Timely首席执行官Ryan Baker撰文
我从过去的访问中对硅谷的看法是一种长时间工作和过度竞争的压力锅。 人们生活在一个工作的地方，准备为在世界上最酷的科技公司追求事业成功付出代价。 它似乎只适合年轻的A型性格人士。 但是，在上个月的访问中，我能够进行更深入的挖掘，更好地了解人们，并了解过去的独角兽言论。
我参加了在旧金山举行的第三届SaaStr年会，该活动的规模每年翻一番，参加了10,000名与会者，在三天的忙碌中吸收了250位演讲者的知识。 我很兴奋。
我也希望自己是一个奇怪的人。 不在年龄，种族或性别方面。 尽管现在有些老了，但我还是会融入其中。 在活动的第一天，我给妻子送了一张人群的照片，她回答说：“我看到很多貌似你的家伙。”她没错。 不幸的是，我39岁，无论男性还是高加索人都适合我。
我没想到适合的地方是我对工作与生活平衡的立场。
我可能是唯一注意到SaaStr发生在国际达尔文日的同一周的参加者：查尔斯·达尔文的生日，以他的进化论和对自然选择的观点而闻名。 他显然也吃了猫头鹰，并且可以说应该为此而闻名。
达尔文主义在这里很重要，因为自然选择是推动科技界发生积极变化的主要动力。 在软件即服务（SaaS）中尤其如此。
SaaS引入了一种与15年前截然不同的买卖模型。 而且它要好得多。 客户可以在自己的时间内查找，试用和选择产品。 他们继续为创造价值的产品付费。 他们取消不这样做的人。 客户赋予公司生命，或带走生命。 该模型以其完美的简洁性工作，因为它使公司有责任提供优质的产品。 SaaS中真的没有伪造它。
因此可以得出结论：重视平衡的工作场所会吸引高度敬业和富有生产力的人。 这种环境还鼓励多样性。 受支持的，敬业的，多元化的团队将打造更好的产品。 客户赋予这些公司提供产品真正价值的生命。
看起来很简单，对吧？ 那么，为什么不让更多的公司在工作与生活之间取得平衡，而不是在压力持续不断直到士气得到改善的压力锅上呢？
因为比较难 。
当我谈论评估工作场所的工作与生活平衡时，通常的反应是我们选择懈怠，而不是多花一些时间以获得更多结果。 我们不会“努力”。 但是，事实恰恰相反，并且有大量研究证明了这一点。
实际上，全力以赴地工作很容易。 工作将永远存在。 忙得不可开交。 每周工作80小时很容易。 忽略自己或亲人很容易。 容易感到压力和疲倦。
困难的是使工作和生活相辅相成，而不是相互竞争。 有足够的组织，投入和纪律，可以在开展业务的同时做您一生中最重要的事情。 要提前淘汰iOS版本并爬山。 达到所有销售目标的同时，还要保持使您保持健康，快乐和理智的健身房常规。 要在南美旅行，请在超出产品设计期限之前与家人重新联系。 为了实现您的梦想，学习如何驾驶飞机，同时保持100％的正常运行时间六个月。 要在四年内建立盈利的SaaS业务，并在您的孩子迈出第一步或第一次脚时加入。
这些是我与Timely一起工作的令人惊奇的人们每天所做的事的一些例子。 这就是努力的样子。
Facebook联合创始人，现任Asana联合创始人兼首席执行官Dustin Moskovitz发出类似的信息，在SaaStr Annual上令人耳目一新。 达斯汀（Dustin）解释了他们在Asana保持平衡和正念的原因是因为他们希望该公司能够因此获得更好的商业回报。 他们不仅在Asana将其融入了自己的文化，而且在波长这一主题上开发了出色的资源。 在过去的几年中，Moskovitz先生一直热情地就此主题进行采访和撰写，从而坚定地主张工作与生活之间的平衡。
因此，我根本不是一个奇怪的人。 其他人，包括超级成功人士，都是#timelylife的摇摆版本。
但是，这些自然选择法实际上是否适用于SaaS公司？
在我想到这个问题之后，SaaStr Annual一周后，新闻就开始成为有关优步人员待遇的头条新闻。 对于那些有一点道德的人来说，这些说法是很难读的。 当然，优步（Uber）是一家非常成功的公司，也许他们的商业实力将足以弥补所报道的负面工作场所。 但是，他们像大多数SaaS公司一样，在生态系统中拥有大量竞争。 它们受SaaS中自然选择法的约束。
这些竞争对手之一是Lyft。 在SaaStr Annual上，我听过Lyft的CBO David Baga概述了他们的成长故事并介绍了他们的公司价值。 做你自己，提升他人，无畏地创造并实现它。
相比之下，Uber的公司价值观围绕着雄心勃勃和雄心壮志。 一种文化把人放在第一位，另一种把野心放在首位。 在SaaStr Annual期间，我使用Uber和Lyft到旧金山旅行。 在许多情况下，人们都为两家公司开车。 Uber的骑行速度更快，但交易更频繁，有时甚至危及生命。 Lyft司机更友善，让我感到更安全。 每个公司的驱动程序都体现了公司的价值，并且作为客户而引人注目。
Lyft上个月在App Store下载量中首次超过Uber。 这是SaaS生态系统中的巧合还是自然选择？ 我会争辩后者，我希望Lyft不久能来到新西兰。
总体而言，“ SaaStr年度”是一个爆炸。 尽管我本来应该很奇怪，但我遇到了其他对工作与生活平衡充满热情的创始人。 更加努力的创建者创建了那些重视人，福祉和包容性的环境。 我带着新的活力回到家，回到了我们不断发展的业务中，并感到行业中的一些公司正在朝着正确的方向前进。
好消息是，我有信心解决忙碌，包容和多元化方面的技术行业问题。 自然选择将最终解决这一问题。 坏消息是自然选择需要时间。 几代人的时间。 对于那些积极致力于打破循环的人们，我们可以看到我们这一代的发展，谢谢。 我们和你在一起。
