启动 – 第89页小小书 XXshu

那些崇高的人在这里

我们的团队一直在探索不同类型的信号在证明文章相关性方面的有效性。如果您信任的人发了一条推文，您发现它有趣的可能性有多大？如果它在《纽约时报》的首页上怎么样？如果文章文字中有您关注的公司十次该怎么办？我们考虑了很多这些小相关性信号，我可能刚刚遇到了我最喜欢的信号。我一直沉迷于阅读时突出显示内容。长大后，我会在阅读时拔出荧光笔，数字世界使这项练习变得更加有趣（您可以在此Google表格中看到我所有的Instapaper重点）。为了突出显示Web上的文本，我使用了称为Highly的服务。它们具有令人印象深刻的Chrome扩展程序，可让您突出显示任何网页的文本并保存摘要。您可以访问所有突出显示，以及查看其他用户的公开突出显示供稿。我使用该产品的次数越多，我就越意识到这些饲料中的策划作用。高饲料我一直将突出显示视为一项私人活动，只是想记住我阅读的内容。我从未处理过社交活动的潜力，但是每当我访问他们的网站时，我几乎总是在其他人的重要摘要中找到有价值的东西。您考虑的越多，它所传递的社交信号就越强烈，相当于Facebook共享的一千倍。如果某位共享此怪胎突出习惯的人阅读了一篇文章，则可以肯定该文章是好的。人们没有突出显示共享的目标，而是因为文章和文字很好，所以突出显示。想象一下，除去社交共享中所有奇怪的心理因素，您可以回到基本问题：…

Tiina Rantakokko首席运营官Lightneer：“我们的梦想是激发未来的诺贝尔物理学奖得主。”

本博客系列专门针对SaaS企业家和最佳指标做法，可帮助我们更快地发展。我们和Lightneer的首席运营官Tiina Rantakokko坐在从帕洛阿尔托到旧金山的巴士上。当我只想听蒂娜（Tiina）讲课时，阳光明媚的加州风景就可以了。蒂娜讲的是业余时间瑜伽家和正念老师，她讲述了发展中国家儿童生活的阴影。在决定返回芬兰之前，她在2011年至2013年间曾在尼泊尔和加德满都生活和工作过几次。 “有些时候，我正在寻找对生活的新影响。我收拾行囊，搬到加德满都地区，在那里我们住在黏土小屋。我曾在100所儿童乡村学校任教。这次体验真是开心，开放和深刻。 “我回到芬兰，为Rovio工作，再次打包我的背包，然后搬回加德满都。这次是瑜伽工作室经理。” 她于2013年回到Rovio，负责制定企业社会责任战略，并为Rovio Learning（一个学习与研究部门）工作，该部门与NASA和大学紧密合作。 2015年，Rovio决定专注于娱乐游戏，并且Rovio Learning停业。没关系，因为故事还没有结束。 2015年9月11日，Lauri Konttori，LauriJärvilehto，Peter…

我们需要谈谈Firebase

在开发人员的职业生涯中，我花了很长时间才弄清楚，如果没有某种后端，您将无法真正做很多事情。作为前端开发人员，如果您不知道如何连接数据库，创建和使用API，就会很容易陷入困境。您也不能忽略它-除非您想永远保持在新手阶段。在旅途中，我很幸运地让后端开发人员为我创建了API。如果没有，我通常只是以某种AWS无服务器结构或节点形式创建自己的。但是，如果您只是想快速学习前端框架，那么创建API的过程可能会很耗时，并且有可能减慢您的学习速度。您将容易地被局限在学习如何设置节点，学习如何使用MongoDB，学习数据结构如何工作以及学习介于两者之间的其他一切方面。到您开始学习应该做的事情时，已经有两个星期到几个月了。学习后端技术堆栈没有任何问题-但这不是您的最初目标，而更像是绕开了要达到的目标。对我来说，它一直在努力使React在生产级别上工作-但我需要API和auth系统才能实现这一点。让我们谈谈Firebase 我过去曾使用Firebase来使Angular应用程序快速启动并运行。当我只想专注于学习框架而不被Node所束缚时，该服务特别方便。我对Node没有任何想法。我只想快速构建和交付该项目。这就是Firebase派上用场的地方。该服务是Google拥有的平台，旨在为快速的网络和移动开发提供整体方法。简而言之，它使您可以专注于应用程序有趣且可视化的前端部分，而不是管道。…

领导分布式远程团队。 3：内部工具和流程。

产品开发结构我首先与团队一起实施了此流程，然后培训了另一位产品经理来在公司范围内实施此流程。作为产品团队，我们将举行每周一次的站立训练，并举行后续会议。写了80％，有20％是会议。我领导的团队是： 2个前端开发人员+ 1个完整堆栈 1个后端开发人员 2位设计师：Mobile UX和WebApp。 2个移动开发人员：Android和iOS 对于产品营销团队，我每周与项目经理和营销主管站在一起。我们将审查董事会并同步一周。体式+其他应用我们采取的方法是集中围绕Asana的所有内容，目标是减少工具数量。维护的工具越少越好。因此，我们将所有工具集成到了Asana。工具与流程…

您想在工具箱中拥有9个应用🛠

无论您从事市场营销，产品，工程还是销售工作，都需要一个工具箱，使您可以更聪明地工作（更努力的工作被高估了）。这里有一些可以做到这一点的应用程序-它们都具有出色的免费版本。 1 /🗃 概念。一起考虑Trello + Evernote + Dropbox + Wiki等。为您或您的团队创建一个多共享的空间，以减轻您的记忆或展示内容。塑造您的思想，建立知识文化，并滥用表情符号。小团队必备的东西。 2 /📊数据框。…

每个产品经理需要认真学习的7本书

“ Amazon.com开始通过邮件交付书籍。但是其富有远见的创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）对成为书商并不满意。他希望亚马逊成为万能商店，以极低的价格提供无限的选择和诱人的便利。为此，他建立了一种永无止境的野心和秘密的企业文化。到现在。布拉德·斯通（Brad Stone）与亚马逊现任和前任员工以及贝索斯（Bezos）家族成员进行了前所未有的接触，从而为读者提供了有关亚马逊生活的第一个深入了解。与高科技的其他精英创新者（乔布斯，盖茨，扎克伯格）相比，贝索斯是个私人人物。但是他以对新市场的不懈追求而出众，带领亚马逊进入了Kindle和云计算之类的冒险新企业，并以亨利·福特（Henry Ford）革新制造业的方式改变了零售业。” “科学与艺术共同具有强烈的视力，即产生视觉信息的大眼观察。美丽的证据是关于视觉如何变成展示，数据和证据如何变成解释。该书确定了展示几乎所有信息的出色有效方法，建议了许多新设计（包括迷你图），并提供了分析工具来评估证据陈述的可信度（从两方面看：如何生产和如何消费）演示文稿）。对于提醒演示的消费者，有关于诊断证据损坏和PowerPoint音调的章节。 “美丽的证据”以2章作为结尾，这两个章离开了像素和纸质平地表示的世界-并转向在空间土地（这是具有三个空间和时间的真实世界）中进行观察和思考。” “为什么有些产品实现了飞跃，而另一些却没有？…

如何使用RepIQ快速发现新潜在客户

您是否发现自己遇到以下任何问题？在不感兴趣的潜在客户上浪费太多时间无法判断潜在客户是否真的对购买感兴趣/认真努力寻找您要发送电子邮件的潜在客户的联系信息知道潜在客户是否合适大多数销售人员每天都要处理这些困难。实际上，平均而言，50％的销售时间浪费在非生产性的勘探上！在RepIQ，我们相信，开始更明智地进行勘探的最佳方法是定义和定位理想的客户资料（ICP）。理想的客户档案是人口统计，技术和销售触发特征的组合，这些特征定义了您应定位的潜在客户类型。您可以在此处了解有关创建ICP的更多信息。这是ICP的示例：本文的其余部分将提供分步说明，以发现使用RepIQ与您的ICP完全匹配的销售线索。在整个文章中，我们将以上述ICP为例。发现新潜在客户的第一步是导航到RepIQ的主页，然后选择高级过滤器选项。将会出现RepIQ的理想客户配置文件生成器（ICPB）。 ICPB的第一步是选择职务。在这个例子中，我们正在寻找目标市场，特别是那些专注于SEO的市场。…

Livingdocs Service进入“公开Beta版”

搅动出版市场媒体世界受到数字化的巨大挑战。关于人工智能和区块链应用的讨论很多，但是许多媒体公司仍然面临着更为根本的挑战：出版物的顺利制作。而且，“出版或灭亡”不再仅仅是科学的宣言-如今，各个领域的公司都被迫出版。对于许多公司而言，其挣扎在于购买解决方案与必须解决局限性或自行构建解决方案之间。 Livingdocs我们希望通过无头CMS即服务为您提供两全其美的服务。无头CMS使演示文稿与内容创建脱钩，从而为公司提供最大的独立性和灵活性，尤其是在移动应用程序和频道（例如电视，智能硬件或社交媒体）方面。我们创新的解决方案及其令人难以置信的直观编辑器，使您可以在一个超级流畅的环境中工作—编写，编辑，协作，发布全部为一体。不仅对于新闻记者，而且对于想要在网络上发布的每个人。或社交媒体，或与此相关的应用中。因为无头CMS的灵活格式使您可以将内容推送到任何类型的频道。对于准备采用真正的多渠道和内容优先战略的任何人，无头的CMS都会提供无数的机会。无头的一些主要优点是：快速部署：设置快速简便，并允许您使用任何语言进行编码。敏捷：无头CMS真正灵活，可让您随时随地进行响应。全渠道：内容可立即用于任何设备，并可推送到任何渠道。总而言之，您可以说无头CMS是面向未来的-您也是吗？…

对抗复杂性的技术

Diz Play在Unsplash上拍摄的照片我没有失败过1000次。我有成功发现了1,000种不制造灯泡的方法。 – 托马斯·爱迪生在某些学科中，很容易知道何时有客观正确的答案。您可以写出有效的证据来支持您的假设。在其他学科中，几乎所有业务问题都是如此，没有客观的方法来证明您的答案是正确的。诸如此类的情况引发了一个问题：您如何知道何时拥有最佳的解决方案？我使用一些技巧来帮助您：在解决问题时，请尝试向认识的聪明人解释最新的理论，并确保他们知道您想通过提出最棘手的问题将他们弄清楚。如果您对这些问题没有简明的答案，那么您仍有路要走。一旦您相对轻松地完成了其中一些课程，就可以尝试向没有经验的人解释整个问题和解决方案。如果您能够以一种清晰的方式描述问题和解决方案，以使外行人员可以理解，并且他们对您提出的解决方案深信不疑，那么您可以肯定地得到了肯定的答复。处理复杂性和歧义性是一种特权。…

Upday Blogathon 2017

照片由Alejandro Escamilla在Unsplash上拍摄在今天的工作中，我们有很多才华横溢的工程师在做非常有趣的“东西”，并使用最新的（有些甚至说是一流的）技术。做好事很好，但是谈论它甚至更好。问题在于，并非每个工程师都喜欢写关于他的职业的文章。我经常听到： “这对其他任何人都不会有意思”，“已经有关于它的文章”，“我没有时间做这件事”或“我根本无法写”。所有这些可能都是正确的。但是对我来说，这还不够。去年，我们启动了今天的技术博客，以吸引更多的人才，当然也要引起技术界的关注。效果很好。我们收到了有希望的申请，我们中的一些人被邀请担任国际会议的演讲者，并且还组织了广受好评的聚会。不幸的是，大多数这些活动背后的推动力离开了公司，而是由更大的公司聘用的（这又证明我们的努力取得了成果）。从那时起，我们的博客或多或少处于非活动状态。这需要改变。但是，如何说服人们将时间和精力投入到他们并不真正喜欢或不想做的事情上呢？在平时，我们不时组织黑客马拉松。在黑客马拉松期间，人们会以不寻常的团队形式进行密集的工作（通常商人也会参加），测试新技术并深入研究某些主题，以便在短短几个小时内产生有价值，有趣或令人惊讶的东西。…