如何在不影响生产力的情况下提高团队士气
杰西卡·扎特勒（JESSICA ZARTLER）
停工时间仅剩几秒钟，落后的落后者队罚了点球，将足球比赛拖入了加时赛。 同时，管理者们e之以鼻。 他们不想破坏乐趣，但他们的办公室团队却花了太多时间在智能手机流媒体上，并担心裁判的电话，而没有足够的时间来完成项目。
这是一个在欧洲和世界各地现身的场面，数以百万计的球迷争先恐后地参加了在法国举行的欧洲杯16轮回合的比赛。 比赛还有两个星期，重要的是，您必须与团队一起讨论工作与运动之间的平衡。
一个目标可能不值得丢掉工作（除非这是瑞士的Xherdan Shaqiri令人叹为观止的自行车踢奇迹的目标），但是如果您积极诚实地讨论对工作的期望，那么欧洲杯实际上可以帮助建立团队士气，而不是成为生产力杀手和性能问题。
体育与工作：丧失生产力的实际成本
据挑战者，灰色和圣诞节之类的咨询公司估计，在美国类似的大型体育赛事中，NCAA的March Madness（大学篮球）在三周的赛事中损失了1亿至40亿美元的生产力。
员工会在办公桌下，走廊，浴室，午餐时间中忙于检查分数，更新和社交媒体供稿，而浪费时间的计分板上还会增加分钟和小时。 但是，如果管理得当，员工仍然可以享受并完成工作，甚至可以提高团队士气和生产率。
如果您无法击败他们，请加入他们
您已经听过一句老话，在这种情况下，人力资源和业务分析师说，抵制和强迫员工不要调动欧洲杯的热情是徒劳的。 相反，咨询公司Challenger建议使电视或计算机流式传输休息室中可用的事件。 它是公开开放的，因此员工不必暗中处理多任务-实际上效率低得多。 经理可以留意休息时间，并与团队成员讨论是否会分散注意力。
人力资源专家建议的另一种处理情况的方法是在活动期间允许更灵活的工作时间。 员工可以晚一点或早点结束，并与他们的经理讨论何时可以补足时间。 您还可以在经理的允许下允许员工调换班次，这样就不会取消任何工作，员工仍然可以跟随自己喜欢的团队-双赢。
为团队士气赢得大分
一些分析人士说，像欧洲杯这样的体育赛事实际上提供了增强工人士气的绝好机会。 对1,000名办公室经理的调查发现，体育赛事增加了员工的幸福感，有32％的高级经理说，体育锻炼对办公室士气有积极影响（Office Team 2016调查）。
通过允许长时间的午餐来观看比赛或提早关闭商店来举办工作场所的欢乐时光，从而与您的团队一起取得重大成就。 这些活动可以在员工中建立商誉，并使他们更加愿意并有动力在下次公司需要几个小时的时间来帮助公司。
数字营销经理Matthew Mercuri在接受BizTech Magazine采访时说，当他开始允许他的团队在工作中公开参加体育赛事，而不是忙于掩饰和隐藏活动时，他实际上看到了生产力的提高，比赛进行时，团队提前完成了两个大型项目。
他们觉得这是一个非常好的环境，可以一次完成两件事。 当领导者或老板向员工提供津贴时，他们想偿还。 在这里工作的人不是在这里偷公司。 我们有一支优秀的团队。 — 马修·玛祖里 （ Matthew Mercuri）
唐·福赛斯对此表示赞同。 作为里士满大学杰普逊大学领导力学院的教授，他是团体动力方面的专家，并且广泛研究了体育赛事在工作场所的影响。 福赛思说，尽管员工几天的工作效率可能会下降，但看似无休止的游戏日程却能带来很多好处。
它可以吸引人们。 您可以利用这些时间建立有价值的人际关系。 — 唐·福赛斯
因此，在欧洲杯四分之一决赛开始之前，请与您的球队挤成一团，解释规则，开放并拥抱对冠军的热情，并将其转化为对您公司的胜利。 祝所有实地团队以及数以百万计的团队从他们的办公室观看比赛的好运！
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