全球顶级首席执行官如何整周保持生产力

任何人都可以忙碌,但忙碌并不一定意味着您在明智或有效地利用自己的时间。 正如蒂姆·费里斯(Tim Ferriss)在他的畅销书《四小时工作周 》中所建议的那样:“专注于生产力而不是忙碌。”为什么呢? 因为电子邮件和会议可能会帮助您检查待办事项列表上的项目,但实际上只是浪费时间的干扰而不能直接帮助您完成想要实现的目标。 处于领先地位的领导者,首席执行官和企业家比其他人知道如何在更短的时间内实现自己想要的目标。 他们知道时间管理是业务中的一项关键技能,根本不是问题,因为您如何度过时间直接影响公司的成功。 那么,我们可以从世界上生产力最高的领导人那里学到什么呢? 这里有11个值得尝试的技巧。 1.设置严格的会议限制 如果企业领导者最讨厌一件事,那就是无关紧要的会议。 他们试图尽可能地限制它们,或者干脆完全避免它们。 为了使会议简短,维珍集团创始人兼首席执行官理查德·布兰森(Richard Branson)进行会议直立,因为这是“一种开门见山,做出决定并达成交易的捷径。” “会议浪费了很多时间。 议程被遗忘,话题被遗忘,人们分心。 尽管在某些情况下需要召开研讨会并进行更详尽的介绍,但很少有一个主题的会议需要持续5-10分钟以上的时间,”他在博客中写道。 欧文·比尔克里夫(Owen…

您是否足够爱自己去打扰您?

殴打自己 罗洛(Rollo)关于焦虑和性格的经典著作解释说,谴责自己是获得替代价值感的最快方法。 这就是您从无价值和屈辱感中淹没苦痛的方式。 好像在说,我是如此高尚,我有很高的理想,我为自己感到羞耻,以至于我达不到标准。 实际上,我是如此重要,以至于上帝本人实际上是在惩罚我。 好尝试,英雄。 现实情况是,谴责只是自大的斗篷。 讨厌自己并不会使您变得特别,有趣,富有创造力或谦虚,只会使您从内而外腐烂,使您精疲力尽。 具有讽刺意味的是,这阻碍了您建立真正的人脉关系,而这是帮助您感觉良好的必要条件。 我记得我职业生涯中的一段时期,那时我会因为闹铃而入睡。 我想我自己,你睡得很晚,你很懒惰,你的生活将过去。 让您的屁股上班。 然后,我将剩下的白天和黑夜都呆在角落里,全力以赴,努力弥补浪费的时间。 不是因为我想创造给他人带来欢乐和灵感的艺术,而是因为我想伪装我的一文不值的感觉。 一个聪明的方法是以小而具体的方式对自己友善。 我可以花三十秒钟感谢我的身体显然需要的额外睡眠时间,而不用疯狂地跳下床。 不用狼吞虎咽地在我的办公桌上放调味品三明治,我本可以打电话给朋友一起吃饭。 与其直接工作到午夜,不如整天中途休息一下,和我最喜欢的教练一起练习瑜伽。…

周末无电的力量

正如我在上一篇博客文章中提到的那样,多年来使用Instagram的方式发生了变化,我已经退出了Twitter和Facebook,但这并不意味着我并不沉迷于社交媒体。 过去,我发现自己多次滚动浏览页面和页面,以便找到一些吸引人的在线阅读内容,不断刷新我的Instagram提要,并在“探究”提要中花费了太多时间。 我开始注意到这些不健康的习惯以不良的方式影响了我作为学生的生活。 开始专心致志变得越来越困难,花了我大量的时间来准备我的最后几门考试,以便对您诚实,这主要是因为我无法连续10分钟专注于大脑。 我什至试图一次只用教科书将自己锁在浴室里,因为我因专心致志而感到非常沮丧。 我以为我在某个时候有精神上的问题,尤其是在意识到我什至不能专心读书看书之后。 我不断感到需要一些更有趣,更快,更容易使用的东西,例如社交媒体内容。 当我和朋友出去时,我什至发现自己拿起手机来滚动我的Instagram提要,时刻准备着填补这些空闲时间。 我尝试冥想时,当我对大学太着急时,它可以使我冷静一些,但是直到我将其合并到瑜伽中之前,我一直坚持不下来。 由于Adriene的30天系列赛(免费,可在此处找到播放列表),我从使用Adriene瑜伽频道的简便瑜伽练习开始,最终养成了每天20-30分钟瑜伽的习惯。 。 我喜欢这一刻的自我保健,我一直每天都期待着它,它有助于清除我的思想,使我的身体保持灵活,而不必在拥挤的体育馆里大汗淋漓,这绝对不像单单坐下来沉思那样无聊我。 对于2018年,我选择了SLOW作为指导性词汇,因为我绝对想改变自己的生活方式,始终在线并准备好充实自己的每一分钟,无法在不检查手机的情况下观看单个电视节目。 除了放慢速度外,我没有太多计划。 然后,我决定将整个圣诞节周末都花在社交媒体之外,这改变了一切。 我希望在12月24日向我的在线朋友表示圣诞快乐,然后直到12月27日我才完全忽略社交媒体。 第一次,我觉得自己真的很在场,积极参加家人的活动,甚至还看了整个迪斯尼电影而没有丢失手机。 12月27日,我什至不想回到Instagram,因为3天后赶上的想法对我来说太累了!…

2018年FacileThings目标

今年,我们尚未对用户进行任何调查来确定我们下一步发展的重点。 有几个理由可以证明这一点: 我们已经开始了逐步重新设计整个应用程序的过程,必须尽快完成。 这种“重新设计”意味着各个层面的大量工作。 它不仅旨在创建更令人愉悦的视觉设计,而且其目的在于简化工作流程,简化流程,消除摩擦并增加许多功能改进。 最终,我们寻求显着改善用户体验,我们认为这是我们的首要任务。 我们已经达到了许多用户和日常事务,这迫使我们进行结构上的改进以能够在不降低应用程序性能的情况下进行增长。 提高服务响应速度并解决可能导致服务器性能下降的潜在问题也已成为当务之急。 今年,我们需要更新我们正在使用的技术 ,开发环境,库,组件等。自上一次重大升级以来已经过去了两年,这非常重要,赶上这一步,这样我们就可以继续前进,而无需付出很多努力。 FacileThings变得过时并开始产生问题。 最后,根据上次调查,我们仍有一些事情要做,这些项目的开发和优先顺序仍然有效。 就是说,我将向您介绍将构成我们2018年路线图的项目,分为两个部分:我们计划在第一季度完成的项目,以及我们希望在今年剩余时间进行的项目(部门的划分是基于一个简单的事实,即我们按季度计划)。 没有估计日期,因为在任何时候最好更改项目的顺序和优先级,因为可能会出现一些需要立即完成的新项目,这会使我们推迟已经计划的项目,并且因为我相信截止日期的压力通常会导致产生平庸的结果。 无论哪种方式,我们期望执行的命令如下。 第一季度 导航系统的新设计 。…