起点与终点

勇士作家的成功路线图:煽动事件和高潮 该图片由Manfredrichter通过Pixabay.com提供 每当我开始创作小说时,我总是专注于从一开始就准备好一些东西。 尽管它们本身都不是一成不变的,但此准备工作确实为启动项目奠定了良好的基础。 我们已经讨论过角色的发展和设置,即准备工作的前两个组成部分,今天我们将讨论栅栏-更具体地说,是“煽动性事件”和“高潮”。 这是我确定的故事中的两个事件。 但是,在深入探讨“煽动性事件”和“高潮”的细节之前,让我们看一下实际上是什么故事。 故事是主角在由煽动性事件(开始)和高潮/解决方案(最终收益(结束))引起的问题之间的旅程或追求。 但是,旅途绝非易事,因为主角在每一个转弯处(中间)都面临着打断和进行性并发症的困扰。 这就是简而言之的故事! 故事由三部分组成:开始,中间和结束,在这些部分中,在计划故事时,我倾向于关注五个主要事件(某些事情可能对您更有效,这仅仅是我如何处理它!),我喜欢指的是栅栏或故事的骨架。 这里提供了参考,尽管在今天的帖子中,我们仅详细介绍其中两个,即“煽动性事件”和“ Climax”。 (普通世界) 煽动事件(12%) 第一个情节/对煽动事件的反应(25%) 启示的中点/瞬间(50%) 第三情节/危机(75%)…

人机工作团队

欧文·弗拉多斯基·伯杰 将来会有足够的工作吗? 我们持续的技术进步对工作可能产生什么影响? 它们将如何影响生产力? 随着我们越来越智能的技术现在被用于不久前被视为人类专有领域的活动,这些都是需要反思的重要问题。 尽管没有人真正知道这些问题的答案,但是大多数对该主题的研究得出的结论是,相对较少的职业(10%或更少)将完全自动化,并在接下来的10-15年内消失。 取而代之的是,随着技术使这些职业中更多的例行任务自动化,越来越多的职业将发生重大变化。 人们仍然会参与其中,但是他们的工作将被他们现在必须掌握的高级工具所改变。 此外,以技术为基础的经济增长可能会创造各种新的职业,这将抵消过去数世纪以来因自动化而流离失所的职业的下降。 人们还希望技术的进步将提高从事这些新职业或转变职业的工人的生产率。 但是,如果我们看一下过去10到15年的指南,我们会发现,尽管智能手机,云计算,大数据和人工智能等巨大的技术进步,生产力的增长在这段时间内已经显着下降。 经济学家提出了关于生产率下降的竞争性解释,但迄今为止未能达成共识。 了解这个生产力难题可能很好地把握了未来生产力提高和长期经济增长的关键。 麻省理工学院的Erik Brynjolfsson和Daniel Rock和芝加哥大学的Chad Syverson在最近的一篇论文中给出了我所见过的最令人满意的解释。 在考虑了四种可能的解释之后,作者得出结论,实际上没有生产力悖论。…

企业家应该使用协作工具取得成功

如果世界停滞不前,“生产力”仍然只是用来形容普通人的效率的另一个词。 这个词不会影响组织的日常流程,也可能不会成为全球性应用最广泛的术语之一,用来挑战和提高员工的工作能力。 然而,随着世界变得越来越移动化和数字化,不可能指望我们对生产率的定义会停滞不前。 这些现代工具可以提供现代业务运营所需的帮助和支持,并提供无缝的通信和协作。 松弛 简而言之,Slack就像是适用于企业的WhatsApp,具有企业功能,但不会忘记表情符号。 这包括创建新的讨论线程,固定喜欢的帖子,媒体存档和直接消息传递-所有这些都在一个无忧的界面中简化。 这种实时通信非常适合远程管理团队的任何人,从而可以使项目开发清晰而集中,并通过保持团队的正常运转来减少混乱。 简单提示 Simplenote是一个词:优雅。 美观的简单性和跨平台的适应性是驱动其可用性的因素。 从OS到Android,Simplenote也可以通过大多数Web浏览器进行访问,其同步功能旨在无缝地跟上实时键入。 用户可以按标签组织笔记,还可以选择要在线发布的文档。 他们还可以与其他Simplenote用户协作以同时编辑文档。 摆脱混乱的局面,Simplenote的无忧界面是直截了当的完美工具。 出现在 在过去的几年中,视频会议无疑取得了一些进展-从Skype到Google Hangouts,通过屏幕进行面对面的谈判,开会和交谈商店已经变得司空见惯。…

松开(然后打开)

大约两年前,当我加入现任雇主时,我莫名其妙地从未听说过Slack(我想技术新闻在葡萄牙较小的乡村城市发展得并不快)。 在我入职的那天,它作为公司内每个人的主要沟通渠道呈现给我。 我立即被迷住了。 一切都工作正常 ,用户体验对我而言非常出色,而且实际上看起来还不错。 整洁可能是这个词。 它成为我最喜欢的应用程序之一。 实际上,我对它如此上瘾,以至于在接下来的几个月中,我一直保持着每周撰写的大多数台词的最高排名,很快超过了更多的高级人才,成为了最终的有史以来的领导者。 相信我,这不是因为缺少其他人打字。 每天我们在数十个房间里都有大量的人流,但我以某种方式使自己凌驾于其他人之上。 不过,我之所以如此,是因为在某个时候我成为了管理员之一,并开始每周收到包含一些统计信息的摘要电子邮件。 当然,这是有史以来最无意义的事情,因此我让自己对此大笑起来,不去思索。 但是,在某些时候,这确实让我思考。 这到底是什么意思? 随着我的责任和我必须关注的项目(或数百万个神经元)的数量显着增加,一种一直分散自己的感觉开始逐渐蔓延。 我开始感觉到,就像在愉悦的事物中经常发生的那样,它具有反面。 最近,我正在听Jason Fried在较早的《…

设计师的项目管理

艺术家有时会因杂乱无章而声名狼藉。 尽管笼统的概括并不总是与现实相符,但有证据支持这样的信念,即创造力人士会趋向于混乱,而混乱实际上会滋生创造力。 所有有组织的混乱都可能对个人有效,但是在团队合作方面,保持秩序井然至关重要。 如果您曾经在群组电子邮件链中工作过,您就会知道嵌套电子邮件带来的挫败感。 毫无疑问,有人会错过一封包含重要信息的电子邮件,然后浪费时间在有人问已经回答的问题上时。 对于团队中的每个人来说,在大学中进行小组项目的闪回就是这些事件之一。 这提醒我们,我们需要补充我们的便利贴供应。 不用说,拥有一个组织团队的工具不只是一件好事-在设计界,这是必须的。 那当然是,除非您对聚会的想法是通过电子邮件和电子表格进行梳理以检查最新项目的状态。 但是,在为设计师选择项目管理套件时,至关重要的是要找到一款真正可以使用的软件。 这意味着要找到易于使用,灵活且能够在预期会进行修订的环境中保持正常运行的软件。 下面,我们列出了一些我们最喜欢的管理工具,这些工具经过设计(或可以定制)以满足您团队中设计师的需求。 此列表中的每种产品都具有自己的优势和属性,非常适合团队合作。 只需找到最适合您的团队的解决方案即可。 设计师的项目管理:找到适合您团队的工具 特雷洛 我们之前已经提到过Trello了好几次,这是有充分的理由的,因为它是市场上最流行(且可靠)的项目管理工具之一。 Trello让人想起带有许多便利贴和图片的软木板,使您可以轻松地可视化工作流程(以及同事的工作流程)中的所有内容。…