每个项目都需要一个路线图。 而且，很长一段时间以来，我一直使用Excel，PowerPoint或Word（按此顺序）来创建这些路线图。 不，认真
一位前老板曾告诉我，“ Microsoft Excel可以完成所有工作！”。 我认为我非常认真地对待它-我出汗，坚持不懈，并掌握了Excel的一些技能。 但是与此同时，我从来没有想过为什么必须使用电子表格和演示文稿作为路线图。
跳到一年前，当时我看到一位同事在做令人惊奇的事情。 他在战略会议上听了每个人45分钟的声音，拿起笔记本电脑，开始轻敲键盘。 15分钟后，他向我们展示了我们刚才讨论的所有内容的可视化地图。 我被吹走了； 花了我一两个小时才能在电子表格中执行相同的操作！
因此，我在寻找用于创建项目和产品开发的可视化路线图的更好工具的高低寻找。 经过一年的研究，我设法选出了一些不错的人选，在这里没有特别的顺序。
啊哈！
由产品经理为产品经理制作，啊哈！ 如果您要创建产品路线图，这是一个绝佳的解决方案。 它涵盖了产品开发的原因，内容和时间，使您的工程团队在开始开发下一件大事之前就有了清晰的了解。 它还与诸如Jira的错误跟踪系统集成，以帮助您监视产品开发的进度。
产品计划
ProductPlan是展示您的项目计划和路线图的一种好方法。 它确实做一件事并且做得非常好-您的下一个项目的路线图。 您可以以一种向老板展示大局的格式来布置产品策略，同时还允许您的开发团队处理与每个项目里程碑相关的小细节。
Roadmunk
Roadmunk使每个人都可以轻松可视化产品路线图。 Roadmunk具有大量选项，包括时间表（简单明了）和泳道（对于敏捷团队）视图，适用于阳光下的每个用例。 您还可以从CSV文件导入数据，拖放内容以更改/更新产品路线图，甚至可以附加文件和注释以与团队合作。
工艺
Craft将您的产品功能，里程碑，史诗和用户故事整合到一个路线图中。 确定任务的优先级，将其分配给您的团队，然后将您的产品管理转变为协作工作。 当然，您还可以采用可视化格式与管理团队共享产品路线图，该可视化格式可在任何地方使用。
休闲装
没有任务列表，没有甘特时间轴，也没有看板。 随便是一种不同的映射工具。 它使用类似于流程图的UI着重于简单性和直观性。 坦白地说，这使Casual变得轻而易举。 按照一系列步骤计划您的项目（或产品开发），然后将任务分配给您的团队。 用其自己的话说，“休闲”使您可以“按照自己的想法组织任务和想法”，而我很喜欢。
