教育研究,政治与政策相交之处:3个州揭示数据如何帮助塑造其ESSA计划

马特·巴纳姆(Matt Barnum) 在教育中普遍存在的一种误解是,研究没有明智地或根本没有被用于制定政策。 由于各州必须根据新的联邦K-12法律《每个学生成功法案》(ESSA)重新设计其问责制,决策者们有机会重新使用证据来帮助指导其决策。 这是本月初在华盛顿特区举行的教育金融与政策协会会议上的一个小组讨论的主题。 讨论的参与者来自路易斯安那州教育局,田纳西州教育局以及包括洛杉矶,奥克兰和旧金山在内的八个加州地区(称为CORE)的代表。 (罗德岛教育局的一名成员也出席了会议,但他的评论不在记录中,因此无法引用。) 三人讨论了使用研究为ESSA问责制设计提供帮助的好处和挑战。 出现了一些重要的主题。 对“增长”的偏爱,但政治上的退缩 与许多州一样,田纳西州也在努力衡量学生的成绩时如何权衡学生的绝对成就与成长。 研究人员通常说,学生取得的进步对于隔离学校的影响并使他们承担责任更可取。 田纳西州教育部问责制执行主任玛丽·巴蒂瓦拉(Mary Batiwalla)表示,这并不意味着在政治上采取这样的举动很容易。 她说:“在我们(建议的)系统中,成绩最低的学校可能会获得’A’-成绩很低,但表明我们认为这是非凡且改变生活的增长。” “与人们进行艰苦的交谈是因为人们已经接受了这样一个观念,即’如果您说表现不佳的学校是A所学校,那就是对父母撒谎。’ ” 与研究相一致的是,巴蒂瓦拉指出,根据绝对表现或学生的原始标准化考试成绩来评判学校可能会产生意想不到的后果。…

00049–00050周—资深研究员召集,学习伙伴和乔迪·巴尼的故事

这是来自大西洋研究所的有关该事件的文章: 来自两个已经毕业的计划的资深研究员(AFHESEA和AFEBH)以及来自AFSEE的大使于2月聚集在牛津(虽然寒冷,但是阳光普照!)。 这是一个彼此了解,谈论我们希望拥有的终生社区的机会。 在此,同事们对终身社区的共同愿望是: –一个有共同目的和“积极团结”的地方 –一个聆听不同观点并重新考虑立场和观点的地方–一个挑战我们自己的知识,走出我们的舒适区,获得允许以不同的方式思考和采取行动的地方 –寻找具有“头脑(思维),内心(感觉)和手(做)”才能的同事的地方,他们可以为我们的工作提供信息并进行改造,从而产生更大的影响 –一起进行社会变革的地方 –放心,验证和自信的地方 –一个灵感的地方 –一个安全的地方,让我们感到自己属于我们–“我想成为其中一个家庭” 首先,参加者开始计划2018年的“实验”,这将使我们能够尝试各种不同的方法来支持研究所支持高级研究员,以及高级研究员相互支持和合作。 这些包括亲和力团体,用于联系和协作的资源支持,改进的用于在线联系,参与和共享故事的机制,以及考虑仪式以构筑我们彼此的参与。 我们都知道我们才刚刚开始。 随着同事们从更多计划中毕业,我们期待将每一个新的群体吸引到整个终身的全球社区中去,并参与其中。 本周回到墨尔本,我们开始与AFSE学习合作伙伴Anne Herbert合作。 经过长期的搜索和面试,我们很高兴与安妮一起工作。…

做好事,做好事

当我长大时,我的父母教给我关于tzedakah的知识 ,这是我们共同的义务,即帮助有需要的人和支持有价值的事业。 这个词的词根表示正义,正义或公平。 捐钱并不总是可能的,所以我们付出了时间和精力。 这成为一种习惯。 毫不奇怪,志愿服务和社会行为是我成年生活的重要组成部分,几年前我们搬迁时,与当地组织的志愿服务使我得以与新社区建立联系。 我塞满了信封,寻求签名,出于某种原因而烘烤,并且刚出现来表示我的支持。 最近,我一直从事公益咨询和基于技能的志愿服务,这意味着我可以利用自己在人力资源和人才培养方面的专业知识,通过满足特定需求来加强非营利组织。 现在已经恢复了习惯。 非营利组织与营利组织面临着与人相关的挑战,例如,吸引,培养和保留顶尖人才和建设文化。 与营利性组织不同,许多非营利性组织无法获得内部人力资源,也没有能力应对这些领域中的特定挑战。 Taproot基金会2008年的一份报告证实了这一点。 作者们发现,非营利组织不仅会欢迎企业人力资源知识的注入,而且公益性人力资源每年可以提供高达2.5亿美元的服务(请在此处阅读完整报告。)与企业环境一样,捐款由人力资源专业人士转为非营利组织,将加速组织朝着实现使命的方向前进。 我是一个自称为HR怪胎的人,基于技能的志愿服务增强了我对工作的热爱。 市场营销,公关,财务,IT,设计和人力资源方面的专业人员都具有必要的专业知识,但对于较小的非营利组织却不一定可用。 但是,兴趣常常被“我没有时间”或“当我发展更多专业知识时”所掩盖。 让我分享一些看法。 加入一些非营利超级英雄…

为自我导向,个性化的探究学习创造时间和空间。

背景(第1部分-目的) 以下图像和说明是为申请奖励而创建的。 这样的“作业”之所以很棒,是因为它们迫使我们(老师约翰·萨尔特,艾伦·索斯莱斯和我本人)思考我们所重视的东西,并在探究中心中学建立程序时努力。 在我与高贵林开放式学习(该地区的在线学校)一起工作中,这样做对我来说具有附加价值,因为我认为,以下课程可能对课程的描述中包含在线课程学分和混合学习课程学分,可以补充并增强许多想法和提出的程序建议。 这是两个学生制作的视频。 第一个是我们学校的探究时间,第二个是约翰·萨尔特(John Sarte)老师分享了有关探究中心中学,探究学习以及他与学生合作的一些项目的一些信息。 背景(第2部分-设计) 如果我将以下共享的概念提炼为3个要点,它们将是: 1.为学生成为自主学习者创造时间,空间和支持。 2.通过以下方式混合课程: a)创建跨课程的“大创意”项目,这也使学生有机会遵循自己的相关兴趣; b)在线提供资源和支持,以使学生不需要在他们前面的老师来完成课程中要求的所有活动和任务。 3.学生因遵循自己的询问/热情项目而获得赞誉:开发或*借用基于胜任力的“本地”课程,着眼于“软”技能,无论他们的询问内容如何,​​学生都可以提高自己的水平。 *这是我们基于能力的两门课程:探究基础11和数字学习应用。 背景(第3部分-实施) 您如何使用此信息? 根据您的教学/领导水平,这里有几个问题供您参考。…