如何在SharePoint上标准化项目:项目任务

这是一个由四部分组成的系列文章的第三部分,该系列文章使用BrightWork的免费SharePoint项目管理模板来标准化项目。 赶上前面的文章,这些文章讨论了 项目声明 和 项目文档 。 有了项目声明和项目文档,您的项目将具有一个强大而一致的起点。 现在是时候解决项目任务了,即您将如何实现项目目标! 下载免费的SharePoint项目管理模板,只需单击几下即可标准化您的项目! 项目任务充当通往项目终点的路径。 不幸的是,由于对我们的时间和注意力的竞争需求如此之多,重要的任务很容易掉到路旁,导致延误。 在本文中,我将建议一种使用BrightWork上的免费SharePoint项目管理模板来管理项目任务的实用方法。*了解有关如何计划和确定项目任务优先级以及如何跟踪项目站点中任务的更多信息。 什么是项目任务? 简而言之,任务是提供所需结果的分步说明。 没有任务,项目只是关于目标的模糊概念。 如果您正在管理一个用于创建新公司网站的项目,则首先要将目标(一个新网站)分解为一系列步骤,例如创建新设计,编写内容和采购图像。 任务管理是从头到尾管理任务的过程,包括所有者,时间表,预算,优先级和问题。 任务可以是个人任务或专业任务,也可以是个人或团队执行的任务。…

会议-使会议简短而有条理

我是面对面交流的忠实粉丝,并且我喜欢与人紧密合作。 我不喜欢参加3人以上的会议,在安排2个小时或更长时间(且无间断🙄)的情况下,我会更不喜欢它-而且这种情况经常发生。 我喜欢会议井井有条。 我要提到的要点是“会议的企业标准”,但是在许多公司(和初创企业)中,它绝对不是标准。 重新考虑会议和参与者 首先,请确保您需要开会,也许足以与一个人聊天然后与另一个人聊天,或者让两个人在一起进行简短的聊天-只要他们觉得自己之间有一段时间任务。 万一我只想和一个人聊天-我宁愿和他们一起散步而不是坐在会议室里-这可能对您的身体健康也很有效。 保持参加人数最少。 如果您认为有些人感兴趣,则应始终在电子邮件中跟踪会议摘要,并将这些人作为收件人。 假设会议的时间最短,但要把房间预订的时间延长15分钟-以防发生令人惊奇的谈话,而您又想多花15分钟。 我喜欢将会议安排为30分钟-如果会议得到适当主持,这通常是讨论任何主题的时间。 准备 事先组织会议室,确保它具有所需的所有设备并且正在工作(无论是投影仪还是带有粘性的白板)–当我们不得不花10至15分钟(或更多!)的会议时间时,这让我感到很难过为了使所有功能正常工作,找到合适的电缆来连接显示器或连接到合适的网络。 如果计划更长的会议时间,请确保有可用的水和杯子。 如果计划更长的时间-计划休息时间并将其列入议程-让人们知道他们现在不时有5分钟的时间伸展腿部并在会议室外喘口气。 确保人们知道会议的确切目的和目标。 根据规模和范围,发送清晰的摘要或会议议程,指出要问的主要问题和要做出的决定。 确保会议顺利进行…