨利·福特(Henry Ford)生产线生产背后的思想,即为每个人分配相对狭窄的职责,而重复执行这些职责将提高效率。 这仍然是我们大多数工作空间中的组织原则。 但是,正如这种设置一样有效,有时会被视为阻碍进度。 在当今大多数出版社中,编辑团队和制作团队彼此独立工作,职责极为突出。 社论与获取有关,确保作者步入正轨,塑造内容并编辑手稿。 稿件交付后,生产团队将接管工作,确保对书进行复制编辑,并最终完成版面和设计。 这种分工确保了每本书籍都是由具有专门技能的人编写的,与个人尝试处理出版的各个阶段的情况相比,许诺了更好的结果。 但是,有时某些工作方式会卡住,即使更改是好的,也不愿进行更改。 例如,几十年前,在我从事出版事业的早期,最终的证明是在2,400张DPI照片排版纸上完成的,其质量令人惊讶。 当PDF证明四处传播时,很多人都拒绝了,因为计算机中这些奇怪的文件似乎无法接近高质量的排版纸。 有趣的是,随着时间的流逝,不可想象的事物变得显而易见。 我现在认为,需要进行的另一项更改是增加作者在生产过程中的参与。 由于许多重要原因,作者并不总是直接参与制作。 原因之一是社论被视为他们的自然家园,因为通常是与他们建立长期信任关系的编辑团队。 另一个原因是,出版商不想给作者增加负担,甚至比受欢迎的作者负担更多。…

发行:连接来自世界各地的讲故事的人

图片由issuu提供 可以肯定地说,issuu自2007年成立以来已经成功地占领了数字出版领域。如今,issuu已经成功地占领了数字出版领域。如今,它已成为所有出版商展示其作品的主要目的地,平台上的读者人数持续增长。 每天都有超过20,000种出版物上载,从杂志到女权主义杂志,再到制造商出版物,内容方面绝对不缺! 在艺术学院,我们特别荣幸地分享到issuu加入了我们的社交媒体中心的全球咨询委员会,迄今为止,该委员会还包括Flipboard,Fyuse,Tumblr和NewCo。 《向上杂志》第007期 为了帮助我们了解数字出版的未来,我们与issuu市场营销副总裁Paul Kim进行了交谈。 以下是Kim对问题如何影响我们的在线及其他阅读体验的见解。 issuu市场营销副总裁Paul Kim 社交媒体中心:问题是什么?它如何运作? 保罗:从出版业的巨人到寻求第一份工作的艺术学校的毕业生,issuu使拥有数字绑定内容的任何人都可以在全球范围内上传和分发他们的出版物。 SMC:issuu的读者来自哪里? 保罗: 2016年,我们的大多数读者来自北美,欧洲和拉丁美洲。 SMC:2016年,每月的独立访问者增加到约1亿,发行的可用出版物数量达到3000万。 是什么为issuu的成长和成功做出了贡献? 保罗:很幸运,我们成为各种类型的在线出版商的全球领先目的地之一。…