您对委派的信念会阻碍您吗？
彼得和我在一次明智的帮助会议上谈论他所说的“由于过多的时间而无法委派”。他说，他非常想与虚拟助手一起工作，但是他已经放弃了一切知道怎么做比自己做这些事情需要更多的时间和精力。 他说：“这是一件小事，那里是一件小事，对我来说，这样做更快。”他还说，他知道他对委派的信念需要调整，因此我们着手这样做。 以下是这段对话的内容： 定义“小事情” 首先，我问他在做什么“小事情”。 他列出了一些事情，例如与客户安排约会，音频编辑，发布到他的博客，订购和发送客户礼物，在LinkedIn上更新他的简历以及发布他的每月新闻。 显然，对彼得来说，“小事情”的真正含义是“重要的事情，而不是需要他特别注意的事情。”通过对话，我也了解到他能够迅速做到这些的感觉（因为他已经知道如何做）在他认为他不应该花时间委托的过程中起了很大的作用。 因此，我们首先对这两件事进行了介绍。 他关于委派这两项工作的信念（虽然很重要，但不是他要做的事情）已得到认可，并为委派任务提供了很好的理由。 但是他认为“小事情” 很快就会完成的其他信念是粘性小部件。 “彼得，”我说，“有一点事正在拿起笔。 您正在做的事情是由小事情组成的更大的事情。 而且您需要转变为将正在做的事情视为值得委派的更大事情。” 关于“小”事情需要多少时间的真实交易 为了帮助他到达那里，我请他开始跟踪他花在小事情上的时间。 两个星期后，我们又打了一个电话，他与我分享他的小东西花了他五个小时。 他承认感到惊讶。…
