生产率 – 第423页小小书 XXshu

列表的艺术

如何完成更多工作并看起来做得很好是什么让我们的心跳动呢？人们为什么要子弹式日记？为什么我的办公室周围到处都是乱七八糟的小纸片？写下一些东西的行为有助于我们将思想的混乱区分开。即使是最有条理的大脑也可以减轻负担-列出清单。无论是组织，卸载还是简单的信息共享（您好，iOS上的共享提醒！），列表的目的都是让我们的生活更轻松，让我们专注于好东西，而不是试图记住那些好东西东西是。但是，列表本身没有组织的好处是什么？我办公室里那些弄皱的纸简直成了混乱。有时我什至找不到我正在引用的列表！如果您像我一样，可以从中心位置存储您的想法和待办事项中受益。而且，如果您更像我，那么将其保留在手机上对您的笔和纸爱好并不那么有吸引力。这就是为什么要记日记，并且当我不能随身携带整本书时，在钱包里留一些事要做的清单。它们可爱，便携，可以随时随地随身携带。每个人的生产力看起来都不同。工作流程和日常细目是独一无二的。但是每个人的生产力都取决于对焦点和方向的普遍需求，对我来说，我要说：感谢清单。您准备好井井有条，整理一下子弹日记并完成更多工作了吗？…

如何促进员工敬业度。

失去工作和精疲力尽的员工每年给公司造成数十亿美元的损失，并且会严重影响企业的成功，甚至导致企业的失败。每个雇主都知道，如今，富有上进心和奉献精神的团队成员比以往任何时候都受到重视。但是敬业度并不等于员工的满意度或幸福感。某人每天都可以面带微笑地上班，但这并不一定意味着他们代表组织进行了富有成效的工作。某人也可以对他们的工作感到满意，但遇到另一项提议，将在一天的通知后尽快辞职。因此，参与绝对不仅仅是热情或满意度。敬业是我们工作的情感承诺。如果我们参与进来，我们会觉得我们是组织的组成部分，我们相信公司的目标就是我们的目标。理解我们在公司成长和发展中的关键作用实际上是成功的一半。当我们订婚时，我们愿意付出更多的努力，而不会被要求。我们深信，我们的工作会有所作为，我们可以再加倍努力，以改善公司的业绩或声誉。参与应该被视为一项投资，通过它我们可以提高生产率，利润率和质量。我敢说这是当今市场上的一项重要竞争优势，在这个市场中，员工在第二个新机会出现后就换了工作。通过专注于发展我们的优势。我们每个人都有独特的潜力，远远超出了我们的职位描述。为什么不使用它并充分利用它呢？对我们团队的才能和知识进行良好的管理，可以成为建立强大成功事业的重要手段。每天使用自己的优势，表现更好的员工以及对工作更加专注的员工。…

我最终如何组织生活：

实话实说，这是一个正在进行的工作，但是我终于发现了一个有效的系统：我的子弹日记。看到功能性每周传播之美子弹日记如何进入我的生活：去年下半年，我的朋友Sue决定她将从事子弹日记（简称“ bujo”）在新的一年里井井有条。她问我是否听说过布乔（Bujo），我说我听说过，但是我并不认为这是一种爱好，因为我正在学习水彩，我有两个孩子，两个鹦鹉和Fussypant先生，我的强迫症重要。而且我已经感到一生无法控制。我想，我已经知道我没有时间写日记，但是我听了。 Sue解释说，项目符号日记是一种计划未来发生的事件，跟踪重要事件并记录何时发生的方式。例如，我可以创建一个页面来专门记录每个月的所有生日。或者，我可以创建每周点差以记录笔记和待办事项，并跟踪良好的习惯。在同一周的传播中，我可以记录每天的重要方面，而不是在一天结束时编写整个日记本页面，这就是我一直认为日记本应该的样子。苏买了几本有关该主题的书-莱德·卡罗尔（Ryder Carroll）的《子弹日记方法》，他被认为是开始了布乔运动和《点日记》 Rachel…

我们为何向亨利投资—通过员工经验的镜头来实现工作的未来

工作懈怠（从字面意义上讲，不是指使用流行的团队消息传递应用程序Slack），动力不足，对目标和参与度的枯竭意识，过早离开和不满……这些都是草率的普遍现象，或者最糟糕的是缺乏照顾组织中团队成员的流程。它们的出现是有原因的：正确照顾员工是艰苦的工作 -需要时间，专业知识和奉献精神。目前的状况表明，有85％的员工未参加工作或积极脱离工作。盖洛普（Gallup）在其《 2017年全球工作场所状况》（State of Global Workplace）报告中估计，解决这一问题的成本和人力成本均高达7万亿美元。制定了标准入职流程的公司更有可能提高生产力和保留新员工，但是仍有很大的改进空间（Lombardi，M.，《入职2011：生产力之路》）。亨利不畏艰险，为雇主提供了一个独特的平台，现代公司可以使用该平台在从入职到离职的整个员工生命周期中更好地为员工和团队提供支持。亨利（Henry）是首席执行官 Vedran…

系统-再也不会忘记任何东西

我的记忆很糟。但我认为自己富有成效。让我解释… 假设我在咖啡店里，想出了一个绝妙的商业想法。然后我从未婚夫那里收到一条短信，要求我在回家的路上拿狗食。我知道，如果我将它们存储的唯一位置是放在我脑海中的纸巾泥中，那么这些事情都不会发生。因为我了解自己，所以我有一个系统。这是我永远不会忘记的系统。短期记忆短期记忆是我下周要做的事情。这由两个单独的待办事项列表组成：“到期”和“最低清单” MinimaList专供我的杂货清单使用。我之所以喜欢这个应用程序，是因为它是一个列表，可以输入第二个打开的列表。我不必浏览其他类别的列表即可找到它。在那里可以立即添加和删除项目。您：“哦，购物清单很棒-生活如何改变。 🙄” 嘿，给我一点时间。…

ESLINT执法者和纪律人员

我已经使用JavaScript已有一段时间了，只使用代码编辑器提供的默认设置以及它附带的默认整理工具，就可以了。随着时间的推移，随着我的项目规模的扩大，在多个文件中保持一致的代码格式模式变得非常繁琐。太糟糕了，我不得不手动计算空间以确保代码行具有适当的缩进和间距。在一个非常忙碌的星期一，正当我从事与编码无关的其他业务时，我收到了来自安德拉（Andela）的邮件，其中包含PDF文件，其中包含我的安德拉训练营挑战的规格。面对挑战需求，我看到ESLINT是必不可少的工具之一，所以我匆忙安装了我最喜欢的编辑器，但令我惊讶的是，我的代码运行良好且状况良好，“所以我认为”拒绝运行安装ESLINT时，最初我很吃惊，但由于该插件通过将我的所有代码都涂成红色并阻止节点服务器编译我的应用程序而使我大吃一惊，这让我感到非常沮丧。经过一番谷歌搜索并低估了创建它的目的，我能够看到这如何解决了我最初不得不手动格式化我的代码的问题，并看到了使我成为开发人员的整体利益。提高我编写的代码的质量，并帮助其他人通读我的代码而不会遇到很多困难。顺便说一句，如果您正在阅读本文，而您没有使用ESLINT，则应该完全安装它。这样做，以后再感谢我。

Asana中任务管理的关键是编写清晰的任务

Pro（导电性）提示＃102 Asana是一个很好的工具，可以使您保持组织状态并朝着实现项目目标的方向前进。但是，Asana仅与您编写的任务一样有效。如果您不能立即说出需要做什么以及何时需要做，那么您将不会获得希望项目工具能够实现的效率。考虑到这一点，一个项目不过是一系列按适当顺序完成的动作。因此，您对任务的了解越清楚，您的工作效率就越高。简而言之，要充分利用Asana，请专注于编写有效的任务。那么，您如何编写有效的任务？我发现有两点有用。使用动词+宾语格式保持简短技术1：使用动词+对象任务格式用积极的声音写成的任务清楚地说明了需要完成的任务以及需要完成的任务。动词+对象格式在填充词上浪费了很少的时间。填充词只会为您提供更多信息，以便以后解密。极简方法是最好的。如果您需要添加更多澄清信息，Asana为此在任务中提供了一个描述字段。用主动语气编写的任务是有帮助的，因为它既直接又简洁。…

新的资源分配工具可帮助咨询公司有效地管理资源

您是否会使用可以节省咨询公司时间和金钱的工具？您的答案很可能是响亮的“是”！输入资源分配。这是一个新的BigTime工具，可以帮助公司管理其资源：人员和预算。知道如何以及在哪里花费时间可以最终帮助您的咨询公司节省时间和金钱。 BigTime的资源分配可以通过三种方式来帮助您有效地管理资源。在创建计划时，您会仔细考虑如何从A点到达B点。对于项目经理而言，这没有什么不同。他们使用资源分配从头到尾计划项目。资源分配编辑器是您创建项目计划的地方。使用它来添加项目和人员详细信息：将员工添加到项目中，并分配他们在该项目上的工作时间。查看您是超出还是低于项目预算。衡量是否要达到项目截止日期。填写分配编辑器时，您会从多个角度考虑一个项目。您可能会问：哪些员工产能过剩？您是否有员工资源来完成此项目？这些问题的答案可能会引起行动。也许您为了在迫在眉睫的截止日期之前在项目之间洗牌。…

RSSEP游览硅谷| 第2天| Punit Agarwal

今天，作为RSSEP的一部分，我访问了42个硅谷。这个地方很棒，周围有很多很棒的人。这所学校于2013年在巴黎开始。后来在2016年在硅谷如雨后春笋般涌现，并完全由一位名为Xavier Niel的法国慈善家赞助。这所学校本身就是独一无二的。它既没有任何老师，教室，也没有颁发任何文凭或学位。宿舍和学费都不收任何费用。他们只是拥有一个很大的区域，他们称之为空间站，里面装满了数千个iMac，人们在这里所做的唯一一件事就是他们编码并从头开始。这所学校得到了硅谷许多公司的认可，并产生了世界各地一些最好的编码员。这里的学生的故事真是令人着迷，并激发了巨大的灵感。 Rene Ramirez过去三年来一直在硅谷42位。他是AV的活动协调人和负责人。他离开了工作，成为42个硅谷的一部分。但不幸的是，他未能通过强化基础培训的前28天，此后他被禁止留在42岁的宿舍。他重新申请了培训，并每天工作17至18小时，在实验室和睡在他的车上。现在，他是大四学生之一，甚至是42位大使。 Giga，Pratibha和我在42岁面前摆姿势。 Guilhemer（Giga）来自巴西，自最近六个月以来一直在42所学校任职，并同时担任大使。…

群发邮件：不仅仅是邮件列表

使用Flock的Mailcast应用程序，向频道中的人发送电子邮件一直非常简单。您所需要做的就是输入电子邮件，添加电子邮件ID，然后点击发送。但是，使用最新版本的Mailcast，我们已经将电子邮件发送到了一个全新的水平。从创建自己的邮件列表到管理它们，您现在都可以使用全新的Mailcast应用执行更多操作。请继续阅读以了解操作方法。创建新的邮件列表您仍然可以根据您所属的频道整理邮件列表。进入频道后，只需点击聊天屏幕顶部的Mailcast图标，即可一次性发送所有频道成员的邮件。作为邮件列表的创建者，您现在成为该邮件列表的管理员。但是现在，您也可以独立于channel创建邮件列表。您需要做的就是添加一个邮件列表名称，并添加团队成员。就是这样，让对话开始。编辑和管理邮件列表作为管理员，您可以编辑，删除和停用已创建的邮件列表。您甚至可以转到“设置”页面来管理谁可以通过您的邮件列表发送邮件。这是最好的部分：管理员可以将不属于Flock团队的人添加到他们的邮件列表中！无需检查它们是否处于“羊群”状态。…