开放获取-知识的民主化。 真?

开放获取改变了学术出版。 世界上大多数学术出版商对至少某些期刊采用混合模式。 在英国发表的学术内容中,约有43%是开放获取。 同行评议的开放研究表明,OA内容的不断上涨带来了自己的挑战,最重要的莫过于最广泛的受众如何找到高质量的内容。 OA的最初承诺可以追溯到1991年。PaulGinsburg曾期望“建立一个集中的自动化存储库和警报系统,该系统将仅按需发送全文(以使信息交换民主化……)全部具有网络访问权限”。 如果OA要实现这一理想,那么它必须对所有人真正开放,而不是被尘封的大学资料库所束缚。 PLOS的Mark Johnson认为仍有许多工作要做,他最近表示,多达85%的研究在发布后仍被锁定在付费墙后面。 学术界以外的人很少听说过OA。 当一流的内容通过“掠夺性”出版社发布到空缺时,好的材料可能无法被发现-今年的Beall榜单上有920多家这样的企业 ,比2015年增加了230家。将学术小麦与谷壳分离开来比以往更加复杂。 普遍的共识是,大量新研究未被引用和未被阅读。 科学史上充斥着数十年来未被发现的伟大研究。 发现方面有创新,例如语义分析引擎(Yewno是一个示例),它搜索想法而不是特定的关键字。 但是,由于将内容装箱到不同的孤岛中而无法进行发现,这些孤岛无法交叉索引或无法按许可证类型进行搜索。 由于Open Access在发布后不会产生直接收入,因此营销必须主要依靠同行或搜索引擎的推荐。 尽管如此,仍然有一些OA出版物的例子涉及到更多的传统作品,只有梦想才能实现。…

成长与品牌杂志的兴起

图片取自Google图片 毫无疑问,杂志界正处在艰难时期。 从2011年到2017年,英国杂志的整体印刷销售总体下降,从8.201亿下降到近4.22亿(Statista,2019)。 同时,广告商似乎正在远离印刷媒体,将广告支出集中在数字渠道上(Roderick,2017年)。 但是,杂志似乎仍然在公司的媒体策略中发挥重要作用。 从品牌和杂志之间的编辑合作关系的兴起(Roderick,2017)到品牌杂志的建立(Benigson,2016),出版商和品牌都在寻找与受众交流的新方法。 根据Benigson(2016)的说法,品牌杂志的崛起是“缓慢的发展”,其坚韧不拔与传统印刷杂志的衰落形成了鲜明对比。 预算庞大的零售,休闲和奢侈品公司将其品牌杂志与传统的订阅杂志区分开来,以补充其营销策略。 他们已经从“载有大量广告的电话簿逐渐转变为拥有大量读者群的编辑精通”。 最近,仅数字品牌已经认识到需要有一个发布平台来将自己确立为无所不在的品牌的需求。 Facebook的季刊《成长》(不要与美国的大麻杂志混为一谈)也于2018年作为一项营销计划开始,几乎没有大张旗鼓,也没有公开宣布。 其目标是“通过揭示挑战现状的人员,公司和趋势,通过活动和多平台内容来发展业务,网络和观点”(Mendelsohn,2019)。 该杂志带有免费内容,没有广告,并且这些文章可在Facebook和其他主要社交媒体频道上在线获得,并在希思罗机场的头等舱休息室中分发(Tobitt,2018年)。 目前尚无有关发行政策和未来社论主题的信息(van Niekerk,2019)。 该公司不雇用新闻记者撰写杂志的内容,而是与受委托撰写营销材料的人员一起工作。 尽管其内容与传统杂志非常相似,但Facebook已将其定义为一种营销产品,而不是杂志。 该公司也不认为自己是出版商,而是一家拥有工程师和创作者的技术公司(Tobitt,2018)。…

[公告] StreetLib和PubGen联合开设印度StreetLib

在迈向全球化的新步骤中,StreetLib通过与印度公司PubGen的合作关系将业务扩展到印度。 StreetLib India将以所有相关语言提供,以确保它能最好地服务于全球印度社区,这将是发行商扩大范围的绝佳机会。 借助由创新工具和最新技术组成的专家团队,PubGen为作者和出版商提供了出版服务和支持。 他们将自己描述为“出版顾问,他们可以帮助作家,出版商和发行商实现业务多元化发展。” StreetLib提供了多种格式的在线写作,出版和销售图书所需的工具,从而为作者和出版商提供支持。 由于开发了专用于移动和台式机的专用阅读应用程序,他们最近还吸引了读者。 PubGen的创始人兼首席执行官Pratap Chowdary认为StreetLib是印度蓬勃发展的出版市场的理想平台。 两家公司携手合作,不仅将为世界各地的读者提供来自印度和亚太地区丰富的作家和出版商目录的书籍的广泛访问权,而且还将为作家提供机会,通过在书店中发行新书获得更大的读者群。区域。 “我们希望保持真正的全球视野,对我们来说,这意味着将我们的活动扩展到我们发现志同道合的人想要加入StreetLib的使命以保存书籍的所有国家/地区。 自2008年以来,我和PubGen的Pratap Chowdary成为朋友,并且始终渴望塑造出版的未来。 我们将与Pratap一起担任StreetLib印度首席执行官一职,继续这次冒险。” – StreetLib的创始人兼首席执行官Antonio Tombolini StreetLib印度将提供多达12种语言的国际出版服务,这是前所未有的:从英语,泰卢固语,北印度语,梵语,泰米尔语,孟加拉语和乌尔都语开始;…

漫画创作者没有理由害怕亚马逊

尽管如此,斯坦·李(Stan Lee)在漫威(Marvel)上花费了更多的时间试图将漫画制作成电影,而不是与迪特科(Ditko),柯比(Kirby)和其他人共同创作和共同创作角色。 国家漫画公司(或后来的DC)购买了尽可能多的竞争对手,同时错误地称赞了鲍勃·凯恩(Bob Kane)并把比尔·芬格(Bing Finger)和超人的创造者分道扬the。 如果不是行业内的拥护者,那几乎是被遗忘了,他们在所有权和补偿方面面临着自己的问题,这些人向他们求助。 如果漫威不是被玩具公司和后来的大型玩具和电影公司收购的玩世不恭的企业,就不会有图像漫画公司。 因此,在一切都变得数字化之前,漫画不以某种方式“满足”其他更大目的的想法是胡说八道。 漫画一直很满足。 我们只是不再将它们制作在廉价的一次性纸上。 那么,通过Comixology Unlimited在线采样器与免费漫画日采样器有何不同? 首先,订阅模式没有人花光任何钱。 该产品仍然可以购买。 我可以像从IDW上通过Comixology购买收集的变形金刚一样轻松,就像我可以免费获得它的第一部分一样。 我仍然可以从当地商店购买同一本《变形金刚》的书。 通过免费漫画日,商店可以花钱订购那些“免费”漫画,更不用说花钱在商店内安排当天的来宾和其他功能,以吸引人们进入。但是更重要的是,大多数在线服务这样的产品面向可支配收入人群。 初创公司(以及像亚马逊这样的知名科技公司)拥有一切的解决方案。…