Productivity – 第204页小小书 XXshu

如何避免失败。

早期的成功来之不易。在我第一次创业的几个月后，我们就已经拥有“最佳新应用程序”下的App Store功能，1.5万次下载以及由11人组成的团队全职从事该产品。大约一年后，它逐渐消失了，增长停滞不前，团队仍然不太确定我们正在解决什么问题或如何解决这个问题。我们一年多的成长问题无数。作为首席执行官，我可以找出许多导致我们倒闭的失败因素（对此我主要负责）：雇用错误的人。然后当我知道这一点时就无法替换它们基于假设的产品研发，而不是每个阶段都经过严格的测试 “更多等于更好”的思考：由于缺乏对单一功能的关注，我们扩展了5个大型功能，但没有一个经过验证经验不足：不可避免地缺乏技术和商业经验（作为21岁的学生）意味着，尽管我们是快速学习者，但我们不断犯错。还不够好：坦率地说，进入像旅行内容这样令人难以置信的过度饱和的市场意味着该产品必须绝对是世界一流的。比现有的《孤独星球》指南或旅行应用程序高10倍解决一个不存在的问题：旅行的美妙之处在于意外的相遇和发现，这是我们试图用一种有效的方式来发现要做的事情而不是一种更好的方法来替代的东西严酷的现实每个公司的原因可能有所不同-有些数字实际上不应包含在“适当”公司中，但请记住： 90％的公司倒闭。…

使每天辛勤工作变得更容易

我决定将2018年作为我的关注重点。这意味着要屈服并付出一些努力。我重新发明了我的投资组合网站。我删除了本来不会完成的副项目。我开始了每周两次的播客。三个月来，我坚持了自己在年初设定的每个目标。我也看不到自己慢下来。在这段时间里，我学到了一些东西，这些东西完全改变了我对待一切事物的方式。消除摩擦一切的开始总是令人兴奋的。一切都是新鲜的。但是工作的现实很快就确立了。这是许多人放弃的地方。当我开始播客《设计中的五个》时，我尽可能地简化了它。我强迫自己在录制第25集之前就进行头脑风暴。我还花了一些时间来设置录制模板。这样，当我点击“唱片”时，我所需要担心的就是进行实际表演。其他一切都准备就绪。…

自由职业者无需额外努力即可做的5种方式

自由职业曾经是一种副业，这在主流经济中很少见。但是，这种情况正在迅速改变，并逐渐成为许多专业人员的首选工作方式。 2016年《 Field Nation Freelancer》研究发现，有86％的专业人员更喜欢自由职业，这有很多好处，包括工作时间的灵活性和在没有直接监督的情况下进行工作的自主权。虽然以自由职业者的身份工作当然有很多优点，但这不是一overnight而就的技能。管理各种项目需要实践。自由职业需要很大的灵活性：您必须在各种不同领域中至少具有一定的技能，例如处理财务事务，管理自己的营销和公共关系，处理IT问题以及众多其他较小的任务。管理和执行多个项目需要花费时间和精力，并且您必须自律和驱动。通过在一天中增加更多的工作时间来尝试提高生产力可能很诱人。尽管这可能是临时解决方案，但由于多种原因，它不是长期解决方案。最主要的原因之一是，增加额外的时间会打败自由职业者最吸引人的功能之一：弹性工作时间！ “最成功的男人工作要聪明，而不要努力。”-智慧大珍珠Bangambiki Habyarimana 出于这个目标，这里有一些供自由职业者使用的技巧-更聪明地工作，而不是更努力。计划和自动化被委托承担多个项目是肯定的，并且会产生成就感。…

所有这些兔子洞和梦想都是短暂的

爱丽丝梦游仙境》仍然让我着迷。我认为这个想法很疯狂，我也一样喜欢。人物很有趣。看得出来，面对好奇心我喜欢Alice对她所处的新世界感到好奇的事实。我喜欢疯狂的帽子匠和他的疯狂诗歌。这两个胖男孩t了粗花呢和tweedle-dum。绑带的抢夺，vorpal的剑和jabberwocky给我留下了鸡皮b。但是本文与他们无关。等等，真的吗？但是我想……。本文介绍了好奇心的概念以及将我们带到何处。许多人对世界的运作方式充满了好奇心。我知道我是这是怎么发生的？为什么我们用这种方式做事？如果我做任何其他改变会怎样？是什么使人们做自己做的事情？…

4个达到您2017年目标的生产力工具

来自Unsplash，作者Erol Ahmed 当我设定2017年的目标并思考来年要实现的目标时，我考虑了在过去几年中极大地提高了我的生产率的工具。生产力工具不仅适用于开发应用程序的有动力的企业家或技术人员。它们适用于需要自我管理的任何人，而我认识的人所需要管理的不仅仅是创意。无论您是出版还是未出版，您都必须对自己负责。这不仅需要正确的程序，足够的时间和舒适的工作空间，还需要花更多的时间。没有人会握住你的手。甚至您社区中的其他作家也没有。（如果他们真的在乎你，他们会告诉你坐下来开始工作）。我花了多年没有生产力。当我意识到自己为追究自己的责任而做得很糟糕并且我不能独自做到这一点时，情况发生了变化。当我开始使用这些生产力工具时，就是白天和黑夜，黑暗时代和文艺复兴时期，甲壳虫乐队之前和之后的摇滚乐之间的区别。我的习惯，动力和信心都改变了。如果您想成为真正的专业人士，请尝试使用这些工具。时间跟踪。我最初是将其用于自由职业者，但是很快我发现它对于跟踪写作时间也很有用。我知道你们中的某些人可能会认为，即使找到时间来编写它也足够困难，更不用说跟踪它了。…

与看板一起使用-常见问题

项目管理作为一个概念可以扩展到从经营企业到遵循个人待办事项清单的所有内容。所有这些想法都保持不变，只是规模发生了变化。在使用看板工具并以看板作为我们唯一的PM工具十年后，我们开始将项目管理与可视化管理相关联。除非该过程在视觉上可用且可读乍一看，没有人对正在发生的事情有全面的了解。因此，对我们而言，项目管理意味着一种可视的方式，可以组织达到设定目标之前需要完成的连续或相邻步骤。公司必须面对哪些项目管理挑战，看板如何提供帮助？资源管理和工作分配困难使用看板：可以共享工作并将其分配给团队成员，每个人都可以根据个人优先级或偏好来管理自己的工作量。无法说出每个人的确切职责使用看板：可以仔细查看每个员工的任务，从而大致了解他们通常处理的工作。员工频繁变动带来的组织开销和延迟使用看板：拥有所有流程的可视记录，可以更轻松地招募新员工并指导他们了解他们的预期工作方式。无法衡量个人和团队效率…

用于工程计算的Excel加载项

去年，我对结构和岩土工程师进行了调查，以为使用Excel的工程师构建最佳实践列表。并提供了示例电子表格，用于设计混凝土梁，地基沉降以及评估混凝土墙的地震荷载。从那时起，我一直在使用Microsoft的新外接程序工具，并根据这些最佳实践构建了一个新的外接程序。 Pensolve加载项旨在帮助您遵循最佳实践，以制作易于使用的工程电子表格。例如，在外接程序商店中，有许多有用的外接程序供工程师使用（Gnatt图表构建器，目标解决方案的扩展和几种思维导图工具）。您可以在此处浏览商店，或按照下面的三个简单步骤浏览外接程序并从Excel中安装它们。安装Pensolve加载项打开Excel并转到“插入”选项卡，然后单击“加载项”>“存储”。安装Excel加载项（步骤1）您可以浏览类别，也可以直接在搜索栏中输入。安装Excel加载项（第2步）在“审阅”选项卡下，您将找到新的Pensolve加载项，该加载项直接与在线Pensolve服务连接。安装Excel加载项（第3步） Pensolve Excel加载项新的加载项提供3个主要功能：查看代数表示法的方程式通过Pensolve外接程序的方程式视图…

过去的论文是您未来的关键

如果你未来的自我会告诉你一件事，那就是：做。更多。过去。文件。为什么？虽然不是大多数人都觉得有趣，而是过去的论文，但它们确实是考试成功的关键。它们是整个修订过程中最重要的部分。您所做的所有修订的最高潮。不做过以往的论文，就像试图从未参加过汽车的驾驶考试一样。理论知识只会带您走那么远，而且绝对不会获得A *或9级成绩。您可能拥有所有知识，但是如果您不能正确地将其应用于测试或考试条件中的问题，那么它将无法正常工作。过去的论文不值得害怕。他们是您的朋友，我们保证！一开始它们可能看起来有些令人生畏，但是一旦您知道如何有效地使用它们，您将开始获得好处。您很快就会发现，考试问题往往会遵循一定的规律和模式，这主要是因为考官实际上并没有试图使您绊倒，他们只是想看看您如何应用您从多年的学习中学到的知识…… 可悲的是，过去的论文是有限的资源，因此您想以最有效的方式进行处理。过去的纸练习有两个阶段…

关于穿个人制服的思考

为了简化，我采用了个人制服。最近关于个人制服的想法已经写了很多，我想把它用于自己。今年，我几乎每天都穿着一件简单的海军或灰色T恤和巧克力色的斜纹棉布裤。这是我学到的。质量而不是数量我只选择了一些质量卓越的服装，American Giant T恤和运动衫，RPM West Quarter Century Pants。这些都是难以置信的精良和耐用。这些费用需要更多的前期准备，但将持续数十年。我有一个装满精良高端服装的小衣柜，而不是装满便宜，不合身的衣服塞满了壁橱。一旦您穿上了这种质量的衣服，就再也不想穿别的衣服了。风格也是永恒的，海军或灰色衬衫和斜纹棉布永远不会过时。早上要容易得多…

使用这些业务指导技巧掌握自我问责制

只有在字典中，责任才先于承诺。在我的社区中，关于问责制的讨论不断展开。诚然，这是一个广泛的主题，对不同的人意味着不同的事情。问责制（主要是使自己承担责任的行为）似乎最为普遍。当您想到问责制时会想到什么？当我思考问责制在我的世界中意味着什么时，我将其定义为按照我说过的意愿已经过去了很长时间做的事情。这很关键-情绪问题。它说，即使我不再喜欢我了，也可以指望我尽自己的一份力量。它说人们可以相信我。尖叫着，当我致力于做某事时，无论如何，我都会坚持下去。坦白说，无论它产生了多大的焦虑，我都很难不信守诺言（即继续对他人负责）。但是，对我自己负责的可以是独角兽。对自己的责任追究我并不孤单地追究自己的责任。实际上，这是人们寻求业务指导的主要原因之一-使他们对自己的目标负责。我们对自己做出的承诺或设定的目标又是什么呢，这使我们难以站稳脚跟？当然，让自己摆脱遵循我们对自己做出的承诺很容易。如此聪明的对话。…