浪费时间以及如何解决的4个工作任务

通过 艾莉森高斯 非营利性专业人士(或与此相关的所有专业人士)需要什么? 时间。 在我们操纵时空连续体之前,我们需要更好地管理自己的时间。 许多人认为多任务处理是答案,但是研究表明,人们在多任务处理方面并不如他们所想的那么好。 实际上,大多数根本不是多任务处理。 《今日心理学》杂志的吉姆·泰勒(Jim Taylor)说:“实际上,您不是在同时执行任务,而是从一个任务迅速转移到另一个任务。” “当您将重点从一项任务转移到另一项任务时,这种过渡既不迅速也不顺利。 而是有一个滞后时间,在此期间您的大脑必须从初始任务中抽出自己,然后沉迷于新任务。”这个问题是某些工作任务的核心,这些任务正在损害您的生产力。 尽管您可能无法完全削减这些任务,但仍然可以进行一些简单的更改以完成更多工作。 重新评估这些工作任务,看看您是否在浪费精力,并使用以下提示在一天中为重要的事情腾出更多时间。 1.电子邮件 没有电子邮件我们该怎么办? 它使我们免于打印大量文件,大量蜗牛邮件以及无休止的电话标签游戏。 但是,尽管电子邮件具有所有不可否认的优势,但它也分散了您需要全神贯注的任务的注意力。 问题的一部分是FOMO(害怕错过)。…

恐惧行尸走肉:僵尸公司和生产力-葡萄牙的经验教训

全球生产力悖论 我仍然记得我的数学老师在课堂上讲授关于心算在小学阶段的重要性的教学,因为我们“并不总是手头有计算器”。 好吧,我们不仅有计算器,而且还有人类所有的信息,触手可及。 我们比以往任何时候都受到了更多的教育和全球化,这是使经济奋斗并提高生产力的条件。 然而,过去二十年来,全球生产力增长一直在放缓。 这种明显矛盾的原因尚有待进行辩论。 尽管有些学者认为创新已停滞不前,但另一些学者则声称我们正处于新机器时代的边缘。 公司级数据的使用不断增长,补充了更广泛使用的汇总数据,公司和行业动态的未发现变化产生了有关减速动态的新的,有希望的见解。 与其他经合组织国家一样,在葡萄牙,生产力最高的公司(位于边境的公司)与其他公司(所谓的落后公司)的劳动生产率之间的差距正在扩大。 图1-来源:作者自己的计算,基于葡萄牙银行提供的IES(InformaçãoEmpresarial Simplificada)。 前沿被定义为葡萄牙每年每个两位数字行业中劳动生产率最高的公司的前10%。 为了找到这种差异的理由,最近的工作流指出了熊彼特式的创造性破坏的中断,从而使无法生存的公司得以生存。 他们没有被迫退出市场,而是设法生存了下来-这些就是所谓的“僵尸公司”。 恐惧行尸走肉 与其他经合组织国家一样,葡萄牙的僵尸公司平均而言较老,规模更大(无论是从雇员人数还是营业额而言),其生产率都比非僵尸公司低。 他们通过从生产能力更高的竞争对手中抽出资金和工人来阻碍经济的其余部分。 它们仅存在于给定的市场中意味着较低的价格,较高的工资,健康公司的市场份额减少,投资回报率降低,损害竞争和所有公司的业绩。…

我作为程序员在华尔街的第一份工作是如何训练我完成工作的

许多个月前,我在他的第一份工作中是个聪明的程序员。 我在一家大型的拱形投资银行工作。 我是一名“分析师/开发人员”,在衍生品交易中心工作,负责构建和维护软件。 虽然我所学到的有关衍生工具,风险等的具体知识足以保证他们拥有一系列自己的职位,但我今天仍在撰写有关我从交流中继承下来的内容的文章。 我曾经的雇主是一个了不起的地方,这里有聪明的人,很有幽默感。 考虑到我们的团队正在支持交易台,这与目标的严肃性,低容错性和紧迫感相辅相成。 我将描述消息,电子邮件和电话,时间安排的文化,以及它如何提高生产力和实干态度。 讯息传递 我们内部使用了一个名为YAMS的工具-代表“另一个消息系统”。 有人告诉我以前曾经有过AMS,MS和其他化身,但是YAMS仍然存在,而且我听说它甚至在今天都在使用。 YAMS是当今Slack的前身,许多概念都得以延续。 它没有Slack的光滑性,但是无论如何我们都没有解决光滑性,那是2001年。 YAMS拥有您可以加入的房间-每个功能,业务,位置等都有房间。例如,我们为商品技术人员,商品策略师(Quants),商品交易员,商品销售人员等提供了一个房间。其他的,不一定是面向业务的(在Slack中是随意的),例如对于所有策略师而言,一种仅针对伦敦策略师,对于所有技术专家而言。 都市传说回溯到那天,其中一些守门员让您保证不会被冒犯,也不会分享您在这些房间看到的东西。 功能性的功能用于业务,并且我们具有自动提要的发布状态,团队的休假日,要求支持的人员以及一般的业务讨论。 在技​​术性更强的漏洞中,报告,讨论和解决了错误,并针对难于解决的问题寻求想法。 考虑一下堆栈溢出,Reddit和Cron的组合。 在YAMS上长大后,Slack似乎很好地推动了火炬前进。…