“为什么技能让您对工作充满热情？”
卡尔回来了……史蒂夫·马丁与它有什么关系？
上周我们讨论了Deep Work ，这是另一个Cal经典。 这实际上是在Deep Work之前编写的，是另一本深入的书，从稍微不同的角度看待事物。
Deep Work阻碍了协作和分心，鼓励人们培养在重点环境中培养的更高价值的技能。 本书讨论了追随您的热情的现代现象，以及为什么这实际上可能不是一个好主意（或为什么应该对其进行调整）。
这本书的名字引自喜剧演员史蒂夫·马丁（Steve Martin）。 我相信他在关于回忆录的采访中说过这是他对有抱负的表演者的建议。 这行对Newport产生了巨大的影响，并为该书赢得了很好的称号！
这本书对我来说很有趣，部分原因是我并不完全同意这本书，而且这也是“梦想家”需要听的东西（是的，就是我😉）。 初读时，我觉得他只是想变得与众不同（“点击发牢骚”）并采取相反的角度来引起兴趣。 现在我可以说，我知道他来自哪里，应该进行权衡。
您不能说根本不应该遵循自己的激情，这太荒谬了。 您需要在某种程度上做到这一点，或者有什么意义？ 话虽如此，您需要一种结构化的方法来追求自己喜欢的事物，而不能只是先站起来。 这应该很明显，但是有一种方法可以解决所有问题。
纽波特提出的观点是，您不应盲目地跟随自己的热情（或您认为的样子），而要擅长做某事，以至于建立了一个“银行”（抵押品/价值），并在其中充满了热情。处理。
我认为我们最终都在说相同的话，但是很高兴从不同的角度出发并运用明智的方法。
这本书中有一些引人注目的引文，还有我的其他想法……
在创建自己喜欢的工作时，遵循自己的热情并不是特别有用的建议
这本书的中心前提是我们需要做的。
能力的重要性。 我发现，成就出色工作的事物是稀有且有价值的。 如果您希望他们在工作中生活，则需要提供一些稀有且有价值的东西作为回报。 换句话说，您需要先做好某件事，然后才能期望一份好工作。
供需。 首先是第一件事。
规则＃1不要跟随你的热情/“跟随你的热情”可能只是一个糟糕的建议。
纽波特（Newport）的主要论点-不要跟随您的热情。 至少不是一开始。 事情有一定顺序。 之所以提出不好的建议，是因为它全都可能有点虚幻，天上掉馅饼。 关键是要制定某种计划并采取行动。 没有人会建议您不要享受生活，但与此同时，它可能不像在给定的时间里对自己“充满激情”的事情那样fr琐。
规则＃2太好了，他们不能忽略你（或者，技能的重要性）
等式的另一面以及Cal的建议。 变得如此出色并增加您的价值，您就可以随心所欲地去自己的职业生涯，并写自己的支票。 培养这些技能以及您所提供的。
史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在斯坦福体育场登上领奖台/做史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）所做的，而不是他所说的
史蒂夫·乔布斯的著名毕业典礼演说。 这是供参考（在本文之后，您可能想看看/重新观看）：
许多人都引用，链接并讨论了该视频（包括我！），通常被认为是很棒的建议，而且经常被引用。 作者认为，乔布斯的成功之路与演讲中所描绘的有所不同。 不是他在撒谎，而是他旅途的现实实际上是沿着另一条路走。
很大程度上取决于解释。 乔布斯（在演讲中和其他地方）谈到了激情和热爱您所做工作的重要性。 这是因为需要花费很多时间才能继续前进。 这是正确的，而且非常明显，否则您将停止。 这里的要点是，乔布斯一开始不一定具有那种激情，而是随着时间的流逝而建立。
激情假设：职业幸福感的关键是首先弄清自己的激情所在，然后找到与这种激情相称的工作。
这些天来这是一条普通的道路，我认为这没有任何问题。 作者提出了一个稍微不同的角度。 这一切都归结为平衡和个人喜好/情况。 我认为目标是相同的，只是方法略有不同。
如果年轻的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）接受了他的建议，并决定只从事他所钟爱的工作，那么今天我们可能会发现他是Los Altos Zen Center最受欢迎的老师之一。 但是他没有遵循这个简单的建议。 苹果计算机绝对不是出于激情而诞生的，而是幸运的休息的结果–一个“小时间”计划意外地起飞了。
乔布斯一直沉迷于禅宗哲学之类。 因此，按照“激情假说”，从理论上讲，他会走进山上，并对其进行进一步的研究，从而成为他的职业。 知道的，那对他本可以起作用。 他对禅宗的教义和生活方式充满热情，而不是计算机和技术。
故事是，这是偶然的机会和他们进行的一个小测试项目……其余就是历史！
“关键是要强迫自己完成工作，迫使技能发展； 那是最艰难的阶段”
一开始您可能不会充满激情。 部分原因是您一开始就不好。 随着时间的流逝，技能会越来越多，您会更喜欢它，甚至变得充满激情。
按照Wrzesniewski的说法，工作是支付账单的一种方式，职业是通往工作质量不断提高的途径，而呼唤是工作，这是您生活中至关重要的部分，也是您身份的重要组成部分
对工作，职业和求职有很好的区分。 我想我们都应该打个电话，但其他两个都可以。
Dan Pink的2009年畅销书Drive
提醒您获取这本书。 我尚未阅读云端硬盘 ，但它在列表中的某个位置。
自决理论（SDT）
人类动机和人格的心理学理论。 看看维基怎么说。
自治：您可以控制自己的一天，并且自己的举动很重要
能力：您擅长做事的感觉
关联性：与他人建立联系的感觉
我们在工作中寻找的东西。 我们都希望有一定程度的自主权，然后我们就会陷入旧的信心/能力循环，当然还有与他人的关系。
谈论能力-我们所有人在任何方面都经历了四个阶段，如此处所述。
亚历山德拉·罗宾斯（Alexandra Robbins）和艾比·威尔纳（Abby Wilner）在2001年致青年不满的颂歌《四分之一危机：二十多岁的生活所面临的独特挑战》
一本书也许值得一刻寻找那些处于四分之一或其他阶段的生活危机中的人those
激情假设不仅是错误的，而且是危险的
现在事情变得越来越严重。 作者认为，这不仅会导致误导，而且实际上可能很危险。 从某种意义上说，我同意您可以在一条真正没有发生的道路上发现自己，这可能会对您的生活造成灾难性的影响。 您想过一个美好，有趣和愉快的生活，但是这些决定绝不能掉以轻心。
工匠的心态/热情的心态
书中讨论了2种心态。 根据纽波特的说法，我们已经介绍了一点激情，而手工艺人则是更多的选择。 精通特定工艺，专注于特定工艺并提高技能。 我说都可以-这是可能的。
工匠的思维方式专注于您可以为世界提供的东西，激情的思维方式专注于世界可以为您提供的东西
两者之间的区别。同样，您可以同时执行两者。
我建议您抛开您的工作是否是您真正的热情的问题，而将您的注意力转向变得如此出色以至于他们不能忽略您。 也就是说，无论您做什么工作，都必须像真正的表演者那样从事工作
不要四处寻找独角兽。 它们可能存在也可能不存在。 您可能能够及时创造出神奇的马，无论如何它会成为独角兽。
大多数工作并不能为员工提供巨大的创造力，影响力或对其工作方式的控制能力
究竟。 这就是人们寻求更多东西的原因。 也许他们没有提供这些服务，但可能会在以后有经验并向公司提供更多服务时提供。 关键是要知道这些事情是否以及何时到达并采取相应的行动。
创造力，影响力和控制力
那就是我们想要的！
他是世界上最好的徽标人之一，并有一批等待客户。 Feuer仅仅经过200个小时的培训和丰富的勇气就开始了自己的公司
书中有几个案例研究。 第一句话指的是一个人走了“正确”的路，并且很富裕。
第二个例子是一个女孩辞职指导瑜伽。 这个故事和其他故事绝对是值得考虑的事情，因此值得注意。 她对瑜伽充满热情，辞掉了日常工作，完成了课程，然后上班。 效果不是很好，因为她进入了一个完全不同的领域，没有上一份工作的“延续”，并且正在与所有其他对过去感兴趣并参加课程的“瑜伽士”竞争。
提到“勇气”是Cal对跟随您的激情的现代口头禅的抱怨，而您所需要的只是勇气和勇往直前。Cal表示，您需要的不仅仅是勇气，而是要实现这一飞跃。 勇气很容易培养，但如果仅此而已，您可能会得到很少的帮助。
职业资本
一个重要的概念。 这将积累技能和价值，并在您进行过程中提供更多。
在1990年代初期，佛罗里达州立大学Neil Charness的同事安德斯·爱立信（Anders Ericsson）创造了“故意练习”一词来描述这种认真的学习方式，正式将其定义为“通常由老师设计的唯一活动”。有效改善个人表现的特定方面的目的。”
刻意练习 。 因此，不仅是练习，而且是更加专注和深入的方法，从而导致更快更好的结果。
如果您只是表现出来并努力工作，您很快就会达到一个绩效平台，超过该水平您将无法取得更好的进步/ Geoff Colvin，在上面引用的文章中，他对故意练习给出了以下警告：做我们知道该怎么做的事情好是令人愉快的，这与刻意的练习要求相反。 刻意的练习首先是专注和集中精力。 这就是使它“刻意”的原因，与大多数人无意识地玩磅秤或打网球不一样
这不仅仅是努力工作，还需要有重点的流程结构和开发。 改善它不会令人愉快。 为了使我们感到愉快，我们保持在同一水平。
将像我这样的普通吉他手与像Tice和Casstevens这样的明星分开的策略差异并不仅仅局限于音乐
Cal有点喜欢吉他，但与人们提到的不在同一联盟。 他认为这些年来他的工作时间相似，但是区别在于练习的类型。 他只是拿起吉他，弹奏他所知道和喜欢的东西，所以很有趣。 这些其他人得到扩展并获得反馈。
收到即时反馈
立即获得反馈，然后进行改进。
先前的研究表明，成为一名大师至少需要大约十年的时间。
大约十年才能真正做到出色。
这是“十年规则”，有时也称为“ 10,000小时规则”，自1970年代以来一直在科学界引起轰动，但最近马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）在2008年最畅销的书《离群值》中得到了广泛应用。
10,000小时规则已成名，并且大概是正确的。 在此之前，您可以取得不错的成绩，但这就是您精通的地方。 但是，要再次取得这些进步而不是停滞不前，必须再次进行有意识的实践。 我不认为离群值太多（这是另一回事），但这对许多人来说是一本好书。
《引爆点》一书
马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）的另一本书。 我还没有看过一篇，但我认为在谈论动量转移的时刻很有用。
公司采用了一种全新的理念，即只注重结果的工作环境（或简称ROWE）。 在ROWE公司，最重要的是您的结果
说得通。 实际上，这完全与结果有关，因此我会说这种格式是合乎逻辑的。 是的，在某些情况下会对此进行更改，但它应该是主要方法，即-您产生的值会得到相应的补偿。
让人们对自己的工作及其做事有更多的控制权，可以增加他们的幸福感，参与度和成就感
当然！
第一个控制陷阱：没有职业资本获得的控制是不可持续的
现在，我们开始控制陷阱。 如果您确实在没有建立价值和技能的情况下获得控制，那将不会持续很长时间，否则将是零星的。 因此，您可以辞职并漫不经心地跑来跑去……在某些方面您将拥有足够的控制权，但这并不是您所追求的。
第二次控制陷阱：您获得足够的职业资本以对工作生活进行有意义的控制的时候，恰恰是您对现有雇主变得足够有价值时，他们会试图阻止您做出改变的时候。
你真好，他们不能忽略你。 在这个控制陷阱中，您的雇主现在真的想让您保持良好状态，这样您可能会想留下来。 变得越来越伟大的悖论！
生活方式设计
纽波特先生“鄙视”了这个词。 由蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）等人一举成名，这是设计您的生活的一种行为。 当然，这没有错，但是不幸的是，它可能会被误解或滥用。 在当今时代，借助所有工具和技术，我们现在可以选择调整生活和生活方式，以更好地适应我们。 直到最近才真正实现（或在社会上可以接受），并已成为流行的方式（并引起了广泛的关注）。 不过，这条道路有一定责任，并非所有道路都通向罗马。
如果您没有资本就接受控制，那么您可能最终会像简，丽莎或我们贫穷而沮丧的生活方式设计师一样，享受所有可以应付却无法负担的自主权
参考几个不太成功的案例研究。 没有实际计划和足够的市场价值跳船将使您陷入困境，并争先恐后地回到您所剩下的地方。 您对自治有如此强烈的追求……但是街头流浪汉也是如此。
那只是等式的一半，所以我们需要小心。 我确实认为，有一个时间和地点可以做出大胆的决定并采取冒险的行动（尤其是如果您确实不满意的话），但是根据您的情况和个性，也值得考虑的方法更值得考虑。 与以往一样，自我意识和普遍意识是关键。
德里克·西弗斯（Derek Sivers）是个控制狂在他2010年的TED演讲中，关于德里克·西弗斯（Derek Sivers）的表演和领导力不久就在一场户外音乐会上播放了人群的视频片段。 一个没有衬衫的年轻人开始自己跳舞
什么这个
“做人们愿意付出的事”
Derek Sivers的建议。 这应该是第一个考虑因素。 并不是因为我们在赚钱，而是因为在经营企业时，这是最重要的因素。 一定要有爱好并加入/创建NPO等，但是在这种情况下，您必须去赚钱的地方，或者至少要在收入与享受之间取得良好的平衡。
“金钱是价值的中立指标。 以赚钱为目标，就是以成为有价值为目标”
金钱就是能量。 这是价值的交换-仅此而已。 无论您是否喜欢，它都是成功的指示器 。 不是一劳永逸，而是一种得分的方法。
财务可行性法则在决定是否遵循将在您的工作生活中引入更多控制的有吸引力的追求时，请寻找人们是否愿意为此付出代价的证据。 如果找到此证据，请继续。 如果没有，继续前进。
简单的建议，却被很多人错过。 有时，我们更加迷失了为树木寻找木材的愿景。
近期人类进化的经典例子之一是乳糖耐受性-将牛奶消化成年的能力-这种特性直到我们将产奶的动物驯化后才开始在整个人群中传播。
老实说，我们不应该食用动物奶。 我可以，但是现代“乳糖不耐症”现象证明了这一点并不完全正确。 我最近在某处看到一个报价或模因，上面写着“您不是乳糖不耐症，您不是小母牛” 。 好点子。
“小赌注”，它是由一位前风险资本家彼得·西姆斯（Peter Sims）撰写的
另一本书要退房。 关于在追求宏伟愿景之前测试小型项目。
塞思·戈丁（Seth Godin）在他2002年的畅销书《紫牛》中说：“你是杰出的还是看不见的”
另一个我还没看过。 前段时间在Seth Godin TED演讲上做了一个小贴子，他绝对是对的，出类拔萃和站出来（像紫牛一样）是正确的。
卓越性法则：为了使任务驱动的项目成功，它应该以两种不同的方式引人注目。 首先，它必须迫使遇到它的人向他人评论。 其次，它必须在支持这种评论的场所启动
它需要处于正确的环境中，并且具有某种令人赞叹的因素引起人们进行讨论。
事实证明，真正的任务需要两件事。 首先，您需要职业资本，这需要耐心。 其次，您需要不停地扫描自己领域中不断变化的相邻视图，寻找下一个大想法
关于“可能的相邻”的有趣的聊天。 随着您前进，建立职业资本，新的机会将浮出水面，而如果不继续前进，就不会出现。
工作正确的王牌找到正确的工作
这本书的中心前提是以另一种方式表达的。 我们首先回到第一件事。 不要把马车放在马的前面，也没有这样的资格。
不要着迷于发现自己的真实来电。 相反，掌握稀有和有价值的技能。 一旦积累了这些技能所产生的职业资本，就应该明智地进行投资
Okey-dokey，我们试试看！
干杯！ 还要别的吗？
这本书让他感到非常紧张，因为他绝对正确，而且我有时会走他所说的要避免的道路。 我不会说错路线，但不会采用最佳策略。 无论哪种方式，这本书都是对“追随自己的热情并被其余的人所诅咒”的大量材料的绝佳伴侣。
起初，我以为纽波特只是在尝试与众不同，以出售书籍和为自己取名，但为了公平起见，在到期时需要信誉。 归根结底，如果您将其全部剖析，我认为他不会说太多不同。 我们都在寻找同一件事，这只是我们如何做的一个例子。 我建议我们可以通过混合使用这些方法来享受美好的生活（不是全部或全部，不是黑白）。
任何书籍中使用的案例研究显然都是作者试图提出的观点。 无论您在篱笆的哪一侧，他们都会非常有偏见。 双方都有成功与失败的故事-可以找到任何东西支持或驳斥某种行动。
我想读这本书可以使自己保持平衡，但是一定要保持梦想，并在适当的时机为他们奋斗。 找到最适合您的方法，耐心等待，了解自己和您的处境，并在可能的时候罢工！ 没有“正确”的方法，但是值得了解各种途径并为您找到最佳方法。
他确实为Newport写了一本很好，深入，经过深思和研究的书。 他的散文不是娱乐性很强的，而是一种学术，结构化和深思熟虑的方法。 BookBabble武器库的杰出作家！
你怎么看？ 您读过这本书吗？在激情与实用性的辩论中您站在哪里？
〜亚当
FortressFree.com 创意总监兼撰稿人
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