Learning – 第133页小小书 XXshu

将焦点从LMS中的“管理”移回到“学习”。

数字学习。宣布Amazon Cloud正在考虑建立企业培训服务的声明并不令人惊讶。他们的故事是什么？文章说：“亚马逊探索了学习管理领域，得出的结论是，没有可用的工具仅适合其自己的员工，而高管们则决定该公司将建立自己的系统”。这不是大多数产品进军市场时所说的话吗？不会有其他LMS产品声称相同吗？ LMS已经有成百上千个，而且大多数都无法理解困扰市场的简单问题。 LMS并非快速简便。许多学习管理系统声称它们简单，快速，有趣。只要LMS提出这样的主张，像亚马逊这样的公司就将针对自己的复杂用例构建自己的LMS，并希望将其投放市场。事实是，业务用例很复杂，并且会有一次学习的过程。因此，一个好的LMS必须足够灵活以适应不同的用例，并且仍然使管理员和学习者的生活变得轻松。管理学习是困难的。自上而下的学习令人沮丧。人们不喜欢被迫学习，更不用说在没有发言权的环境中学习了。学习必须与学习者保持一致，学习方法必须不断发展以与时俱进。采取一口大小的可行内容进行开放式学习的方法。…

简介-＃100DaysOfCode

我最近开始阅读史蒂文·普雷斯菲尔德（Steven Pressfield）的《艺术之战》，他在书中谈到抵抗是如何阻止我们从事自己一生中真正想做的一件事。我意识到我正在为未完成我最初打算要做的这个项目（以及许多其他事情）找借口。昨天，我与Laurence Bradford一起订阅了一个名为“与我一起学习编码”的新播客，我在听Michael Tombor在他繁忙的日程中如何学习编码。他提到过freeCodeCamp，我从过去开始，由于种种愚蠢的原因，很快就停止了工作。但是在采访结束时，迈克尔提到了＃100DaysOfCode，您要做的就是每天至少坐一个小时，持续100天，并编写一些代码。这可能是您要开发的课程，或者只是编写一些HTML来更新您的网站。对我来说，我是一个自学成才的开发人员，最终从事的工作是白天完成大量自动化开发任务，但我通常会为从事个人开发项目找借口。这是＃100DaysOfCode进入的地方。我一周的大部分时间都在家工作，所以我可以早起，不上下班。通常从凌晨5点到凌晨7点，我要么不起床，要么在社交媒体上浪费时间，然后才开始工作。相反，这将是我的＃100DaysOfCode工作流程上午05时：唤醒，淋浴，咖啡等 5:30-7:00：将闹钟设置为6:30和7:00…

学习增强职业

当您致力于发展与工作相关的知识和技能时，您将获得许多好处-您更有可能享受工作，改善绩效，被邀请参加奖励项目，获得加薪甚至是加薪。晋升。持续的学习还可以使您在需要或想要一份工作时更轻松地找到下一份工作。考虑一下您现在需要保持最新水平并为未来做好准备所需的技能和知识。然后，在学习工作时，请使用以下提示来提高工作效率。确定短期内需要学习的内容在短期内，学习可以帮助您满足眼前的需求，例如掌握新的计算机程序或更新技术技能：检查您最近的绩效评估，询问您的主管或与经验更丰富的同事讨论可能需要升级的技能。考虑一个典型的工作日，并确定由于缺乏知识或技能而可能避免或遇到的任何任务（例如，准备和发表演示文稿）。如果您的职责随着时间的推移而增加，请问自己是否接受过有效地训练以完成新任务的培训（例如，指导或培训其他人）。利用您的雇主或其他组织提供的任何短期培训机会（例如，培训使用新设备的机会）。适应不断变化的未来如果您可以预见可能影响您的工作场所和行业的变化，则可以计划学习计划以帮助您适应变化。通过与劳动力市场保持联系来准备并关注变化。为此，您可以与整个行业和整个经济保持联系，与工作场所中的其他人交谈，在线跟随行业领导者并参加相关活动。这个为期3天的领导力和战略特别行政硕士课程旨在为有前途的行政人员和职能专家提供技能，工具和能力，这些技能，工具和能力要求在当今瞬息万变，不确定的商业环境中有效运作。日期：2018年9月25日至27日。有关更多信息，请致电08174141516致电Bamidele。

从生化工程到成长阶段的科技公司

自从开始我的学术生涯以来，我一直在寻找自己的热情。我的兴趣广泛，学习兴趣广泛，这是一个艰难的搜索。在过去的十年中，我探索了许多不同的途径，希望找到自己想要的东西：对日常工作的热情。为了提供一些背景信息，我的背景是生物技术专业，我从应用物理学专业毕业，并在生物纳米科学领域发表了我的论文。在我的硕士期间，我研究了可持续能源技术与生化工程。然而，在如此广阔的背景下，结合了许多领域，我仍然感到自己没有完成。那么，接下来会发生什么呢？作出决定。我会朝一个完全不同的方向旅行。不是回避，而是跳跃。这种飞跃使我进入了技术领域。当时对我来说是一个未知的行业。我一直对平台技术公司感兴趣，尤其是它们的发展，增长和发展速度。这种感觉很棒-我喜欢在国际化的年轻环境中使用技术产品。一点时间都没有，我知道这个快速变化的环境正是我所需要的。我觉得Tech令人兴奋的原因有很多。一切都在不断变化。每天，我都会制定计划，每天都超出我的期望。…

电子学习如何支持70/20/10学习模式

在电子学习行业的博客文章“ 2016年教育周：趋势”中，作者莱蒂西亚·拉富恩特·洛佩兹（Leticia Lafuente Lopez）重点介绍了在西班牙召开的会议2016年教育周的主要趋势。在当前正在流行的新技术中，包括虚拟现实，物联网和大数据，培训的70/20/10模式的实施也包括在2016年值得关注的趋势中。 70/20/10模型不是新的。该模型由北卡罗来纳州格林斯伯勒市创意领导力中心的三名研究人员Morgan Morgan，Michael M.Lombardo和Robert A.Eichinger创建，该模型主张个人学习的来源应如下： 70％通过亲身体验，通过社交学习获得20％，通过传统的基于课程或正式培训活动获得10％。在研究了200名企业高管在其整个职业生涯中的学习方式之后，作者开发了该比率。作为一名电子学习专业人士，我开始考虑当前在线学习范式遵循此比例的方式（答案是：通常情况不太好）。典型的在线学习以基于课程的方式进行组织，使学习者接触到预期会保留的内容。内容后测验可以评估是否确实发生了（短期）保留。考虑到此类学习仅应占个人学习经验的10％，在线技术是否也可以为其他90％做出贡献？…

（过度）信心

因此，在过去的两周里发生了一件奇怪的事情。我开始发现我正在学习的作品并不那么具有挑战性，有时甚至很容易。我已经吹嘘约翰·汤普森的前两篇文章太简单了，对我的学习没有任何帮助。这本书的下一部分似乎很困难，但是当我昨天真正开始学习它时，看起来很简单。我并不是一开始就可以玩的游戏，但是足够简单，可以在几天之内学会而不会遇到重大挑战。所以我进步到了更高的水平，或者我只是在学习方法上变得很随意，而对这些作品并不太重视。也许是因为我已经开始将约翰·汤普森的书作为次要补充材料，所以我对自己学习到足以令我满意的水平感到满意。从长远来看，这是不好的。但是考虑到我已经差不多完成了这本书，我想我会在下一次迭代之后就克服它并对其进行改进。同时，我已经开始使用Bartok Mikrokosmos Vol1。起步很容易，所以我只想在一两个座位中尽可能多地进行操作。随着事情变得越来越困难，我将开始将时间专门分配给各个部分。所以这就是我现在的位置。我还没有什么要发表。但是可能到下一次，我将完成约翰·汤普森的这篇文章。

任何人都可以编码

在不久前与朋友交谈中，我们谈到了职业，尤其是编码为职业的话题。 “你编码，对吗？”他问。我停了一会儿，因为我不确定该如何回应。事实是，尽管我很早以前就已经走了这条路，但我几乎并没有真正编写过代码。我所在的团队缺少内容编辑人员和信息架构师，而当时我所在的团队中的其他人在代码方面的表现比我要好得多，因此，我尽我所能迅速地担当起了这些角色。在我意识到它之前，我已经完成了除基本HTML和CSS之外的代码工作，已经过去了将近6年。这，我仍然可以做大部分。我不太确定其他事情。 “您以前曾经编码，所以您应该能够很快再次使用它。” 嗯不是很多，也许吗？让我给你一点背景… 我的职业生涯始于17岁，当时在马萨诸塞州波士顿市社会服务部的IT服务台实习生工作。高中毕业后，我成为了该团队的全职成员（您没看错，我确实做到了）不上大学）。几年后，我升职并成为网络管理员，但是……这甚至与我想要工作而做的工作还差得很远。我一直很喜欢需要更多创造力的事物，无论是设计还是写作，因此我在1999年左右开始探索Web设计的世界。快进到大约6年前，即2011年。那时，在没有经过正式培训的情况下，我设法自学了HTML，CSS和足够的基本JavaScript，使自己基本上摆脱了麻烦。我对Active Server…

自私：花“我的时间”来增长知识

最后的会议这是几周前在墨尔本举行的LAST会议，我发表了我的第一次会议演讲。这次演讲是关于学习和不断增长的知识。我不仅要激发别人的积极性，而且要给他们一些实用的东西，作为他们参加会议2天的一部分。我的故事-我为何对此充满热情 2年前，我参加了很棒的培训课程（Jurgen Apello的Management 3.0），并且学到了一些用于团队管理和激励的出色工具和技术。 3个月后，在进入紧急项目并把组织放在第一位之后，我遇到了团队问题。是否没有向我展示处理这些问题的技巧？这是“使用或丢失它”的情况，而我也丢失了，SEEK也是如此。再也不面对这个问题，我现在花时间学习。这意味着要把自己放在第一位，并且要自私一些。解决问题有了新的决心，我想确保自己充分利用了以后的学习经验。在过去的18个月中，除了撰写博客文章和发表演讲之外，我发现自己在以下方面进行了很多知识共享课程：Design Sprint，Lean…

寻找真正真实的创意声音

“如果您认真对待创造力的过程，那就没有捷径了。您需要等待真实性。不适始终存在。” Jad Abumrad-Radiolab的创始人我们都有英雄。使艺术创作变得容易的富有创造力的人。他们的工作质量一口气激发着您，另一口让您停滞不前。我们看到他们在创意山的顶部，而我们一直陷在底部。差距足以使您放气。足以让您不想开始攀爬。但是不要走开。刚开始。梅根·麦卡德（Megan McArdle）在她的著作《上下》中写道： “一旦您接受所生产的产品可能不是很好，那很正常，就很容易开始。” 解放您的想法是，您第一次尝试攀登创意山的尝试不会很好。…