Productivity – 第1484页小小书 XXshu

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Quando falamos em ser mais produtivos，阿尔斯马斯比索阿斯podem pensar queprecisarãotrabalhar mais para aumentar suaprodução，马斯issonãoéverdade。取消法定产前法定产前法定公积金或其他法定产权的法定公积金。您需要先解决以下问题，然后再进行测试，然后再解决问题，解决问题，解决问题。向雷·德·帕累托发出声音，对吗？ Em resumo，de acordo…

DESPACITO

如果您阅读过我以前的文章，您可能会知道蒂姆·费里斯的书对我如何看待生活产生了很大的影响。这本书将他的写作事业推向了高潮，使我发现他，《四小时工作周》是基于80/20原理或帕累托定律的。我发现蒂姆在他的书中对其进行了精美的解释，并添加了一些实用的建议，使我可以继续阅读数小时。他所分享的真实人物的例子使您对本书的理解如此丰富，以至于我从未读过有关实际规则的书：理查德·科赫（Richard Koch）的《 80/20原理》。而且，正如我现在生活中正在做的很多事情一样，它恰好在正确的时机出现。我只是说我理解它，但正如爱因斯坦所说： “如果您不能简单地解释它，那么您就不够理解” 。不过，这是我的最佳尝试：少数原因/努力带来了大多数后果/结果。从字面上看，这意味着您获得的结果中有80％来自您为获得结果所做的全部努力中的20％。因此，您所做的所有事情绝大部分都不会带给您任何东西，或者很少带回来。我知道。这对我来说也很难服药，但我仍然无法充分发挥它的潜力。这是因为我们的社会与该法律相抵触。只看轮班。您真的一天需要8个小时来完成所有必需的工作吗？…

3个简单的技巧，让您在下一个视频通话中感觉更好

我不知道如何改善您的视频通话-无论是远程会议，视频聊天，视频会议，无论您叫什么。也许没有人这样做。也许您的带宽不够，或者会议工具是一场灾难。有时，您的同龄人只是您无法选择的更好的视频会议。您将获得数百本指南，而我阅读了其中的大多数指南。尽管如此，它并没有减轻制造它们时的痛苦。但是也许我们可以做些什么来让自己感觉好一点？视频通话和会议中没有特别的炼金术。它们只是无实体的面对面会议。我们交谈并看到人们。像其他任何会议一样，也必须同样对待它们。首先，我们不在PJ召开与工作相关的会议，对吗？我们不与我们的孩子和宠物一起玩。我们可能会在会议开始之前整理一下。进行视频通话时为什么不一样？以与您见面的方式相同的方式做好准备。打扮并准时。其次，您的目标不是要吸引人们到网上观看。…

“国歌”的困境凸显了游戏开发商的“紧缩时间”危机

为什么游戏行业会不断使开发者遭受这种胡扯？游戏开发商BioWare希望其大型开放世界游戏“国歌”将成为行业定义的重磅炸弹。但是，据批评家和许多参与者称，最终产品是一团糟-不良的工作场所文化（包括过度依赖“紧缩时间”）可能是罪魁祸首。在发表给Kotaku的一篇长篇文章中，Jason Schreier详细介绍了BioWare开发人员的大规模倦怠，以及缺乏项目重点。一位前（匿名）开发人员通过电子邮件告诉施莱尔：“我实际上无法数出我们在’质量效应：仙女座’或’国歌’（包括BioWare游戏）上所遭受的’压力伤亡’，” “ BioWare的“压力伤亡”意味着某人因压力而精神崩溃，他们只待了一个到三个月。有些回来，有些却没有。” 其他（也是匿名的）消息来源指出，“国歌”领导团队内部的“优柔寡断和管理不善”是这种倦怠的主要原因，以及所谓的“缺乏远见”。（根据各种研究，领导能力差和方向不明确是工作场所精疲力竭的主要原因以及过多的工作量，因此BioWare开发人员的主张在上下文中很有意义。）这些消息还归咎于BioWare的定制游戏开发平台Frostbite，该平台缺少行业标准开发平台（例如，虚幻引擎）的某些功能（和大量文档）。开发人员和设计人员会创建一个原型，结果发现Frostbite无法使该原型具有说服力。尽管“国歌”已经开发了很多年，但由于对核心功能和生产狂热的犹豫不决最终造成了瓶颈，并且在游戏发行前的最后几个月出现了疯狂的“紧缩时间”。正如一位开发商告诉施雷尔：“感觉就像是整个游戏基本上是在过去六到九个月内完成的。你不能玩。那里什么都没有。那只是疯狂的最后冲动。” 这篇文章很长，但是绝对值得一读。同时，请查看此旧版本的游戏预告片（2017年），以期瞥见承诺的内容：…

我们如何减少Slack的空缺-提升团队效率23％

Slack对于提高组织的透明度非常有用-但是，非常有趣非常容易，可以使每个人都拥有永无止境的有趣但高度分散的内容。在Kisi，它迫使我们实施了第一份通讯指南。响亮的声音有一次我们计算出，在#general渠道中，如果有一个帖子发布，则花费了我们110美元，这是所有员工花在看到该帖子并分散他们的工作时间上的时间。 #general中有很多帖子，并且在同一频道中有很多讨论。我们的感觉：在使用Slack一年后，内容主要变大了-但有趣的声音有人曾经说过：“在Slack中张贴内容就像站起来，在办公室中尖叫一样”。它很有用，但是否必须实时显示所有内容却值得怀疑。就是说，当Slack成为我们内部的Facebook时-它消耗了我们比帮助更多的时间-是时候削减Slack了。我们曾考虑像其他公司一样完全停止使用Slack，包括Atlantic，Uber或Vice等公司，但我们决定先尝试一些严格的规则并自满。这是我们在[免费] Slack计划中实施的一些易于实施，经验丰富的Slack规则：何时使用Slack – Slack中的每个通信都必须与实时相关，否则请选择其他通信通道。 –诸如Discord，Skype或WhatsApp之类的其他通信工具正用于特定目的，因此您知道通过这些工具进行的呼叫或通信具有一定的意义。…

为什么要健康？

前几天，我的一个追随者在Instagram上问我“为什么要健康？”，它的确激发了我迄今为止的旅程。我开始问健康对我有什么作用？为什么我要花很多时间和金钱呢？为什么我要对该主题进行越来越深入的研究？我开始怀疑这是否值得。一段时间后，我扎根了根源，这就是为什么我这么关心健康的原因…… 您感觉更好！我对此不够强调。最大的原因是我的身体整体感觉在旅途中已经发生了巨大变化。我经常活着。每天早晨，我都会起床，因为床很舒服，所以一开始有点恐惧。但是，一旦我摔倒了，我就可以开始这一天了。在我的大部分时间里，我几乎无敌。显然，我仍然是人，我正在努力建立一个更强壮的下背部，虽然我没有最大的耐力，但是我很高兴能出去，四处走动并追逐自己的梦想。我保证，当您开始变得更健康并采取健康的四大支柱时，您会感觉更好！您拥有的能量来自这个世界，我从不喝咖啡，仅喝水，冰沙和绿茶。不要误会我的意思，我仍然会感到疲倦，在漫长的一天结束后，我躺在床上不到10分钟就摔倒了，但这本身就是一个好兆头。我最近从4:45起床，开始5:00 AM，在德克萨斯州立大学校园内骑自行车，然后在6:00…

开始管理项目的实用指南

从头到尾管理项目可能是一项艰巨的任务，尤其是如果您不是经过认证的项目管理专业人员。 “吊床活动”，“ prince2”或“关键路径”会响起吗？没有？然后，该实用指南就为您使用（我保证，其中不包含任何模糊或抽象的内容）。实际上，领导和管理各种项目的人很多，甚至没有被称为“项目经理”。有时也会发现自己几乎没有经验或几乎没有经验就处于项目经理职位。如果您的情况如此，那么本实用指南旨在帮助您启动引擎，并至少确保您的项目按正确的方向进行（您认为是正确的）。每个项目都有一个计划部分，但是在这种情况下，我指的是总体情况，而不是项目的特定部分。您需要做的第一件事是通过提出一些关键问题来理解并可视化最终产品：为什么用“日期X”定案很重要？（例如，如果您要为夏季奥运会建造体育场，那么在比赛开始之前就必须完成这项工作）该项目预期将完成什么工作，极限在哪里？（例如，如果您开发一个网站，则需要知道它是仅在台式机上还是在台式机和移动设备上都可以使用）有固定或灵活的预算吗？如果您从一开始就不知道这一点，则很有可能由于缺乏资金而无法完成项目。如果您必须优先考虑这些方面（时间，成本，质量），那么最重要的是什么？作为智慧的标志，项目参与方之间应该始终存在某种“书面协议”。…

3个简单步骤即可在一本日记中整理您的整个生活

这是新的一年，新的我-终于是时候规划我的生活和组织起来了。我在某个bougie网站上的一个可爱的计划器上投入了40美元，在手机上下载了一堆时间管理应用程序，并在Google日历上安排了我的一生。我终于觉得自己很有组织，而且我会变得坚强，直到遇到压力周，一切都变得顺风顺水。我想念我可爱的规划师一个星期，结果变成几个月。我忘了每小时检查一次我的Google日历来查看我接下来的计划，而且坦率地说，任务提醒使我的手机发了垃圾邮件，以至于我什至不再注意它们。我这样做了几年，陷入了一系列故障系统中。听起来像你吗？好吧，你很幸运。我终于找到了一个有效的系统。我停止遵循那些切饼程序的计划者和日历，最后开始使用对我真正有用的系统。也有一种方法可以为自己开发一个独特的系统，最终将巩固您的思想和生活。蛋糕上的糖衣？我只需要一个1美元的笔记本和笔。什么是子弹日记方法？ Bullet Journaling是一种新兴的组织趋势，它利用一种非常灵活的方案来适应各种目的。例如，子弹日记可以用作计划者，也可以用作涂鸦您脑海中任何事物的地方。它可以用于任何事物，并且可以定制，而不管其艺术能力如何。…

为什么没有任务管理就无法获胜的五个原因

随着技术领域的不断发展和一流软件的开发，对强大的任务管理工具的需求从未如此重要。难怪企业为什么要从旧系统切换到新的自动化任务管理系统，以简化工作场所的活动。对于投资于项目管理工具的公司，他们也不会同意。但是，如果您一心一意地坚持旧的做事方式，那么您很可能会错过很多事情。这是5个为什么没有任务管理就无法取胜的原因。与以往相比，各种公司和企业比以往任何时候都在不断寻找一种简化组织内任务管理的工具。该工具可以轻松快速地管理所有与工作相关的活动，并实时提供有关进度的见解。更重要的是？任务管理工具易于学习和使用的事实使它们对于那些不想浪费宝贵时间培训其员工如何使用特定任务管理软件的组织更有价值。而且，尽管您可能认为自己的员工队伍能够处理您的日常业务，但您很快就会发现自己的员工队伍工作过度，无法再以最佳状态工作。使用任务管理应用程序，疲劳不再是问题。实际上，您可以执行多个任务并跟踪过程中的所有内容。当今大多数公司将注意力转移到任务管理工具上的原因有很多。任务管理工具不仅可以简化日常工作，而且随时随地都可以使用，这使它们与希望随时监控其业务的企业相关。由于工具的移动性，您的员工可以轻松访问任务状态，进行相关更新，还可以接收来自全球任何地方的反馈。来自世界各地的远程工作团队确实可以提供帮助。此外，有规定的恢复和关闭工作的时间。不过，有了任务管理，您的业务就不会受到时间和压力的限制，这是因为，它们可以随时访问，并且即使在舒适的家中也可以随时随地进行部署。…

这是完成您想不到的周的关键吗？

您是否一直想知道如何提高工作效率，甚至要达到一生中最富有成效的一周，而您又不会想到自己可以完成之前数量惊人的项目？我不一定能获得如此巨大的成功的解决方案，但是我本周在完成许多任务之前的经验（请注意，我之前从未能够做到）以这些想法为中心：调查性新闻业，采取法律行动，企业家精神和电影制作。我必须研究有关对民选官员两次抄袭的批评的法律法规，并进行沟通。我必须对长达15页的法律动议做出回应（而且我不是律师，所以学习曲线很陡峭）；我必须准备有关一家媒体公司的接口和价目表，并向他们展示；我不得不向一家电影制片厂写了大约7,000个单词的故事。这使我开始思考想法。如果密钥需要付诸实践，该怎么办？我们如何提高生产力，甚至达到一生中最富有生产力的一周？（Richard Heys /观众）也许就是这样，因为采取法律行动，调查性新闻业，企业家精神和电影制作都涉及创意，即使不能说构成创意产业也是如此。考虑到最个人，专业和家庭层面的众多因素，这丝毫不会造成我一生的创伤。（至少有一段时间，想法似乎能够切入它们。）我记得我的大学前院长约翰·艾伦（John Allen）说过，思想是世界上最强大的推动力。…