为什么我在销售对话中失败了,看起来很顺利

当我还是一名技术销售人员时,我试图帮助客户找到适合其产品的正确托管解决方案,当时,我进行了一次令人难忘的销售互动。 客户“爱丽丝”取得联系,希望在现场开会讨论他们的需求。 我和一个技术水平较低的同事“ Brendan”去探访。 在会议上,我们了解了这种情况的基本知识:Alice是一个非技术组织中的一位高级高级开发人员,致力于该组织每天使用的关键业务软件。 该组织希望他们可以分拆该软件,并吸引其他组织使用SaaS风格的软件。 就像Discwold Anke Morpork棋盘游戏一样:您有时直到意识到才意识到自己输了。 爱丽丝对开发进行了完全的技术控制,尽管我对技术领域不太了解,但我还是问了很多问题。 “他们是如何处理的?”,“他们正在使用哪些库?”,“它们是如何部署的?”,“他们会这样舒适地工作吗?”,“谁来照顾这些事情?”,“该系统何时使用?”。 爱丽丝喜欢它。 她带我详细了解了该技术体系结构,并与我的同事Brendan深入了我,深深地了解了该技术的精髓。 我们离开后,爱丽丝在推特上发了言,与了解并感兴趣的销售人员聊天真是太好了。 我很高兴。 您可以从潜在客户那里得到什么更好的反馈? 更好的一件事是订购。 我们没有得到这笔交易。…