远程办公:工程师如何“按成果管理”

通勤在繁忙的工作环境中,然后在办公室环境中长时间呆着,对于在工程公司工作的人来说,已经变得越来越不现实。 兼职人员,工作共享和在家工作都是现代企业的所有可能方案。 尽管一些行业已经为员工提供了灵活的工作时间,但是远程办公(也被称为分布式工作,移动工作,远程办公和远程工作)已经变得越来越普遍。 提供灵活工作选择的工程公司发现,对于雇主,雇员乃至环境都有很多好处。 主要好处之一是它促进并鼓励工作与生活的融合。 远程工作使员工可以更好地控制何时以及如何完成工作。 这可能使忙碌的妈妈可以带孩子上学,或者让父亲有机会参加下午的孩子的体育活动。 对于雇主而言,一些优势包括更少的办公室空间,设备和停车位。 由于与同事的干扰最小,因此通常可以提高生产率,有些报告甚至说病假和员工流失的时间更少。 随着上下班上下班的人数减少,道路上的交通量减少,最终减少了燃油和空气污染。 两者都对环境产生积极影响。 根据雇员和雇主的福利,根据圣地亚哥政府联合会(SANDAG)在加利福尼亚州圣地亚哥完成的最新案例研究,公司发现远程办公程序对他们的底线有利。 总部设在圣地亚哥的带有远程工作计划的企业报告说:“生产率提高了20%以上,员工士气得到改善,并且远程工作计划通过帮助吸引和留住有才华的员工提供了竞争优势。” 根据GlobalWorkplaceAnalytics.com的研究,根据对2005-2014年美国社区调查数据(美国人口普查局)的分析,目前至少有一半时间有370万员工在家工作。 自2005年以来,经常在家工作的人数增加了103%。 Global Workplace Analytics的研究还发现,“全球1000强企业正在围绕员工已经流动的事实彻底改造自己的空间。…

10本书,每个计算机科学专业的学生都必须阅读。

我来自数学背景,后来又转向计算机科学。 我完成了数学和物理专业的毕业,可以说数学仍然是我最喜欢的科目。 毕业后,我转向了最热门的工程流,即计算机科学。 我开始攻读计算机应用硕士学位,而我唯一的摩托车就是通过这一最热门的流赚了一些钱。 我开始接受计算机应用程序的正规教育后,就开始更加热爱计算机工程。 我应该学习编码语言(C,C ++,Java,C#等)和数据库,以便尽快开始编码。 但是我完全走了一条不同的道路,我花了更多的时间在汇编,计算机组织,操作系统,数据结构,数据分析和算法,编译器,组合器等上。再一次回到数学概念。 这就是我热爱计算机工程的原因。 现在,计算机科学的学习是激情,而不是赚钱的机器。 我从内心开始学习计算机科学,从不关心课程提纲或年级。 近十年后,我可以说我选择计算机工程而不是计算机应用是正确的。 今天,我们在印度经营一家小型软件公司,每天用于在各种技术堆栈和技术平台之间进行切换。 因此,了解核心概念对日常操作有很大帮助。 我从小就喜欢读书,并且是我个人图书馆的骄傲(拥有1200多本书)。 但是您无需阅读1200本书即可学习计算机科学,这里我列出了10本书中最重要,最有用和非常核心的书籍。 我正在按照他们应该阅读的确切顺序写下它们: 图片提供:Pexels…

软件工程师及其无限学习循环

在理想的世界中,作家制作好的故事,歌手写畅销书的歌曲,软件工程师制作出色的代码。 但是,与前两者不同,不允许软件工程师喜欢他们的代码,实际上,他们被迫寻找隐藏在自己杰作中的缺陷。 作为在该领域工作了四年的工程师,Vania Radmila“ Mila” Alfitri感到困惑,即使不感到不安,也是因为在她的导师检测到错误之后看到她的代码被完全删除了。 她在班加罗尔参加工程训练营计划的三个星期中,GO-JEK的移动工程师Mila看到其他工程师创建的数百个程序因类似的监督而被淘汰。 “但这就是我们学会成为更好的工程师的方式。 您编写的每个代码始终都有改进的空间。 总是。”她走在GO-JEK办公室大礼堂周围时,对一百多位听众说。 由GO-JEK提供 工程训练营是GO-JEK的一项举措 为了寻找世界一流的工程师并帮助他们成长和解决更大的问题。 与会者在班加罗尔举行,参与了复杂技术项目的工作,学会了编写清晰的代码,并提高了非技术技能,包括公开演讲。 它并没有结束于技术能力。 为了获得业务见解,该计划邀请产品经理,业务主管甚至我们的联合创始人分享有关业务前景的信息。 就像在学校一样,训练营也教您纪律和团队合作。 尝试晚一分钟上课,您将被要求回到酒店,并被允许参加明天的课程。…

CTO.ai接受了CDL West。

今天,我非常高兴地宣布,CTO.ai已被接受加入Creative Destruction Labs(CDL)West,将我们的CTO即服务模型带入使用我们新平台的国际甚至更多的初创公司。 在过去的10个月中,我们一直在精心挑选北美最佳的初创公司,以担任CTO顾问的身份与他们合作。 这帮助我们微调了有关如何持续建立可扩展规模的高性能工程团队的论文。 与这些客户一起,我们看到了许多巨大的增长和成功,这促使我们提出要求。 我们如何扩展我们的能力,以帮助更多的初创企业建立最好的工程团队 ? 3个月前,我们开始研究我们认为是该问题的答案的方法。 我们一直在悄悄地研究一种新型的软件即服务模型,该模型将真正的顾问与我们的软件平台配对,以对大小型软件公司产生巨大影响。 我们的软件使我们能够利用关于团队工作方式的数据来积极增强行为和工作流的数据,从而扩展我们组建优秀工程团队的能力,这些数据和工作流已被证明可以优化任何工程团队的成果。 然后,我们将这种见解与工具和现实世界的建议相结合,以便创始人和工程经理可以简化其开发周期并更有效地进行大规模管理。 作为此新旅程的一部分,我们打算尽可能多地分享我们的经验,因此请继续关注此博客以获取更多信息。 另外,如果您是早期创业公司,并且对寻求帮助扩展您的工程工作很感兴趣,请随时向我们喊叫。 我们对业务开放,很乐意在帮助您实现目标中发挥一小部分。 直到下一次, 凯尔·坎贝尔 首席执行官@…