CanopyLAB：我们如何从一家初创公司发展成为一家成功的公司，为领先企业解决了一些最大的业务挑战
2015年下半年，我们参加了CSE的Go Grow计划。 我们的意思是两个共同创始人和三个实习生，这就是CanopyLAB的组成部分。 那时，我们才刚刚开始我们的旅程，对一切仍然有些困惑。 回顾过去，似乎很久以前，我们正在学习各种业务模型，学习了如何编写业务计划，并练习了如何将我们的想法推销给潜在的客户和投资者。 那时，CanopyLAB是一个面向年轻人的电子学习平台。 现在，在2017年初，CanopyLAB已发展成为EdTech公司，通过我们创新的学习软件为丹麦的领先企业解决了一些最大的业务挑战。 但是，我们仍在运行开放式学习平台www.canopylab.com。 为了了解自从我们开始以来发生了多少事情，让我们从头开始。 CanopyLAB由奥尔堡大学首席执行官兼博士学位研究员Sahra-Josephine Hjorth和首席技术官兼设计师ChristianSkræmJuul Jensen于2015年8月成立。 为世界各地的年轻人创建在线学习平台的想法源于澳大利亚，作为研究之旅的一部分，Sahra-Josephine在那里自己进行在线教学。 她开始对如何利用社交媒体创建引人入胜的学习体验并通过强大的在线社区赋予青年权力感兴趣。 她意识到不存在这样的东西，因此决定自己创建一个在线平台。 她是学术界新兴的才华，但她的职业生涯并没有超出大学的范围。 但是，她想产生一种明显的影响，并通过一种新的学习方式赋予一代人以力量。 她问克里斯蒂安（Christian）是否能够将她设想的内容转化为学习平台和社交网络。…
