关于多任务的神话
谁说服我们我们可以有效地执行多任务? 即使输入此内容,我仍会在Google Chrome中打开6个设计文件,运行11个程序,并打开三个选项卡。 那可能是一次进行二十种不同的活动。 全部为一脑。 哇。 对于企业家而言,多任务处理与呼吸能力一样重要。 但是,一次平衡过多的紧急活动可能意味着很少有工作要做,太多的事情会落入缝隙,让您一天的工作(至少部分)没有完成,而待办事项清单从一开始就变得越来越长每一天。 昨天的任务变成今天的任务,明天完成。 我并没有假装得到所有答案,而我缺乏有效执行的时间管理是这篇文章的根本原因,但这是我的两分钱,希望这是有道理的,并且每次我们都没有采取防御措施来自项目在“列表中”的客户的电话或电子邮件。从右开始,右执行。 与您的客户,您的项目和您自己保持现实。 当您知道要花四天时间时,请不要告诉客户该项目将花两天时间。 如果您认为当他们告诉他们他们的“超级紧急”项目不可能花一个星期就足够的一天时,他们会感到失望,请想象您正在第三次道歉,并承诺明天早上,那时您知道下个星期二是唯一可行的选择时间线和唯一的其他解决方案是拉一个通宵通宵的电话,以期挽回面子,但是您已经陷入了Pj的行列,并通过手机回复电子邮件? 是的 不酷 为您和客户双方都同意的项目设置时间表; 在上面签字 确保组织中或资源团队中的每个人都了解保持时间的重要性。…