10个时间跟踪对您的团队意义的指标

1-改进的工作流程 为了跟上所有客户的需求,您需要一个基本的系统,该系统可以避免浪费时间,并可以帮助您和您的团队明智地组织项目以增加收入。 时间跟踪还显示了工作中的困难和不完善的部分,使您能够进行更改并使事情变得简单。 提高生产力需要后勤计划和问题解决方案。但是,首先,您需要借助时间跟踪来发现问题,然后才能开始制定计划。 作为经理,您需要弄清您和您团队的时间管理能力,通过使用随时间推移收集的数据,您可以进行研究以实现业务目标。 没有时间跟踪,就不可能有改进的工作流程。 2-避免拖延 正如爱德华·扬(Edward Young)所说,“拖延是时间的贼”。 时间永远不会停止或返回,这就是为什么时间是您和您的团队拥有的最重要的东西。 您的时间应该分为一些任务,这些任务可能会变成习惯和日常工作,以免拖延。 时间跟踪可以帮助您创建这些任务和任务,以保持您和团队的时间跟踪,从而避免拖延。 3-摆脱非增值活动 您有多少次意识到自己正在努力争取一些非必要的东西? 当您将精力,精力和最重要的时间投入到一项非增值活动上时,您只会将时间花在低优先级任务上,而不是高优先级任务上。 借助时间跟踪,您可以确定自己的优先级并摆脱不必要的活动。 4-提高你的团队 当没有任务的最后期限时,您的团队可能不会意识到任务的重要性,他们可以从事其他工作。…

Squadlytics帮助您的团队更好地流动的5种方法

在我之前的工作中要做的最困难的事情之一就是保持对项目的高度关注和动力。 团队很棒,我们正在做令人兴奋的事情,但是当您制定需要花费几个月时间才能赢得客户掌控的计划时,有时很难在日常工作中保持较高的精力。 当然,有些事情会有所帮助,例如将工作分成较小的里程碑,快速迭代并及早获得反馈。 但是,尽管我们有很多工具可以帮助您了解客户的状况, 但是没有太多选择可以了解您的团队的状况 。 这就是我们要使用Squadlytics解决的问题。 除了分析之外,它还具有团队助手的作用,可以随时关注项目并帮助您摆脱瓶颈。 1.在一个地方发布,编码,构建和发布数据 并不是每个人都像Netflix那样做微服务,但是无可否认的趋势是,要打破软件开发中正在发生的项目。 您的UI在一个存储库中,后端在另一个存储库中。 您的Docker映像可能还有另一个存储库,还有一些共享库。 而且,别忘了移动客户端,文档和静态网站。 您的问题也是如此。 将董事会分成子团队的待办事项以使其更易于管理的情况并不少见。 与其拥有要解决的独特问题列表,不如让小队专注于不同的目标。 分解较小组件中的内容是一件好事,而我全力主张。 但是这里有个问题:您拥有的存储库,开发板和环境越多,就越难了解总体情况。…