SaaS – 第4页小小书 XXshu

您将需要的32种最佳生产力工具

那里有无数种生产力工具-如何选择？我们已经在Product Hunt中搜寻了一些最佳的时间管理，日历，习惯更改以及目标跟踪工具和应用。请查看下面的完整列表-我们希望它们能帮助您实现大目标。日事：跟踪并养成顽固的习惯。该工具旨在通过使用奖励/惩罚UX设计将您带入积极的习惯养成。动量：使用Jerry Seinfeld的工作效率技巧（“不要打破束缚”）来改善自己的习惯。生产率：一款功能强大的个人时间跟踪器，用于习惯和目标。根据您实际要做的事情来衡量您的日常和终生生产力。骄傲：该应用程序可帮助您分解任务以实现大目标，使用基于流行的Pomodoro技术的计时器，并在生活中压力更大的时刻解压缩。心情提示：捕捉心情并改善思维习惯。习惯清单：…

关于时间掌握以及客户为何获得BS的三个最大成功秘诀！

这是 Nils Vinje 的特邀帖子。 Nils是 Glide Consulting 的创始人， NLP认证教练和Jhana客户成功前副总裁。尼尔斯的专业知识和丰富的教练经验相结合，是他成为“服务型”的有力组合。在Twitter上通过 @NilsVinje 关注他，或在 LinkedIn 上与他联系…

达尔文对工作与生活的平衡了解多少

Timely首席执行官Ryan Baker撰文我从过去的访问中对硅谷的看法是一种长时间工作和过度竞争的压力锅。人们生活在一个工作的地方，准备为在世界上最酷的科技公司追求事业成功付出代价。它似乎只适合年轻的A型性格人士。但是，在上个月的访问中，我能够进行更深入的挖掘，更好地了解人们，并了解过去的独角兽言论。我参加了在旧金山举行的第三届SaaStr年会，该活动的规模每年翻一番，参加了10,000名与会者，在三天的忙碌中吸收了250位演讲者的知识。我很兴奋。我也希望自己是一个奇怪的人。不在年龄，种族或性别方面。尽管现在有些老了，但我还是会融入其中。在活动的第一天，我给妻子送了一张人群的照片，她回答说：“我看到很多貌似你的家伙。”她没错。不幸的是，我39岁，无论男性还是高加索人都适合我。我没想到适合的地方是我对工作与生活平衡的立场。我可能是唯一注意到SaaStr发生在国际达尔文日的同一周的参加者：查尔斯·达尔文的生日，以他的进化论和对自然选择的观点而闻名。他显然也吃了猫头鹰，并且可以说应该为此而闻名。达尔文主义在这里很重要，因为自然选择是推动科技界发生积极变化的主要动力。在软件即服务（SaaS）中尤其如此。…

我们出货的产品：2018年第三季度回顾

Karbon仍在继续快速发展。在7月，8月和9月的几个月中，我们发布了四个重要的产品更新。在广泛的增强功能中，我们总结了注释的推出-意味着现在可以在Karbon中所有最重要的项目上进行上下文注释-使它成为每个团队真正的协作平台。为了帮助您及时了解所有新功能，以下是我们对每个#KarbonUpdate的季度总结。改进的任务内部注释现在可以添加到Karbon中的任何任务中。可以在适当的地方通知团队成员，并就需要完成的工作进行讨论。任务的描述字段现在允许完整格式。创建项目符号列表，粘贴屏幕快照图像，吸引人们注意其他颜色的东西或添加表情符号。上载文件的能力-如果文档与任务或子任务相关，则可以添加和共享该文件。选择加入或退出任务通知。信息面板已添加-快速显示更多关键信息，并使信息与Karbon其他区域保持一致。如果在评论中提及某人，则分类通知更直观。现在，任务为您提供了所有活动更新的完整审核历史记录。修改后的笔记内部注释可以添加到Karbon中的任何笔记中，就像它们可以添加到电子邮件或任务中一样。在这些评论中，可以共享文件，通知团队成员，并可以在线程中进行讨论。笔记已获得新的，更精简的设计，可一目了然地显示更多关键信息。…

成长中的团队难以管理文件的两个原因+如何永久修复文件

最初由oʇoɯıɥsɐɥoɥs用日语撰写，由Ben Foden翻译+编辑这是您共享文件夹的外观吗？每个人在管理文件和文件夹时都遇到困难，但是他们可能没有注意到丢失了多少东西。今天，让我们探讨原因，并找到更好的方法。 TL; DR：从技术上来说，即使他们使用文件夹或分层Wiki中的文档，也不会雇用新员工并且将来不会生产新产品的公司也可以。但是，当成长中的团队使用这些系统时，专有技术的获取就会出现失败的模式。 Scrapbox可以提供帮助。随着团队规模的扩大，需要某些规则才能合理地管理文件和文件夹。例如，新员工可能会听到： “请向您的团队负责人询问如何命名和排序文档和文件。” 即使在听到正确的方法后，许多人在尝试快速保存并整理工作时也会变得粗心，他们常常将事情放在错误的地方。这可能导致人们共享和发现好主意，而这对于一个充满活力的协作团队而言远非理想。除了人类的倾向外，其原因可以大致分为两部分：引进新员工和增加新规则。如果管理不当，但同时遇到的两个问题都会对团队组织造成严重破坏，这两个问题都是单独存在的。 1.引进新员工随着时间的推移，所有团队中的新人员数量可能会增加。…

Project5-新的项目管理工具

经过许多公升（加仑，如果您愿意）茶，咖啡和无数小时的编码之后，Project5终于可以进行Beta版测试了。什么是Project5？ Project5是一个项目管理和团队沟通工具，以软件即服务的形式提供给您（潜在的（或现有的）客户）。您可以想到适合执行类似任务的产品的Basecamp或Slack。显然，有些事情有所不同，否则，意义何在？展望未来，我们的目的是创建可以从我们的App Store购买的整套商务工具。现在发布的内容只是一个开始，它将作为将来所有其他事情的基础。即使是最小的企业，定价也将具有竞争力和友好性。实际上，无论在用户界面，功能还是价格上，一种哲学一直在各个方面都具有竞争力。因此，除非发生剧烈变化，否则您可以期待。特征在这一点上，使我们在竞争中脱颖而出的一项功能是安全性。更具体地说，所有私人/重要数据都使用自己的密钥（密码）加密，这意味着只有您可以访问您的数据。甚至我们也无法访问它。您将获得的其他功能包括：社会供稿聊天室…

加入制造商文档Coda

一年前，Coda推出了Beta版，并宣布了6000万美元的融资。我通常不会跟上风险投资的消息，但是由于某些原因，我浏览了我的电子邮件并发现了此公告。没什么特别的：软件启动和资金筹集经常发生。但是我还是决定点击电子邮件中链接的Coda首席执行官Shishir’s。他和其他Coda不得不说的很特别，与软件工具/应用程序的噪音有所不同。在Enterprise SaaS世界中度过了几年之后，我感到与他们的观察和使命有着深厚的联系。他们正在做某事。 Shishir写道：我会问朋友他们在工作中使用了哪些工具。他们会从打包的应用程序清单（Salesforce，JIRA，Workday等）中获取信息。但是当他们仔细观察时，他们会承认文档和电子表格正在运行该节目。我们使用文档的方式已经完全改变了……我们正在使用文档作为运行团队的工具……。但是令人惊讶的是，文档在基本和结构层面上都没有改变。如果从头开始，我们将建立什么？我们如何赋予越来越多的人以扩展文档并将其转变为巧妙工具的能力？ Coda回答了这些问题。我对这种新型的文档/系统构建模块感到非常惊讶，以至于我发送了电子邮件至careers@coda.io：亲爱的科达，…

如何完全在云软件上运营业务

我上大学的某个人在社交媒体上发布了一个请求。他们向IT服务公司征求建议，请他们介入并对其IT网络和设备进行故障排除。他们在软件更新，病毒，服务器容量等方面遇到各种问题。他们是一家相对年轻的中小企业专家咨询公司。一家小型公司在2018年仍然可以应付运行它的麻烦？真可惜，CEO的时间花在了此上，而他们的团队却被旧的工作场所技术方法所阻碍。我有一个快速的Google来寻求建立小型企业的建议，以了解那里的情况。有点令人失望。有关开设新公司的大多数文章和建议仍在谈论安装台式机和服务器。一种为员工提供废话经验并安装持续存在的问题以供您处理的绝妙方法。我曾在政府，软件初创公司和设计机构工作。这是我建立一家小型企业以使用软件即服务（SaaS）进行运营的方式。这种方法的好处是您可以在一天内启动并运行。您只需要一台设备并访问安全的wifi网络。设备给您的员工与他们将要从事的工作有关的津贴。对于使用普通生产力工具的人来说，您可以花1500英镑购买一台笔记本电脑和第二个屏幕，可满足大多数情况的需要。对于开发人员，设计师和其他有特定需求的人，只需3000英镑，他们就可以购买适合自己的产品。…

许可任何新的营销软件时的6个关键步骤

在搬到印第安纳州布卢明顿之前，我在亚利桑那州弗拉格斯塔夫（Flagstaff）可爱的高山滑雪小镇生活了六年。在弗拉格斯塔夫期间，我最喜欢的乐队之一威尔科在当地很小的活动场所The Orpheum Theatre莫名其妙地表演了现场表演。我很讨厌：对于新软件威尔科现在已广为人知，但即使在那时，他们的乐队规模仍然太大，以至于在人气和设备方面都无法在如此小的场地演出。 “那是很多吉他，”当我凝视着排成一行的轴时，我想着，从舞台本身溢出到地板的两侧。在第四首歌之后，乐队集体演奏了六种不同的吉他，我对我的朋友汤姆小声说：“哇。这些家伙对吉他的选择非常准确。” “哦，是的。”他回答。 “众所周知，Wilco是齿轮怪胎。” 事实证明，我也很喜欢齿轮，但对于吉他来说却不是-营销和生产力软件。在撰写本文之前，我快速浏览了Convince＆Convert上用于跟踪软件许可的主文件。我发现我们有57个软件包许可，这个数目甚至令我震惊。我们免费提供一些赞助赞助服务，或者因为我是天使投资的一部分而成为公司的所有者。但是我绝大多数都是按月付费，无论如何，一个小公司的57个许可都是很多。…

工作流协作会解决SaaS的黑暗面吗？

这篇文章是由Workato的联合创始人兼首席执行官Vijay Tella撰写的。它最初出现在Workato博客上。如果您十年前曾告诉我，当我在Oracle的中间件团队中工作时说过，集成将成为驱动聊天应用程序成为企业工作控制台的引擎，但我不知道我是否会相信您。我们在Oracle拥有一个协作产品团队，但是中间件团队中的那些人并不觉得需要与他们合作太多。当时，两个团队都没有看到我们两个领域之间的深度合作和连通性的巨大价值。现在，在2018年，快速增长的工作流协作空间正在引领人们为人们的工作流带来凝聚力和生产力，而工作流通常会分散在他们使用的数十种业务应用程序中。无论您叫什么东西（聊天，协作工具，团队消息传递或工作流协作），诸如Slack之类的工具都已成为企业控制台，可以在团队和应用程序之间完成工作。这也是一个快速发展的市场。 Slack购买Atlassian的聊天产品Hipchat和Stride就是一个很好的例子：Hipchat是该市场的先驱，有一批专门的早期使用者，包括Uber等大型品牌。尽管其中一些客户现在可能会探索其他选择，但此举将进一步巩固Slack的市场领先地位。但是，这是一个令人兴奋的空间，不仅仅是Slack和Atlassian，还有更多的玩家。我们看到像Microsoft，Facebook和Google这样的技术巨头将企业工作流协作作为重点。为了使这些解决方案中的任何一个真正成为企业工人的新工作中心，它们必须解决SaaS爆炸后公司所面临的大规模工作分散问题。 SaaS的黑暗面 SaaS的爆炸式增长给员工带来了巨大的，人们尚未充分认识到的弊端：客户和其他业务数据被分割，业务工作流被数百种应用程序和服务所分割。员工不断地通过应用程序来获取完成工作所需的环境。例如，要解决客户支持票证，工作人员必须首先通过转到不同的应用程序来收集有关该客户的信息。…