将电子邮件带入协作时代

实践证明,工作场所电子邮件客户端是与您的办公室工作相关的任务的良好伴侣。 首先(希望)管理与您相关的电子邮件,还提供企业级联系人,日历和简单的任务管理。 但是,从本质上讲,这些软件应用程序在过去几十年中变化不大。 微软的旗舰邮件客户端Outlook已被数以百万计的大小公司使用,它或多或少与它作为Outlook 97推出时所使用的东西差不多,Outlook 97是组织个人电子邮件孤岛的绝佳工具。 但是这些电子邮件客户端尚未设法将电子邮件带入协作时代。 这不一定是这些应用程序固有的缺陷,而是电子邮件工作方式的缺陷:如果要共享收到的电子邮件的内容,则除了转发这些消息外,您别无选择。 如果您想让某些人知道某个主题而又没有专门针对他们(即“ FYI”),cc是我们大多数人提供此信息的首选方法。 这些习惯在我们以更加孤立的方式工作,以及我们可以与特定的少数人群共享特定信息的日子里很好地起作用。 同样,在仍然通过信件进行大量关键业务通信的时代,发送的电子邮件数量大大减少,然后通过物理档案进行管理以备将来参考。 工作场所的发展要求更好的电子邮件集成 但是,在当今的数字时代,我们的沟通和工作方式发生了巨大变化。 电子邮件是商务沟通许多领域中的现状(是的,并且不太可能很快消失),尤其是当我们与外部组织的业务合作伙伴进行互动时,内部平台或即时通讯程序很少(如果有的话)被选择渠道。 同时,任务通常不再单独分配给一个人,许多团队不再组成正式的长期工作单位,并且一般来说,千禧一代的一代更频繁地更换工作,因此更有可能在整个生命周期中离开或加入给定项目,而不是从头到尾参与其中。 这就是Keluro的想法的产生方式:我们的主要想法是为您仍然通过电子邮件收到的所有信息提供共享空间,但这些信息也可能与其他人有关。 借助我们的解决方案,您可以在渠道上共享电子邮件,并定义确切有权访问并可以做出贡献的人员(可以是项目团队,部门或整个公司)。…

使用团队管理软件建立更强大的团队

发挥团队的全部潜力并取得成果 更加合作和统一的小组有助于奖励成果已经不是什么秘密了。 无论您是项目经理,团队负责人还是企业所有者,要成为团队的总负责人,都需要确保协作无处不在,并且您将尽一切努力来增强协作。 这是团队管理软件可以提供帮助的方式。 如何建立更强大的团队 在促进业务增长中起着至关重要的作用,共同努力的效果总是大于个人绩效。 建立一个更强大的团队需要人际交往,技术和组织技能的结合,成功不仅意味着必须协调工作量,确保一切顺利进行,而且还必须管理每个成员的不同类型的怪癖和个性您的团队。 加强协作需要设定目标和目的,公开对话和领导支持。 作为领导者,引导和激励您的团队,确保每个人都在同一页面上,并且没有人被遗忘是您的工作。 您可以尝试的其他技巧有: 如果您可以选择组建团队,请确保您选择了合适的人员。 同样重要的是,不仅技能和专业知识对于团队的成功至关重要,而且确保个性不会冲突以及不参与自我挑战也同样重要。 相信您的团队会做好工作。 不要试图进行微观管理,因为这不仅会使您的团队感到厌烦,而且会使您不必专注于更紧迫的事情。 鼓励个人发展以及团队的成长。 提高团队技能和扩大知识面只会对团队的发展产生积极影响。 组织团队联系活动。 这使您的团队彼此了解,这有助于建立信任,并为您带来总体愉快的工作经验。…

现代企业办公室设计趋势

Greetly最近赞助了在纽约布鲁克林举行的Office Evolution会议。 该活动是NAIOP,商业房地产开发协会和全球工作空间协会(GWA)之间的合作伙伴关系。 我们学到了什么? 像布鲁克林本身一样,工作场所正在经历一些重大变化。 经过与无数行业专家的交谈和合作,我们很荣幸与您分享Greetly的办公设计趋势指南。 共享经济来到职场 如果说20世纪是所有权,我的房子,我的汽车在许多行列中,我们就会开始看到共享经济的兴起,这是由Airbnb,Lyft,TaskRabbit等推动的。 虽然许多人将共享经济视为对等服务,但它也意味着按需和适当大小的产品和服务。 鉴于房地产的高价值,增加灵活性以最大化空间利用率和创收潜力是有意义的。 旅馆业已发展出如何建造客房,接待区和活动场所以从其固定资产中产生更多收益的方式。 现代办公室设计不再关注“我的办公室”,而是更多地关注共享和灵活的空间。 大型私人办公室已被有目的的休息室,社区餐桌和千禧一代员工偏爱的藏身处所取代。 这些空间可促进临时会议和富有成效的协作会议。 这些工作空间也更加动态。 灵活的布局使工作区可以舒适地容纳上午的大型团队会议,全天的一对一会议以及晚上的客户欢乐时光。 易于移动和堆叠的模块化家具使员工可以随时随地满足其需求。 租户灵活性…

UX上的协作-为什么开发人员讨厌它

故事如何发展以及如何使事情变得更好 您醒来,开始工作,让自己感到舒适,度过另一个丰硕的一天。 也许赶上一位同事,进行一些社交媒体或新闻浏览,然后您就会变得富有成效。 至少那是您正在考虑要做的事情。 您收到紧急会议邀请。 你讨厌开会。 实际上,您讨厌浪费您的生产时间和时间。 但是会议是浪费时间的一种特殊活动。 每个人都想发表自己的意见,如果其他人同意某人的意见,他们会重复别人以前说过的话,最重要的是,它以一种非常低效的方式解决了问题。 你能为这个做什么 1.开始之前要坚持明确的议程。 很显然,应该这样做,但是大多数时候人们会忘记或不认为预先发送议程很重要-“我们已经需要讨论的主要主题,在电子书中详细介绍所有内容的目的是什么?之前寄出”。 好吧,编写议程可确保每个人都知道会议何时结束,并确保对所采取的问题和决定有明确的答案。 同样,也许正在考虑安排会议的人在写下议程的同时可能会意识到实际上并不需要开会,因为人们可以快速回复电子邮件。 在人们谈论UX的会议中,做到这一点尤为重要,因为各方的背景确实不同,意见可能超过数据和事实。 哦,不要参加演示文稿会议。 只是不要。 告诉人们给您发送一封包含所显示内容的电子邮件。…