启动 – 第15页小小书 XXshu

看时间的新方法

我们从事名为Timeboost的项目已有三年多了。这既是业余爱好，是激情，是艺术，是工作。现在是时候与您分享了。 Timeboost是一个“时间分析”应用程序。它可以帮助您从一天中获得更多收益。它可以让您了解如何度过自己的时间，从而可以更有目的地。就像Mint或QuickBooks，但是用时间代替钱。 Timeboost是在工作中一次非常糟糕，浪费时间的会议之后发生的。就个人和职业而言，我被淹没了。超出。我努力寻找时间去做对我来说真正重要的事情。在这里，我们花时间，安排更多人与更多人开会，讨论这个没有什么价值的问题。如果我们要浪费时间，至少应该做一些有趣或有趣的事情。我的同事和朋友都像我一样-被绑着。订好了。在某种程度上，这是因为最大的声音或最紧急的请求已按计划进行，而不是排在第一位。在工作中尤其如此。很容易将重要的事情拖入重要的，耗时的漩涡中。…

管理您的精力，而不是时间

进入初创企业社区使我接触到许多不同的初创企业及其经营公司的方式。我看到的一种有趣的模式是年轻的创始人经常工作到深夜。一开始我也遵循这种模式，并认为尽可能长的工作是完成更多工作的方式。过了一会儿，我意识到事实并非如此。推迟上班时间不一定能带来更好的结果。时间是恒定的，但能量不是恒定的。在深夜里无休止地计时并不是一件“酷”的事情。重要的是结果，我相信您应该努力提高工作效率。这样想吧。您不会根据字数来判断一本书。重要的是信息，质量。更多的单词甚至可能使它变得太复杂且难以阅读。 “你不以字数来判断一本书” 因此，我不再优先工作，而是在工作时专注于提高工作效率。我找到了一个平衡点，就是我可以在不过度投入的情况下最大程度地提高自己。我意识到，我们需要找到一个良好的平衡。否则，我们会筋疲力尽。当您的汽车警告您发动机过热时，该休息一下了。…

我们（MarketPlan.io）如何通过PitchGround在不到一个月的时间内使50个新用户激增至2,000个

如果您像我一样，那么您希望看到一个好的计划能够实现。所有不同的部分组合在一起，使事情变得很棒，这确实有些奇怪。这几乎是我们的团队与PitchGround的Aaron和Udit会面时发生的事情。您问谁是PitchGround？他们是创建者优先的社区，其宗旨是为想要独家访问最前沿软件的人们提供出色的产品。上个月，他们在他们的网站上展示了我们的新应用MarketPlan.io，我们对结果完全感到震惊：在不到一个月的时间里，我们的用户从50个增加到1,800多个！过去一个月的销售总额+注册= 2423个新用户几天后，通过在ProductHunt上为我们进行终身交易，我们还可以为MarketPlan.io赢得成千上万的潜在客户和电子邮件。一个Facebook团体竞赛的例子不仅如此，我们还通过PitchGround社区建立了与观众的宝贵参与和信任，并为我们的品牌增加了终生价值，我们才刚刚开始看到这种效果。现在您已经掌握了我们在PitchGround方面的经验，现在让我更深入地探讨所有这些过程是如何实现的。 MarketPlan.io诞生了大约一年前，在代表我们的首个产品ConversionFly的营销会议上，我们的团队注意到每个人都在议论一致。营销一致性，品牌一致性，统一营销活动等。但是，没有一个清晰的方法可以根据一个一致的计划使营销的各个不同部分协同工作。…

为什么保持同步很重要（以及我如何艰难地学习这一点）

2010年6月，我拿着2袋行李离开多伦多，出生城市和家乡将近35年，前往印度孟买。当我看起来像印度人时，任何人力车司机都会告诉您不同。我以前曾访问过该国，但主要以大多数“金三角”游客的方式了解印度。在当时似乎是寻找难以捉摸的方舟的旅程中，我正在最后一次尝试前往印度斯坦，以给我注入了灵魂的创业公司一个生存的机会。在CBC的Lang and O’Leary Exchange的绿色房间中，准备投球我与渥太华和多伦多的合作伙伴共同创立了Jigsee，以使发展中国家的人们能够进行视频流传输，当时他们大多携带功能手机。在北美的大型公司工作了十年之后，我开始意识到，互联网将给最大的受益者-世界上的穷人-带来最大的影响。因此，就像任何自强不息的企业家一样，我用我们在公司留下的很少的钱购买了10月返还的机票。到那时，如果我们不知道如何开展业务，我们的银行帐户就会枯竭，有了这个，我们最后剩下的希望就是看3个小时的宝莱坞电影通过我们的应用程序播放。 2012年，在印度最受欢迎的手机之一上流式传输视频在2007年离开雅虎（Yahoo）副总裁一职以来，我没有想到我会很难建立一家初创公司。凭借大量的偶然性，我建立了一支高技能的创始团队，毕竟我们正在解决一个相当大的问题。我们拥有引人注目的自适应流技术，正在申请专利，甚至与印度最大的数字媒体公司之一建立了合作关系。但这不是一个关于筹集资金的复杂性的故事，也不是关于一个创业公司面临的考验和磨难的故事。不要误会我的意思，我们当然会遇到这些障碍，但是我们在创业过程中将面临的最大挑战是作为分布式团队进行沟通的效率低下。…

为什么我决定开始免费赠送200 $ -CRM工具

今天，我非常高兴地将startup_TOOLS发布为面向全球企业家社区的开源项目。这是赋予全球企业家和企业降低前期业务成本的重要一步。什么是 startup_ TOOLS？我已经在创业公司成立并工作了几年，我已经看到了让年轻公司在成立的头几天和几个月里发展的动力。扩大产品，销售和运营的难度可能很难，尤其是如果您不了解合适的工具和软件时。另外，大多数软件并不能真正为您带来金钱上的收益，而是需要您弄清楚如何使用它。为了解决这个问题，我决定开始在Google表格中组合草根工具，这些工具可以帮助您快速入门，为您提供许多功能，并且适合每种用例。为什么免费？在柏林工厂（我现在是总理），我们奉行“奉献第一”的文化。我们通过共享和授权来发展并连接我们的社区。与传统的零和思维和壁垒相比，首先向全球企业家精神社区表现出更好的结果。此外，我不仅仅对当前的世界状况充满了无限的兴趣。为有创造力的人提供高质量的工具可以使他们以我从未计划过的方式成功，这是我希望看到的！我从一月份开始以200美元的价格出售startup_CRM，当我与出色的公司合作实施它时，我意识到在稍微改变业务模型和目标群体方面还有更多的潜力。无需以固定的价格出售成品，startup_TOOLS随时随地都可以打开并以最新版本访问，如果需要，我将帮助企业家以其公司的专业支持要求实施它们。引擎盖下的技术…

远程团队？您必须检查一下我们的工具

远程工作具有巨大的好处-您可以根据自己的需要灵活地工作，更好的自治性，更高的员工积极性，当然还可以减少办公费用。但是，当您很少在一起时，很难管理团队。如何确定工作流程，谁有能力承担额外的工作，客户项目的最新进展以及有人阅读了今天早上发表的那篇精彩文章？最好的方法是使用整个团队都可以访问的在线协作和想法共享平台。在线合作以计划项目工作，共享资源和想法以及管理工作流，使您可以更有效地作为团队工作并改善沟通渠道，尤其是对于远程团队而言。这个平台是什么？是Oroson 。如果您要管理远程团队，则这是您必须签出的新工具。一个简单易用的平台简单总是更好，而借助Oroson的协作工具，简单是提高生产率的关键。通常，在使用多个工具和平台的远程团队中，这最终会使团队支离破碎，并使事情变得更复杂，但是Oroson消除了这些麻烦，并力争用团队中每个人都可以使用的简单，用户友好的平台来代替它。这是一个基于主板的系统。为新项目创建一个董事会，或者为保留灵感来源而创建一个想法董事会，或者为团队保留有趣的文章供董事会阅读。团队中的任何人都可以对董事会上的项目发表评论，或向其中添加信息，因此这是将所有想法和交流保持在一个地方的好方法。它还使用户可以自由上载和共享任何形式的内容（例如，便笺，视频或PDF），因此您可以开始在日常任务中创建一些订单。在线，可在任何位置和任何设备上访问您的远程团队很少会在一起并且总是在旅途中，因此您需要一个可以跟上他们的智能工具。…

5种可以极大提高生产率的销售运营最佳实践

员工并不便宜。如果考虑到培训成本，福利以及当然还有工资本身，那么您的员工很可能是您最大的支出。为了成功实现销售，您需要员工非常高效。您最大的支出需要为您还清。以下五个销售操作最佳实践将使这成为可能：＃1加强地区管理假设您经营的区域在地理位置上很大。在这种情况下，让您的所有驾驶员负责在您的整个区域内停车都是没有意义的。如果您划分区域并将驱动程序分配到特定部分，则可以节省时间，访问更多潜在客户并获得更多销售。但是，这可能是一项复杂的任务，除非您拥有合适的软件。想亲自了解Route4Me如何提高您的利润？无论您是想节省时间为司机规划路线，增加他们可以停下来的次数，还是让客户满意，因为知道您的司机准时出现……Route4Me可以帮助您实现这一目标！单击此处进行试驾！（免费试用） Route4Me的销售映射软件使您只需按一下按钮，就可以在销售代表之间平均分配所有任务。您可以绘制区域，命名区域，为地图上的显示选择颜色，将区域另存为组以及根据所选区域规划路线。您还可以通过重复该过程来添加无限数量的区域，绘制重叠的区域，以及在地图上隐藏或显示特定的区域。这是另一个功能：您可以放大区域并查看更多详细信息，例如客户类型或指定的销售代表。…

2016年星期一邮件调查

两周前，我写信给《星期一邮报》，问我的读者是否愿意帮我一个忙，并填写一份快速调查表。人们花费大量的时间和精力试图弄清楚听众想要什么-我想我只是问他们。 130个人很友善，可以从忙碌的工作日程中抽出6分钟（平均！）并填写。他们的回答将帮助我为来年的新闻通讯和播客创建精彩的内容。我认为分享一些结果会很有趣。职称 84％的受访者确定为软件开发人员。在没有的人中，最受欢迎的职称是：产品经理学生老师作家士兵辅助项目 68％的人正在从事某种附带项目，而58％的人计划将其货币化。做出回应的人中有8％已通过辅助项目获利。当我问另外32％的人是什么阻止他们进行边际项目时，他们说：时间不足/太忙…

9个用于管理问题和任务的列表

充分利用PlanGrid的列表管理工具来跟踪任何施工阶段的问题 PlanGrid的问题跟踪工具是瑞士军刀的秘密–它多功能，功能强大，不仅可以缓解迅速发展的问题，而且还可以帮助您降低风险。现在，为了使团队更容易跟踪任何观察，项目或问题，我们引入了问题列表管理。使用问题跟踪工具处理各种工作流程，我们整个AEC行业的客户都将从中受益：在问题清单列表阶段这是必不可少的，它已帮助无数的施工团队在项目早期与建筑师沟通了红线，并在最终安装期间跟踪家具的安装轻松实现-管理员还依靠它记录安全违规情况。如今，项目管理员可以创建列表以单独记录任何阶段或过程的问题。通过从头开始跟踪滚动完成情况，可以将最终的打孔列表最小化，因为问题已得到系统地识别和解决。借助PlanGrid，团队可以通过自动通知轻松管理端到端工作流程，同时可以通过实时仪表板跟踪项目状态。最大限度地提高投资回报率，并开始使用此操作方法文章»

远程工作的特权（仅三个）–工作的未来–中

远程工作的好处（仅三个）图片来源：http：//www.gratisography.com/ 我还不像大多数远程工作者那样是数字游牧者。甚至没有“全职”自由职业者。我有一份工作，还有一些基于项目的协作，但是我90％的时间是远程工作。对于很多人来说，这听起来很正常，但是有很多人不允许他们的同事或员工在家工作。或只是咖啡店。我花了将近一年的时间说服我的同事，即使我不在办公室，这些项目仍能保持其状态或按预期运行。因此，我想到了在这里写有关离开办公室的好处的信息。除了它对公司具有成本效益，因为它将减少他们的租金和财产成本（就我而言，这是所需的疯狂咖啡）之外，以下几行内容是关于（并针对）工作英雄的。 1.生产力当您在办公室时，人们总是在问您一些事情：从打印开始，到有关今天要点什么午餐的整个辩论。 2015年的平均注意力跨度为8.25秒，这是一个很小的数字，您甚至不能在办公室中正确使用它。不是每个人都是早起的人，让我们面对现实吧！现在，甚至有一项研究表明了这一点。因为那是您的日程安排，所以要在9点到办公室，但是您几乎无法醒来，您还不能脑子吃午饭吗？别担心，这很常见。（更不用说了）当您变得头脑灵活并且可以集中精力之后，您突然感到压力很大，开始多任务处理，以完成直到下午6点的所有操作。…